W naszych karierach naturalne jest pragnienie jasnego kierunku i poczucia kontroli. W końcu to, co nieznane, może być zastraszające, szczególnie jeśli chodzi o twoją przyszłość zawodową.
Ale chociaż dostarczanie konkretnych instrukcji w pracy jest z pewnością pocieszające, utrwalenie konstrukcji i ciągła potrzeba ukierunkowania może ograniczyć Twój potencjał. Strach przed nieznanym może zapobiec ryzyku, które może podnieść Twój sukces, na przykład opracowaniu innowacyjnego pomysłu na nowy projekt lub założeniu własnej firmy. Pozostanie w strefie komfortu nie pozwala na rozwój zawodowy i sprawia, że grasz mało zarówno w karierze, jak i życiu.
Ponieważ trajektoria sukcesu zawodowego rzadko przypomina ścieżkę liniową, doskonalenie umiejętności rozwoju w dwuznacznych okolicznościach jest niezwykle ważne. Nauka nie tylko nawigacji, ale także korzystania z mniej jednoznacznych instrukcji i obowiązków zawodowych pomaga Ci stać się odpornym. Budując tolerancję na dwuznaczności, możesz doskonalić sztukę podejmowania obliczonego ryzyka, które pomogą ci dostosować się do ciągle zmieniających się środowisk pracy, dadzą ci pewność w podejmowaniu decyzji i uczynią cię bardziej odpornym na krytykę.
Oto trzy rzeczy, które doprowadzą do większej tolerancji w odniesieniu do tych dwuznacznych problemów związanych z pracą.
1. Dokonuj małych zakładów
Jednym ze sposobów zarządzania zniechęcającą skalą nieznanego jest rozbicie ryzyka na serię eksperymentów lub małych zakładów. Zasadniczo chcesz przetestować wodę przed wskoczeniem.
Jeśli na przykład zastanawiasz się nad założeniem własnej firmy, niewielkim zakładem może być utrzymanie codziennej pracy podczas nocnego koncertu w nocy i weekendy. Zrób to, a skutecznie zarządzasz swoim ryzykiem, mierząc sukces i trwałość nowego przedsięwzięcia, utrzymując jednocześnie regularne źródło dochodów dzięki swojej pozycji w pełnym wymiarze godzin.
Innym sposobem na zrozumienie tej koncepcji jest iteracja, która jest tylko fantazyjnym sposobem powiedzenia, że dostosowujesz się, budujesz lub rozwijasz pomysł. Celem jest szybkie i rygorystyczne testowanie teorii, ocena wyników, a następnie ich ewolucja, przestawienie lub złomowanie. Nie każdy pomysł jest inspirowany i zasługuje na wszechstronne dążenie.
Jeśli na przykład zajmujesz się projektowaniem produktów w swojej firmie, iteracja pomaga w sortowaniu dobrych pomysłów, eliminowaniu złych i wspieraniu spektakularnych. To samo dotyczy technik marketingowych; czasami tworzona kampania to kompletny flop, ale ważne jest to, że uczysz się z doświadczenia i włączasz nowo zdobytą wiedzę do przyszłych projektów.
Wypróbowując pomysły na mniejszą skalę, dajesz sobie szansę na ocenę, jak ryzykowny jest pomysł, jednocześnie minimalizując potencjalny negatywny wpływ w przypadku, gdy nie działa.
2. Unikaj nadmiernego polegania na planach
Niejednoznaczne okoliczności mogą być szczególnie przerażające dla osób, które pragną struktury. I prawdą jest, że organizacja może prowadzić do wydajności, ale możliwe jest również nadmierna optymalizacja i uzależnienie się od twoich planów i systemu, którego przestrzegasz.
Kiedy tworzysz długoterminowe plany kariery, powinieneś być wystarczająco elastyczny, aby je przejrzeć, dostosować i zmienić w razie potrzeby. Jeśli jesteś zbyt sztywny, prawdopodobnie będziesz mieć problem z przypadkowymi sprawami, nad którymi nie masz kontroli. Dla osób z osobowością typu A opracowanie pięcioletniego planu kariery wydaje się metodyczne i logiczne, ale może zapewnić fałszywe poczucie komfortu i szkody bardziej niż pomoc.
