Bądźmy szczerzy: wejście na targi kariery może być niezwykle zastraszające. Spójrz na tych wszystkich ludzi, którzy są w stanie dać ci pracę pewnego dnia! Spójrz na tych wszystkich ludzi, którzy chcą wykonywać te same prace, które chcesz! Nikt nie obwiniłby cię za przytłoczenie.
Zacznij od rozważenia, że rekruterzy po drugiej stronie stołu (dosłownie lub metaforycznie) to ludzie tacy jak ty. Następnie pamiętaj, że prawdopodobnie nie uzyskasz oferty pracy na miejscu od żadnego z nich. Połącz te rzeczy, a obniżysz stawkę dla siebie i zrób to, co może pomóc Twojej karierze: prowadzić świetne rozmowy.
„Pamiętaj, że rekruterzy to ludzie, a nie roboty. Lubią rozmawiać ”, mówi Victoria Morell, trenerka Muse i zastępca dyrektora Miami University Farmer School of Business Careers. „Zawsze chcesz zostawić im„ Och, chcę dowiedzieć się więcej o tej osobie ”.”
Łatwo powiedzieć, tak, ale co właściwie powiesz, gdy spotkasz się twarzą w twarz ze zmęczonym rekruterem, który rozmawiał już dziś z 47 innymi potencjalnymi kandydatami? Na targach pracy Twoim celem jest zdobycie informacji potrzebnych do podjęcia decyzji, czy firma lub rola jest dla Ciebie odpowiednia, a jednocześnie pozostawienie dobrego wrażenia, które może pomóc Ci zbliżyć się o krok do zdobycia tej pracy.
Oto siedem rodzajów pytań, które pomogą Ci to zrobić.
1. Zapytaj o szczególną rolę
Większość ludzi podejdzie do stolika, przywita się i rzuci odrobinę uwagi na temat swojego pochodzenia, a następnie zapyta: „Czy masz jakieś otwarte role?”, Zgodnie z trenerem kariery Muse Muse Chelsea Williams, która zajmowała poprzednie stanowisko w dziale zarządzania aktywami firma uczestniczyła w dziesiątkach targów kariery w poszukiwaniu talentów. „Osoba rekrutująca czasami mówi:„ Robimy. Sprawdź stronę internetową. ” To nie jest skuteczny sposób na zmaksymalizowanie twojego czasu - mówi. I mówi rekruterowi, że nie poświęciłeś czasu na żadne badania i nie myślisz poważnie o jego firmie.
Nie bądź jedną z tych osób. Możesz od razu się wyróżnić, stosując inne podejście. Poświęć trochę czasu na wydarzenie, przeglądając listę firm biorących udział, znajdując garść, które wydają się najbardziej kuszące dla Ciebie, ucząc się, co możesz o nich zrobić, identyfikując wszelkie role, które wydają się dla Ciebie odpowiednie, i najlepiej składając wniosek przed wchodzisz.
W ten sposób możesz wykorzystać swój czas, aby zagłębić się w coś, co nie było jasne w opisie stanowiska pracy, i zebrać informacje wykraczające poza to, co jest dostępne w Internecie, co może pomóc w dalszej ocenie, czy to naprawdę jest odpowiednie dopasowanie i przyda się później, jeśli posuwasz się naprzód w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej.
Możesz spróbować przejść do sedna sprawy, pytając: „Czego tak naprawdę szukasz w tej roli, gdybyś mógł mieć swojego idealnego kandydata?”, Sugeruje Morell. Nie tylko możesz uzyskać wewnętrzną informację na temat tego, co jest dla nich najważniejsze, ale także „daje ci możliwość powiedzenia:„ Och, oto jak to zrobiłem! ””
Wypróbuj pytania takie jak:
- Czy lista, na której jesteś obecnie bardziej skoncentrowana, czy?
- Zauważyłem opis stanowiska wymienionego w obowiązkach - co przez to rozumiesz?
- Co robi typowy dzień?
- Jakie największe wyzwanie może pomóc nowy?
- Kim jest menedżer / bezpośredni raport dla tej roli?
- Jaki jest największy cel tego zespołu w ciągu najbliższych sześciu miesięcy?
- Nie mam tradycyjnego pochodzenia, ale pracowałem. Czy to dobrze pasuje?
