Rozpoczęcie nowej pracy polega na zrobieniu dobrego pierwszego wrażenia. Masz niesamowitą okazję, aby zacząć od nowa - budować silne relacje i wyznaczyć nową karierę we właściwym kierunku - więc nie wchodź tylko do nowego biura przygotowanego do wykonania absolutnego minimum lub tej samej starej rutyny, którą robiłeś wcześniej.
Oznacza to również zadawanie wielu pytań, jak tylko zaczniesz. Możesz myśleć, że to sprawia, że brzmisz denerwująco lub głupio, ale w rzeczywistości jest to świetny sposób, aby szybko zrozumieć wewnętrzne funkcjonowanie nowej firmy i uzyskać dobrą stronę swojego szefa. (Co więcej, nauka mówi, że to naprawdę sprawia, że brzmisz mądrze).
Chociaż nie ma złych pytań, są takie, które poprawią Twoją reputację lepiej niż inne. Na przykład tych sześciu warto w ciągu pierwszych kilku dni i tygodni zapytać, czy chcesz iść naprzód.
1. „Jak się masz?”
Po pierwsze, nie powinno to być jednorazowe pytanie. W rzeczywistości powinieneś pytać o to regularnie swojego nowego szefa, jeśli nie codziennie. (Mam nadzieję, że pytają o to samo od ciebie.)
Czemu? Twój szef jest prawdopodobnie bardzo zajęty, zestresowany lub w niektórych przypadkach czuje się ignorowany lub niedoceniany, więc sprawienie, by poczuli się zauważeni, jest dla ciebie natychmiastową zaletą. I daje im to szansę na otwarcie. Może to prowadzić do większej przejrzystości i jeszcze większej możliwości zaangażowania się.
Słuchaj, wiem, że nie każdy szef zadaje tego rodzaju pytania i natychmiast staje się twoim powiernikiem. Ale przynajmniej miło jest zapytać, a to jest łatwe punkty brownie tutaj.
2. „Co mogę zdjąć talerz?”
Ich odpowiedź może być niczym. Właśnie zaczynasz się rozpędzać, więc możliwe, że dadzą ci znać, kiedy będą gotowi przekazać ci różne rzeczy.
Ale może po prostu o tym nie pomyśleli lub pracują obecnie nad czymś, co przydałoby się dodatkowej pary rąk. Pytając, a nie czekając na nich, ułatwiasz im delegowanie zadań i rzucasz światło na etykę pracy.
3. „Z kim (oprócz ciebie) powinienem się spotkać w pierwszym tygodniu / miesiącu?”
Praca w sieci w nowej pracy ma kluczowe znaczenie. Powinieneś spotykać się nie tylko z nowymi kolegami z zespołu, ale także z innymi zespołami i kadrą kierowniczą (jeśli to możliwe), aby lepiej zrozumieć cele i inicjatywy firmy oraz ich powiązanie z twoją rolą.
Ale zastanawianie się nad tym, z kim powinieneś współdziałać, pokazuje, że szanujesz ich opinię, ale także chcesz współpracować z innymi zespołami.
4. „Jakie są dla mnie Twoje cele w następnym miesiącu / roku?”
Myślenie długoterminowe pokazuje, że jesteś napędzany i gotowy do startu od samego początku. Pomaga także najlepiej ustawić i wyrównać priorytety.
Możliwe, że twój szef jeszcze nie wie, a może ich jedynym celem jest wprowadzenie cię na pokład. W takim przypadku włącz je: „Jakie są twoje cele na najbliższe kilka miesięcy?” W ten sposób, jeśli nic więcej nie możesz ustalić własnych celów i działań, zastanawiając się, w jaki sposób przyczyniają się do twojego szefa ”.
5. „Kiedy wykonujesz pracę bez głowy?”
To pokazuje szacunek dla ich czasu i tego, jak lubią pracować. Pomoże to również w wydajnej pracy.
Skorzystaj z ich odpowiedzi, aby odpowiednio zorganizować swój harmonogram. Upewnij się, że nie komunikujesz się z nimi, gdy są w tym trybie, i że zapewniasz im wystarczająco dużo czasu na realizację projektów, abyś nie czekał na ich powrót.
6. „Jak najlepiej komunikować się? Co powiesz na inne zespoły? ”
Podobnie jak powyższe pytanie, może to pomóc uniknąć nieporozumień lub konfliktów i natychmiast umieścić Ciebie i Twojego szefa na tej samej stronie. Mogą preferować wiadomości e-mail dla niektórych rzeczy i osobiście dla innych. Mogą nienawidzić spotkań. Weź pod uwagę
Zdobądź także ich wgląd w innych i ich style komunikacyjne, dzięki czemu skutecznie wchodzisz w interakcję ze wszystkimi stronami swojego zespołu (to znaczy, jeśli możesz zapytać te osoby indywidualnie).
Możesz odpowiedzieć na to pytanie, podając bardziej szczegółowe pytania, w zależności od rozmowy i twoich potrzeb: ile czasu wolisz, gdy żądasz urlopu? Na które e-maile chcesz być CC? Jakie projekty chciałbyś regularnie aktualizować, jak często i jak? są dobre miejsca do rozpoczęcia.
Szukasz więcej sposobów na zaimponowanie swojemu szefowi? Oto osiem pytań, które powinieneś zadać każdemu szefowi - nowemu lub staremu - i to pomoże ci lepiej zarządzać.