Wszystko się zmienia, a cele, które sam sobie wyznaczyłeś, mogą nie zostać osiągnięte na oczekiwanej linii czasu lub w sposób, jaki sobie wyobrażałeś. Może na przykład przyjmiesz pracę z obietnicą poprowadzenia nowego oddziału, który ma zostać uruchomiony za sześć miesięcy. Ale po roku nadal nie ma postępu. Jeśli jesteś zbyt sztywno skoncentrowany na swoim pięcioletnim planie, możesz nadal czekać (i czekać) na awans, który ostatecznie nigdy się nie urzeczywistni, poświęcając lata kariery i zdobywając potencjał. Zamiast tego surfer niepewności byłby skłonny rzucić się na ciosy i dostosować się, być może zgadzając się na przeniesienie do innego działu w firmie, który oferuje większy awans lub zrobić skok do nowej firmy, która pozwoli ci osiągnąć twoje zawodowe cele.
Jeśli polegasz na jednym stanowczym planie i mocno skupiasz się na tym, niewątpliwie przegapisz możliwości, które pojawiają się po drodze tylko dlatego, że nie pasują do twojego planu kariery. Być może pracujesz w dziale relacji z klientami, gdy pracownik innej firmy rozpoznaje twoje talenty w planowaniu wydarzeń i oferuje ci odpowiednią rolę. Chociaż może nie być zgodny z tym, co przewidywałeś dla swojej następnej pracy, jeśli stanowisko to oferuje możliwość rozwoju wraz z wielką pensją i pozytywnym środowiskiem pracy, krótkowzrocznie byłoby przynajmniej tego nie brać pod uwagę.
3. Objąć to, co nieuniknione
Jedną z najstraszniejszych rzeczy w akceptowaniu niejednoznaczności w miejscu pracy jest niemożność zaplanowania nieoczekiwanego. A jednak w życiu rzeczy rzadko idą dokładnie tak, jak nam się wydaje. Nie można przewidzieć, kiedy ktoś zadzwoni z powodu choroby lub kiedy twój przełożony zaskoczy cię. Możesz naprawdę tylko zaplanować, że wydarzy się nieprzewidywalna sytuacja.
Kiedy nieprzewidywalne rzeczy nie są dobre, nie muszą jednak okaleczyć. Ćwicząc negatywną wizualizację, starożytny proces psychologiczny, mający na celu uniknięcie niestabilności emocjonalnej podczas stresujących sytuacji, możesz nauczyć się efektywnie zarządzać swoimi emocjami, gdy sprawy idą na południe. Wyobrażenie sobie negatywnych możliwych wyników (pomyśl scenariusze w gorszych przypadkach), zanim się pojawią, pozwoli ci przewidywać i pokonywać niepowodzenia. Jeśli obawiasz się zwolnienia, zastanów się, jak możesz zareagować, gdyby tak się stało. Co byś powiedział? Co byś zrobił dalej? Prawdopodobnie opracowałbyś plan, który wymaga dopracowania twojego CV i korzystania z sieci w celu uzyskania wywiadów - daleki od końca bezdomności i bezdomnego, co jest dramatycznym najgorszym scenariuszem.
Proces działa, ponieważ pozwoli ci oceniać okoliczności racjonalnie, a nie reaktywnie, unikając w ten sposób pochłaniających karierę pochopnych decyzji. Często okazuje się, że „najgorsze”, na jakie się przygotowałeś, nie jest bliskie przedstawienia rzeczywistości.
Niezależnie od tego, czy Twój przełożony zaczął prosić o całkowite zarządzanie kwartalnymi projektami, czy też jesteś zainteresowany przygotowaniem gruntu pod nową inicjatywę, budowanie tolerancji dla dwuznaczności jest niezbędną umiejętnością zawodową. Umiejętność wykonywania zadań bez nadzoru lub wyraźnego kierunku jest niezbędną siłą zawodową i bez niej nie możesz przetrwać zmieniającego się miejsca pracy.