- Zauważyłem, że nie masz teraz otwartych. Jakie możliwości w tych obszarach przewiduje się w dalszej kolejności?
2. Zapytaj o proces rekrutacji
Rozmowa jeden na jednego z rekruteriem to także doskonała okazja do zebrania informacji i skalibrowania oczekiwań dotyczących procesu rekrutacji. Trener karier Muse, Brad Finkeldei, przeprowadził kiedyś wywiad w celu uzyskania pracy doradczej w procesie rekrutacji, który miał osiem etapów. „Naprawdę chcą się upewnić, że był to dobry mecz kulturalny” - mówi. Znajomość czegoś takiego z góry pomoże ci zrozumieć, jakiego rodzaju osi czasu możesz się spodziewać. (Możesz poczekać, aż wyślesz więcej aplikacji!)
Wypróbuj pytania takie jak:
- Jak wygląda proces rekrutacji?
- Czy możesz mi powiedzieć trochę o różnych etapach procesu rekrutacji?
3. Zapytaj o ich doświadczenie
Jednym z głównych celów targów kariery powinno być wykorzystanie go jako punktu wyjścia do budowania długoterminowych relacji, mówi trener kariery Muse, Clayton Wert. W tym celu „nie chcesz cały czas mówić o sobie. Bądź wnikliwy i ciekawy drugiej osoby ”- mówi.
Osoba, z którą rozmawiasz, pracuje w firmie. Zapytaj ich o ich doświadczenia! Możesz dowiedzieć się czegoś o kulturze, czego nigdy nie mógłbyś poznać na podstawie ogłoszenia o pracy lub samej strony internetowej. Co więcej, mówi trenerka kariery Muse Muse Kristina Leonardi, „im bardziej autentyczny, przystojny i relatywny, tym bardziej będziesz niezapomniany”.
Wypróbuj pytania takie jak:
- Jak długo byłeś?
- Co lubisz na temat ?
- Co najbardziej lubisz w swojej pracy?
- Co szczególnie podoba ci się w tej roli?
- Z jakimi wyzwaniami musiałeś się zmierzyć w swojej roli?
4. Zapytaj o wzrost i rozwój
Możesz być studentem lub absolwentem, który szuka pierwszego prawdziwego kroku w nowej dziedzinie, ale nie będziesz nowicjuszem na zawsze. Warto zapytać nie tylko o rolę, o którą się ubiegałeś, ale także o to, jak możesz się uczyć, rozwijać i robić więcej. „Informuje rekrutera, że myślisz o przyszłości i długoterminowej współpracy z firmą, że naprawdę zainwestowałeś w to, jak mogłaby tam wyglądać Twoja przyszłość” - mówi Morell.
Wypróbuj pytania takie jak:
- Jak wygląda wzrost i rozwój?
- Jak wspiera swoich pracowników, którzy chcą się rozwijać i podnosić swoje umiejętności i obowiązki?
- Wyobrażam sobie, że to zmieni sposób, w jaki pracujesz. Jak rozwijasz swoją siłę roboczą, aby nadążyć za tym?
- Jak działa podnoszenie umiejętności i przekwalifikowywanie pracowników?
5. Zapytaj o produkty, usługi lub najnowsze wiadomości firmy
Nic nie wskazuje na to, że odrobiłeś lekcje, jak przypadkowe wspomnienie czegoś na temat organizacji. „Podczas prowadzenia badań przejdź do bloga firmowego, znajdź najnowszy artykuł lub informację prasową i odwołaj się do czegoś, przez co firma obecnie przechodzi”, mówi Wert.
Jeśli firma właśnie osiągnęła kamień milowy, wydała nowy produkt lub ogłosiła wspaniałe wieści, sugeruje wejście do środka i powiedzenie: „Gratulacje, to niesamowite! Mam nadzieję, że ułatwi to wykonywanie pracy. Jak myślisz, co to oznacza dla ciebie? ”. Możesz też powiedzieć:„ Widziałem, że startujesz… To świetnie! Jak myślisz, co to zrobi?
A jeśli masz autentyczne osobiste powiązanie z produktami lub usługami firmy - czy to była twoja ulubiona rzecz, odkąd skończyłaś pięć lat, czy twoja matka zawsze mówi o tym, jak bardzo ją kocha - podziel się tym z rekruterem i wykorzystaj go, by postawić pytanie .
