Skip to main content

8 sposobów na przekształcenie pomysłu na biznes w działanie

Latający Wykład: 2 fobie i 1 błąd które mogą zabić pomysł na biznes (Może 2025)

Latający Wykład: 2 fobie i 1 błąd które mogą zabić pomysł na biznes (Może 2025)
Anonim

Przed początkującymi przedsiębiorcami stoi wyzwanie stworzenia unikalnej wizji, która wyróżnia ich firmę na tle innych. Chociaż wykreowanie kreatywnego pomysłu na potencjalny biznes nie jest łatwym zadaniem, przekształcenie tego samego pomysłu w produkt jest jeszcze trudniejsze.

Aby dowiedzieć się, w jaki sposób przedsiębiorcy mogą rozwijać i udoskonalać swoje pomysły na potencjalne przyszłe firmy, zapytaliśmy kilku ekspertów, czego dowiedzieli się z uruchomienia startupu.

Sophia Bilynsky, założycielka i dyrektor kreatywna Alleycat Designs, mówi nam:

1. Kontynuuj swoje pasje i zainteresowania

Odkryj, co naprawdę Cię pasjonuje. Utrzyma cię w trudnych okresach, które nieuchronnie sprawdzą twoje zaangażowanie. Niezależnie od tego, czy kierujesz się zyskami finansowymi, czy kreatywnym rozwojem, musisz znaleźć satysfakcję z pracy wykonanej jako przedsiębiorca.

2. Buduj pozytywne relacje i sięgaj, gdy jest to konieczne

Rozwijaj silne, pozytywne relacje ze swoimi współpracownikami i klientami. Twoja firma opiera się na Twojej reputacji. I nie bój się zasięgać porady innych specjalistów w swojej dziedzinie.

Rozumiejąc wyzwania związane z uruchomieniem startupu, John Peterson, współzałożyciel i szef działu rozwoju produktu w Firehawk Creative, pomaga przedsiębiorcom na co dzień. Dzieli się z nami radami:

3. Pomyśl o tym, co wymaga poprawy w twojej branży

Kiedy po raz pierwszy dostałem się do świata startupów, nie miałem programisty i nie wiedziałem, gdzie szukać pomocy. Nie rozumiałem wtedy, jak to było trudne, ale teraz wiem, jakie przeszkody napotyka się przy zakładaniu nowej firmy.

4. Zachowaj otwarty umysł

Najważniejszą rzeczą jest być elastycznym i chętnym do nauki, ponieważ jeśli masz zamknięty umysł, stracisz wiele okazji. Ludzie będą chętni do pomocy, jeśli będziesz otwarty. Być w stanie otrzymywać informacje zwrotne i wykorzystywać je do przyszłych ulepszeń.

Samantha Trinh, doradca ds. Startupów i założyciel Ennovae & Co., sugeruje:

5. Mają zdolność do wzrostu

Na wczesnych etapach nowego przedsięwzięcia, szczególnie dla początkujących przedsiębiorców, musisz sprawdzić swoją zdolność do wzrostu. Ustaw poprzeczkę wysoko i ciągle ją podnoś - tak się nauczysz. Sprawdź założenia i dowiedz się, kiedy zatrzymać i zmienić bieg. Zawsze powinieneś myśleć strategicznie, od trzech do pięciu lat.

6. Czerp inspirację z marek i firm, które szanujesz

Zbuduj społeczność lojalnych obserwujących. Wyróżnij siebie, swoją markę i swoją firmę. Twoja osobista marka i uczciwość powinny być tak silne, jak marka Twojej firmy. Wyciągnij z elementów marek i firm, które szanujesz.

Richard Boehmcke, dyrektor kreatywny Vibrant Motion, doradza:

7. Unikaj ciągłego planowania

Możesz teoretyzować ciasto tak długo, jak chcesz, ale nigdy nie dowiesz się, jak smakuje, dopóki go nie upieczesz. To samo dotyczy zakładania firmy. Możesz udoskonalić pomysł milion razy, zanim zaczniesz nad nim pracować, ale osiągniesz punkt, w którym zaczniesz wyrządzać więcej szkody niż pożytku. Zostajesz sparaliżowany i utkniesz w kręgu myślenia zamiast robić.

8. Nie pozwól, aby strach przed porażką Cię powstrzymał

Nie będziesz wiedział, jakie błędy popełnisz, dopóki ich nie popełnisz. Zadaj sobie pytanie, czy twoje pragnienie zrobienia czegoś jest większe niż strach przed próbą. Następnie zrób coś cudownego.

Chociaż podjęcie pierwszych kroków w kierunku założenia nowej firmy może wydawać się trudne, pamiętanie o tych strategiach pomoże w płynnym przejściu od opracowania kreatywnej wizji do budowania przyszłych firm.