Zarządzanie barmanem
Cześć Managing Bartender,
Jestem rozdarty na temat skuteczności podsumowań lub obiektywnych stwierdzeń. Zazwyczaj widzę, że są wypełnione łagodną banalnością, „pracowitością”, „zorganizowaniem”, „współpracą” bez żadnych konkretnych, wymiernych przykładów.
Wolę widzieć informacje, które zostałyby zawarte w podsumowaniu, włączone i określone ilościowo w punktory w ramach konkretnych doświadczeń zawodowych. Jedna rzecz mówi mi, że ciężko pracujesz, druga pokazuje mi, jak ciężka praca zaowocowała pozytywnym wynikiem dla Twojej firmy.
Jest wyjątek. Jak wyjaśnia Lily Zhang, współautorka Muse, „można go wykorzystać do powiązania odmiennych doświadczeń z zestawem kluczowych umiejętności, które można przenieść”. Mając to na uwadze, możesz użyć swojego do powiązania umiejętności zdobytych w 15-letnim doświadczeniu w branży usługowej do kluczowych umiejętności potrzebnych w dziedzinie, do której aplikujesz teraz.
Zadaj sobie pytanie „Jakie doświadczenia, umiejętności i cechy mają znaczenie w mojej docelowej pracy?” I pokaż, w jaki sposób zdobywałeś je podczas poprzedniej pracy. Ta formuła ułatwia podkreślenie umiejętności zbywalnych. (Obiecuję, że to nie jest tak trudne, jak się wydaje.)
Na przykład oto, jak dostosowałbym pracę barmańską do stanowiska podstawowego:
-
Zarządzano ponad 30 000 USD w tygodniowych zapasach prętów i skonsolidowano zarządzanie dostawcami, oszczędzając 10% rocznie.
-
Nadzoruj wrażenia klientów dla 500 gości tygodniowo, zapewniając wesołą i pomocną obsługę.
-
Kierował zespołem 9 pracowników, w tym planowaniem, mentoringiem i działaniami dyscyplinarnymi, które spowodowały znaczny spadek rotacji pracowników.
Teraz, mimo że twoje wcześniejsze doświadczenie jako menedżera jest istotne, w wielu branżach zarządzanie osobami, zanim samodzielnie opanujesz niuanse pracy, może być trudne.
CHCESZ POMÓC WCIĄGNIĘCIE TO?
Poproś o pomoc trenera CV.
Na co czekasz?
Zadaj sobie pytanie, czy posiadam niezbędną wiedzę, zarówno w zakresie zarządzania, jak i subtelnych szczegółów tej branży, aby być skutecznym menedżerem? Jeśli odpowiedź brzmi tak, idź. Pamiętaj, że jeśli firmy szukają doświadczonych menedżerów i widzą, że jesteś ostatnim absolwentem, mogą automatycznie umieścić cię w stosie „nie” bez dalszego badania. Tak więc, jeśli to jest droga, którą zamierzasz iść, upewnij się, że Twój list motywacyjny i wznowić podkreślają swoje doświadczenie menedżerskie.
Ale wciąż są dobre wieści: możesz skutecznie przejść wcześniej niż oczekiwano, jeśli skutecznie wykorzystasz swoje wcześniejsze doświadczenia w zarządzaniu.
Krótko mówiąc, nie lekceważ swoich wcześniejszych doświadczeń w niepowiązanych branżach. Przy odrobinie badań i pracy nóg możesz połączyć umiejętności, które opanowałeś, z umiejętnościami wymaganymi w wybranej branży.
Twój list może zostać opublikowany w artykule na temat Muse. Wszystkie listy z zapytaniem do eksperta stają się własnością Daily Muse, Inc. i będą edytowane pod względem długości, jasności i poprawności gramatycznej.
