Chociaż łatwo jest wskazać rodowód i właściwą sieć, jako powody, dla których wielu dzisiejszych menedżerów o dużej mocy jest tam, gdzie są, nie wszyscy zostali wychowani ze srebrnymi łyżeczkami w rękach. W rzeczywistości wielu kultowych prezesów zaczęło od bardzo skromnych początków.
Od bezpłatnego stażu po porzucenie college'u, aby podjąć pracę w biurze pocztowym, spójrz, jak ci odnoszący sukcesy prezesi naprawdę pracowali od dołu do szczytu.
Ursula Burns
Prezes i CEO, Xerox
Jeśli się nie zmienisz, utkniesz ”.
Po dorastaniu w biednej dzielnicy w Lower East Side w Nowym Jorku, zdobywając tytuł magistra inżyniera mechaniki i ostatecznie zostając pierwszą Afroamerykanką, która kierowała firmą z listy Fortune 500, Ursula Burns wie coś o transformacji.
Wychowana przez matkę Burns została nauczona w młodym wieku, że ciężka praca, determinacja i elastyczność są kluczem do sukcesu. Jako świetna uczennica katolickiego liceum Burns była zaskoczona brakiem możliwości kariery, jakie oferuje jej doradca: pielęgniarstwo, nauczanie lub bycie zakonnicą. W tym momencie Burns wiedziała, że będzie musiała stworzyć własne przeznaczenie i wybrała inżynierię chemiczną (która ostatecznie zmieniła się w inżynierię mechaniczną) na swoją specjalizację.
Jej awans na szczyt rozpoczął się na dole drabiny Xerox jako stażysta. Ale menedżerowie szybko zauważyli jej talent. Jednym z takich menedżerów był Wayland Hicks, starszy dyrektor wykonawczy, który zaproponował jej pracę jako asystenta wykonawczego. Chociaż rola asystenta nie była dokładnie tym, o czym myślała, po tym, jak uzyskała tytuł magistra inżyniera mechaniki na Columbia University, Burns przypomniał sobie, czego nauczyła ją matka - gdzie nie jesteś tym, kim jesteś - i zaakceptował pracę .
Ta rola okazała się korzystna dla Burnsa (i ostatecznie dla Xerox!), Pozwalając jej nauczyć się umiejętności biznesowych i przywódczych od jednego z najbardziej szanowanych menedżerów firmy. W 1999 r. Została mianowana wiceprezesem ds. Globalnej produkcji, a tytuł prezesa i dyrektora generalnego uzyskała w 2009 r.
Morał: Zawsze bądź elastyczny i pozwól sobie na transformację. Inni - i ty - mogą mieć pojęcie o tym, co powinieneś robić. Ale pozwalając sobie na dostosowanie, pojawią się nowe możliwości, których nigdy wcześniej nie widziałeś.
David Geffen
Założyciel DreamWorks, znany agent talentów
Szczęśliwy jest trudniejszy niż pieniądze. Każdy, kto myśli, że pieniądze cię uszczęśliwią, nie ma pieniędzy ”.
Znany obecnie ze współzałożyciela hollywoodzkiego giganta DreamWorks SKG wraz ze Stevenem Spielbergiem i Jeffreyem Katzenbergiem oraz z imponującą karierą jako potentat rozrywkowy, początki Geffena zaczęły się skromnie.
Chociaż próbował pójść tradycyjną drogą, uczęszczając na studia, szybko zdał sobie sprawę, że to nie dla niego. I zamiast cierpieć przez cztery lata z powodu wykształcenia, którego nie chciał, postanowił zająć się tym, co naprawdę go uszczęśliwiło - biznesem rozrywkowym.
Pomimo tego, że nie posiadał umiejętności, aby pozyskać pracodawców (poza pracą w biurze pocztowym CBS), Geffen nie pozwolił mu to powstrzymać. Po tym, jak odmówiono mu pracy w agencji talentów, ponieważ nie miał umiejętności, postanowił wykazać się kreatywnością dzięki swojemu życiorysowi - a nie rozmawiamy o fantazyjnych grafikach i czcionkach. Po zapoznaniu się ze swoim wykształceniem (nie jest to coś, co zalecamy), został zatrudniony jako pracownik biura pocztowego w jednej z najbardziej poszukiwanych agencji talentów w branży, William Morris Agency. W ciągu kilku lat Geffen podjął pracę jako agent talentów, a wkrótce potem jeden z największych w branży. Ponad 50 lat i ponad 6 miliardów dolarów później Geffen wycofał się z legendy, zdobywając nawet miejsce w Rock and Roll Hall of Fame.
Morał: Kiedy znajdziesz to, co kochasz, rób wszystko, co trzeba (o ile oczywiście jest to ponad planszą), aby uzyskać pozycję, w której można osiągnąć ten cel.
Karen Kaplan
CEO, Hill Holliday
Podniosłem rękę na każdą okazję. I nigdy nie pozwoliłem, aby fakt, że absolutnie nie miałem pojęcia, co robię, powstrzymał mnie ”.
Nowo wybity CEO giganta reklamowego Hill Holliday spłaciła swoje należności wcześnie, zaczynając jako recepcjonistka. W pierwszym tygodniu pracy przypomniała jej się druga, starsza recepcjonistka, że rzeczywiście jest najniższa z najniższych. Jeszcze niżej niż facet w poczcie.
Ale ta korporacyjna wersja hazing nie spowolniła jej. Kaplan przyjęła postawę „pokażę ci” i zabrała się do pracy - pomimo tego, że wciąż nie umiała pisać. Szybko zrozumiała, że jako recepcjonistka była w wyjątkowej sytuacji do interakcji ze wszystkimi w firmie - co dawało jej niezliczone możliwości rozmawiania z dyrektorami, klientami i wszystkimi osobami w tym procesie.
Podczas gdy Kaplan pierwotnie planowała pójść na studia prawnicze, zdała sobie sprawę, że uwielbia świat reklamowy i chce zrobić karierę w Hill Holliday. Kiedy więc sekretarz otworzył stanowisko, Kaplan skorzystał z okazji. Nie była dość wykwalifikowana, więc spędzała weekendy i noce w biurze, żeby nadążyć. Opłaciło się: po awansie w szeregach firmy na stanowiskach związanych z zarządzaniem kontami i zarządzaniem, została mianowana CEO w 2013 roku.
Morał: Wszędzie jest szansa - nawet na dole totemu. Uznanie tych możliwości - i nie banie się nawiązywania kontaktów, ciężkiej pracy i przyjmowania nieznanych obowiązków - może prowadzić do niesamowitych rzeczy.
Bez wątpienia ciężka praca opłaca się na dłuższą metę, ale czasem pomocne jest zapoznanie się z tym, jak ciężko pracowali niektórzy z najbardziej wpływowych menedżerów, aby dotrzeć tam, gdzie są. