Prawdopodobnie już wiesz, że rozmowa kwalifikacyjna nie jest tylko szansą dla menedżera ds. Zatrudnienia na zadawanie pytań pytaniem o rozmowę kwalifikacyjną - jest to okazja, by powąchać, czy praca jest dla Ciebie odpowiednia.
Co oznacza: Ważne jest, aby zadać sobie kilka pytań. Co chcesz wiedzieć o stanowisku? Spółka? Wydział? Drużyna?
Abyś mógł się zastanowić, przygotowaliśmy listę kluczowych pytań, które należy zadać podczas wywiadu. Zdecydowanie nie sugerujemy zadawania im wszystkich pytań - niektóre z tych zagadnień z pewnością zostaną omówione w trakcie dyskusji, a ty możesz rozwiązywać inne pytania.
Ale kiedy pojawia się nieunikniona część pytania: „Czy masz do nas jakieś pytania?” Skorzystaj z tej listy, aby upewnić się, że obejrzałeś wszystkie swoje bazy.
1-10 pytań o pracę
Po pierwsze, upewnij się, że dokładnie wiesz, jakie będą codzienne obowiązki związane z pracą - zarówno teraz, jak i w przyszłości.
- Jak wygląda typowy dzień?
-
Jakie są najbardziej bezpośrednie projekty, którymi należy się zająć?
-
Czy możesz mi pokazać przykłady projektów, nad którymi będę pracował?
-
Jakie umiejętności i doświadczenia szukasz u idealnego kandydata?
-
Jakie atrybuty musi mieć ktoś, aby naprawdę odnosić sukcesy na tej pozycji?
-
Jakich umiejętności brakuje zespołowi, których szukasz, aby wypełnić go nowym zatrudnieniem?
-
Jakie są największe wyzwania, przed którymi stanie ktoś z tej pozycji?
-
Z jakim budżetem będę pracował?
-
Czy to nowa rola, która została stworzona?
-
Czy spodziewasz się, że główna odpowiedzialność za to stanowisko ulegnie zmianie w ciągu najbliższych sześciu miesięcy do roku?
11-16 Pytania, które należy zadać na temat szkolenia i rozwoju zawodowego
Pomyśl o każdej nowej pracy nie tylko jako pracy, ale jako o kolejnym kroku na drodze do sukcesu zawodowego. Czy ta pozycja pomoże ci się tam dostać?
- Jak będę trenowany?
-
Jakie programy szkoleniowe są dostępne dla Twoich pracowników?
-
Czy są możliwości awansu lub rozwoju zawodowego?
-
Czy byłbym w stanie reprezentować firmę na konferencjach branżowych?
-
Gdzie jest ostatnia osoba, która zajmowała to stanowisko?
-
Dokąd udali się poprzednio odnoszący sukcesy pracownicy na tym stanowisku?
17-20 pytań, które należy zadać na temat swojej wydajności
Zrozumienie, w jaki sposób potencjalny nowy menedżer zmierzy Twój sukces, jest kluczowe zarówno dla zrozumienia priorytetów firmy, jak i ich stylu zarządzania.
- Jakie są najważniejsze rzeczy, które chciałbyś, aby ktoś osiągnął w ciągu pierwszych 30, 60 i 90 dni pracy?
-
Jakie są oczekiwania dotyczące wyników tej pozycji w ciągu pierwszych 12 miesięcy?
-
Jak wygląda proces oceny wydajności? Jak często byłbym formalnie sprawdzany?
-
Z jakimi wskaźnikami lub celami będzie oceniana moja skuteczność?
21–25 pytań o ankietera
Zadawanie pytań ankieterowi pokazuje, że interesujesz się nim jako osobą - i to świetny sposób na budowanie relacji.
- Jak długo pracujesz w firmie?
-
Czy Twoja rola zmieniła się, odkąd tu jesteś?
-
Co robiłeś wcześniej?
-
Dlaczego przyszedłeś do tej firmy?
-
Jaka jest twoja ulubiona część pracy tutaj?
26–30 pytań o firmę
Dlaczego nie dowiedzieć się trochę o tym, gdzie możesz pracować. Ponieważ praca nie polega tylko na codziennej liście rzeczy do zrobienia.
- Czytałem o założeniu firmy, ale czy możesz mi powiedzieć więcej o …?
-
Gdzie widzisz tę firmę w ciągu najbliższych kilku lat?
-
Co możesz mi powiedzieć o swoich nowych produktach lub planach rozwoju?
-
Jakie są obecne cele, na których koncentruje się firma i jak działa ten zespół, aby pomóc osiągnąć te cele?
-
Co najbardziej ekscytuje Cię w przyszłości firmy?
31–37 pytań o zespół
Ludzie, z którymi pracujesz na co dzień, mogą naprawdę zmienić lub przerwać twoje życie zawodowe. Zadaj kilka pytań, aby dowiedzieć się, czy jest to odpowiedni zespół dla Ciebie.
- Czy możesz mi powiedzieć o zespole, z którym będę pracował?
-
Z kim będę ściśle współpracować?
-
Komu będę podlegał bezpośrednio?
-
Czy możesz mi powiedzieć o moich bezpośrednich raportach? Jakie są ich mocne strony i największe wyzwania zespołu?
-
Czy spodziewasz się zatrudnić więcej osób w tym dziale w ciągu najbliższych sześciu miesięcy?
-
Które inne działy ściśle z tym współpracują?
-
Jakie są typowe ścieżki kariery w tym dziale?
38–47 pytań o kulturę
Czy zapinane na guziki biuro jest konserwatywne, czy może jest to miejsce, w którym latają spodnie? Naucz się subtelnych, ale bardzo ważnych aspektów kultury firmy.
- Jaka jest kultura firmy i zespołu?
-
Jak opisałbyś tutaj środowisko pracy - czy praca jest zazwyczaj oparta na współpracy lub jest bardziej niezależna?
-
Czy możesz mi powiedzieć o ostatnim wydarzeniu drużynowym, które razem zrobiłeś?
-
Czy istnieje formalne oświadczenie misji lub wartości firmy? (Uwaga: upewnij się, że nie jest to możliwe przez Google!)
-
Jaka jest twoja ulubiona tradycja biurowa?
-
Co zwykle robisz z zespołem na lunch?
-
Czy ktoś w zespole spotyka się poza biurem?
-
Czy kiedykolwiek organizujesz wspólne wydarzenia z innymi firmami lub działami?
-
Czym różni się praca tutaj niż gdziekolwiek, gdzie pracowałeś?
-
Jak zmieniła się firma, odkąd dołączyłeś?
48–51 pytań o kolejne kroki
Przed wyjazdem upewnij się, że osoba przeprowadzająca wywiad ma wszystkie informacje, których potrzebują, i że masz pewność co do kolejnych kroków, zadając te pytania.
- Czy jest coś, co niepokoi cię w tym, że moje pochodzenie jest odpowiednie do tej roli?
-
Jakie są kolejne kroki w procesie rozmowy kwalifikacyjnej?
-
Czy jest coś jeszcze, co mogę ci w tym pomóc?
-
Czy mogę odpowiedzieć na jakieś ostatnie pytanie?




