Skip to main content

Zwiększ swoje CV we właściwy sposób! jak zostać strategicznie dopracowanym

ZEITGEIST: MOVING FORWARD | OFFICIAL RELEASE | 2011 (Kwiecień 2025)

ZEITGEIST: MOVING FORWARD | OFFICIAL RELEASE | 2011 (Kwiecień 2025)
Anonim

Więc jesz zdrowo (przez większość czasu), idziesz na siłownię, dajesz 100% w pracy, wolisz pracować w weekendy, a także dobrze się bawić ze znajomymi. Wszystkie konta są uważane za dobrze zaokrąglone.

Uznanie dla ciebie! Teraz zastosujmy to do twojego życia zawodowego. Pomimo tego, że jesteś świetny w wykonywaniu bieżących obowiązków zawodowych, bycie dobrze wyszkolonym zawodowo - co oznacza zdobywanie doświadczenia poza tylko jednym obszarem funkcjonalnym - jest ważnym elementem twojego długoterminowego sukcesu.

Czemu? Ponieważ bycie dobrze zaokrąglonym oznacza, że ​​możesz wyjść poza obecną rolę i podjąć się nowych rzeczy - i w ten sposób dostajesz ekscytujące nowe zadania i projekty, które często nie pasują do niczyich opisów stanowisk. Co więcej, wspinając się po drabinie i zdobywając stanowiska kierownicze, będziesz potrzebować umiejętności w różnych obszarach, aby odnieść sukces. Jeśli jesteś obecnie menedżerem mediów społecznościowych, ale ostatecznie chcesz na przykład kierować działem marketingu, musisz także zdobyć wiedzę specjalistyczną w zakresie rozwoju marki, reklamy i finansów.

To powiedziawszy, istnieje różnica między zbieraniem losowych umiejętności a zdobywaniem nowych doświadczeń, które sprawią, że będziesz strategicznie dobrze przygotowany. Oto kilka pytań, które należy zadać, aby określić umiejętności, które będą najważniejsze dla Twojej przyszłości - abyś mógł wyjść i je zbudować.

Jakie mam luki w wiedzy?

Najpierw wyciągnij swoje CV i zrób inwentaryzację. Jakie są cenne cechy lub umiejętności, które już posiadasz - i czego sobie życzysz? Często identyfikujesz umiejętności strategiczne, zwracając uwagę na luki lub obszary słabości i wskazując sposoby ich wzmocnienia.

Jeśli na przykład wiesz, że masz problem z delegacją lub chcesz doskonalić swoje cechy przywódcze, być może możesz zatrudnić stażystę lub młodszego pracownika mentora. Lub, jeśli twoje e-maile są dość rozwlekłe lub chcesz być lepszym komunikatorem, wzięcie lekcji pisania byłoby świetnym sposobem na rozwój.

Jakie umiejętności mają osoby wokół mnie?

Następnie rozejrzyj się i zacznij zauważać, co robią inni „dobrze zaokrągleni” koledzy lub klienci. W szczególności rozważ osoby na pozycjach, na które chcesz się przenieść lub osiągnąć: co robią dobrze, co mogą robić lepiej i jakich umiejętności wymagają ich stanowiska? Jeśli na przykład wszyscy powyżej poziomu muszą zarządzać budżetami, poszukaj sposobów planowania budżetów na mniejsze projekty lub wydarzenia. Jeśli większość osób w rolach, które sprawdzasz w firmach PR, ma doświadczenie w wystąpieniach publicznych, jest to świetne miejsce na skupienie czasu i energii.

Jakie luki w wiedzy ma mój zespół?

Z drugiej strony zwróć uwagę na luki w wiedzy w swoim zespole. Jeśli istnieje wiedza lub doświadczenie, których nikt tak naprawdę nie ma - ale to może pomóc wam wszystkim w nadchodzącym projekcie - może to być świetne miejsce na nabycie nowych umiejętności i naprawdę błyszczeć.

Na przykład, jeśli nikt w dziale nigdy nie chce robić prezentacji dla klientów, szkolenie w zakresie wystąpień publicznych stanowiłoby ogromny bodziec dla zespołu. Jeśli nikt z twojego zespołu e-mail marketingu nie umie kodować, dlaczego nie podjąć wyzwania?

Jakie cechy najbardziej ceni mój szef?

Wreszcie, pomyśl, obserwuj i słuchaj swojego szefa. Rozważ cechy, które posiada, a także te, których nie ma, i uzupełnij luki. Jeśli poradzisz sobie z zadaniami, które w innym przypadku byłyby dla niej trudne (powiedzmy, wiesz, że nienawidzi Excela), to łatwy sposób, aby ułatwić jej życie, a jednocześnie wziąć na siebie większą odpowiedzialność.

Słuchaj także komentarzy i komplementów, które daje. Jakie cechy podziwia Twój szef u innych? Jakie pochwały złożyła ostatnio i komu? Dzięki tego rodzaju opiniom możesz uzyskać cechy, które ceni, i zacząć pracować nad tymi umiejętnościami.

Bycie dobrze zaokrąglonym nie oznacza, że ​​musisz być świetny we wszystkim, a nawet zaangażowany w każdy aspekt pracy swojej firmy. Ale jeśli strategicznie poszerzysz swoją wiedzę specjalistyczną w oparciu o swoje mocne i słabe strony oraz słabości zespołu, dodasz ogromną wartość do swojej organizacji - nie wspominając już o swoim CV.