Wypróbuj pytania takie jak:
- Niedawno przeczytałem artykuł o. Jak to było być tego częścią?
- Wiem, że właśnie ogłosiłeś zmianę strategii. Jak ta zmiana odbywa się wewnętrznie?
- Kocham, używam tego cały czas! Jak myślisz, jak będzie ewoluować w przyszłym roku?
6. Zapytaj o kulturę firmy
Jakąkolwiek rolę masz na oku, nie istnieje ona w próżni. Będziesz współpracował z kolegami, zespołem, działem i całą organizacją o wyjątkowej kulturze. Jednym z najskuteczniejszych sposobów wykorzystania czasu na targach pracy jest zadawanie pytań, które pomogą Ci zrozumieć kulturę firmy i ustalić, czy jest to środowisko, które chcesz.
Niekoniecznie chodzi o to, czy kultura jest dobra czy zła, chodzi o znalezienie dopasowania. Na przykład możesz szukać atmosfery współpracy lub, z drugiej strony, wolisz pracować samodzielnie przez 95% czasu. W obu przypadkach będziesz potrzebować innego rodzaju kultury pracy, aby dobrze się rozwijać.
Jeśli jesteś nowy w świecie pracy, możesz nie wiedzieć dokładnie, czego szukasz (i to jest w porządku!), Ale nadal możesz użyć tego rodzaju pytań, aby dowiedzieć się, czy firma brzmi jak miejsce, które możesz zobaczyć spędzasz większość swoich godzin na jawie.
Kiedy zadajesz pytania na temat kultury - i przez cały czas rozmowy - upewnij się, że oprócz faktycznej odpowiedzi werbalnej zwracasz uwagę na język ciała, wahania i to, czego się nie mówi. „Zwłaszcza jako rekruterzy zostaną całkiem dobrze wyćwiczeni. Są tam, aby sprzedawać markę i pozycje ”- mówi Morell. Ale małe wskazówki, takie jak pauzy lub całkowicie obraźliwe, ale konserwowane odpowiedzi mogą rodzić pytania, na które można zajrzeć później.
Na przykład Morell mówi: „jeśli zapytasz o różnorodność, a oni wspominają tylko o jednym rodzaju różnorodności lub ich oświadczenie jest bardzo podobne do korporacyjnego oświadczenia o różnorodności, może to być czerwona flaga”.
Wypróbuj pytania takie jak:
- Jakiego rodzaju osoba odnosi największe sukcesy?
- Jak wygląda komunikacja? Jakiej technologii używasz do komunikacji?
- W jakiej kulturze są informacje zwrotne? Jak ludzie lubią udzielać i otrzymywać informacje zwrotne?
- Różnorodność jest dla mnie bardzo ważna. Jak wspierasz różne tożsamości?
- Widziałem zdjęcia na firmowym koncie Instagram. Czy możesz mi powiedzieć więcej o tym programie?
- Czy ludzie regularnie spędzają wolny czas poza pracą?
7. Zapytaj, jak możesz pozostać w kontakcie
Teraz, po fantastycznej rozmowie, zakończ ją, upewniając się, że nie musi to być ostatni raz, kiedy rozmawiasz. Upewnij się, że znasz nazwisko osoby i weź wizytówkę (jeśli ją posiada) lub zapytaj, w jaki sposób możesz pozostać w kontakcie z nią i firmą. W ten sposób będziesz mieć kontakt, jeśli nie usłyszysz o swojej aplikacji.
Możesz także zacząć rozwijać długoterminowe relacje. Kto wie, „możesz połączyć się z nimi w czasie, gdy nie jest tak zajęty i dostać kawę”, mówi Morell. Nawet jeśli obecnie nie ma dla ciebie idealnej roli w tej firmie lub jeśli ta się nie rozwinie, nigdy nie wiesz, co może się w przyszłości otworzyć.
Wypróbuj pytania takie jak:
- Jaki jest najlepszy sposób na pozostanie z tobą w kontakcie?
- Jaki byłby świetny następny krok po spotkaniu tutaj?
- Z kim mogę się skontaktować?
