Podczas przeprowadzania wywiadów na temat nowej pracy większość z nas jest całkiem dobra w analizowaniu tajników - obowiązków, kultury firmy, możliwości rozwoju, dojazdów do pracy i tak dalej. Zauważyłem jednak, że jest jedna rzecz, nad którą wiele osób się zastanawia: do kogo dokładnie zgłaszalibyśmy tę pozycję.
I chociaż może twój szef nie jest najważniejszym czynnikiem decydującym o tym, czy zapisać się na nowy koncert, twierdzę, że jest dość cholernie wysoko na liście. Jeśli kiedykolwiek miałeś świetnego szefa (lub złego), wiesz, jaki wpływ ma ta osoba na twoje szanse awansu, twoje zadania i twoje codzienne szczęście.
David Reese z HBR niedawno zaproponował poradę, która pomoże upewnić się, że twój następny szef będzie w karierze odmiennej: „sprawdzanie referencji” tej osoby przed przyjęciem stanowiska. Podobnie jak ankieter, który przeprowadza dla ciebie sprawdzenie przeszłości, dzwoniąc do swoich poprzednich pracodawców i osób kontaktowych, googlując cię i upewniając się, że wszystko, co powiedziałeś w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej, się sprawdzi, zaleca się, aby poświęcić czas na określenie swojego szefa przed zaakceptowaniem oferta.
Jak to wygląda? Podczas gdy Reese opowiada historię kandydatów, którzy poprosili o listy referencyjne od potencjalnych menedżerów, w przypadku większości firm bardziej subtelne podejście będzie działać dobrze. Oto kilka sposobów, aby dowiedzieć się więcej o swoim nowym szefie:
Zadaj właściwe pytania
Podczas rozmowy kwalifikacyjnej można zadawać pytania typu „Jaki jest twój styl zarządzania?” I „Jak często wchodzisz w interakcje z bezpośrednimi raportami?”. Podczas gdy nikt nie wyjdzie i nie powie: „Jestem największy mikromanager na świecie! ”, możesz wiele wyciągnąć z takich odpowiedzi, jak:„ Jestem bardzo zajęty ”lub„ Zapewniam, że sprawdzam co godzinę ”.
Podobnie, jeśli jesteś w stanie przeprowadzić wywiad z rówieśnikami lub innymi bezpośrednimi raportami swojego kierownika, nie bój się pytać: „Więc jak to jest pracować dla Steve'a?” Ponownie, wszyscy prawdopodobnie będą zachowywać się jak najlepiej podczas rozmowy kwalifikacyjnej, ale 10 minut opowiadania o tym, kim jest wspaniały szef, mówi o wiele więcej niż: „Jest dobrze”.
Poszukaj wskazówek na LinkedIn
Zajrzyj na profil LinkedIn swojego przyszłego szefa. Czy on lub ona ma rekomendacje z obecnych lub poprzednich bezpośrednich raportów? Czy on lub ona polecił którąś z tych osób? Są to wspaniałe oznaki, że on lub ona zbudowali silne relacje z innymi członkami zespołu. (Przy tej notatce może powinieneś polecić kilku swoich ulubionych szefów lub pracowników - oto jak.)
Zapytaj
Spróbuj znaleźć parę osób, które znasz - nawet jeśli są to znajomości drugiego stopnia - które pracują dla firmy i poproś o 10 minut na wybranie mózgu. Ludzie chętnie pomogą, jeśli zastrzelisz prostą: „Zaproponowano mi stanowisko w Discovery, w dziale komunikacji, podlegając Jane Jane Phillips. Jestem podekscytowany tym stanowiskiem i staram się z należytą starannością - czy miałbyś 10 minut na rozmowę ze mną na temat swoich wrażeń? ”
Tak, jest to dodatkowy krok w procesie rozmowy kwalifikacyjnej, szczególnie gdy wszystko, co chcesz zrobić, to wynegocjować tę wysoką pensję i podpisać się na kropkowanej linii. Ale, jak to ujmuje Reese: „Poszukiwanie pracy nigdy nie powinno być traktowane jako decyzja dwukierunkowa. Będziesz inwestować swój czas, umiejętności i pasję w firmę i spędzać niezliczone godziny i energię pracując z przyszłym szefem. Upewnij się, że dokonujesz dobrej inwestycji, zadając odpowiednie pytania i przeprowadzając odpowiednie badania. ”
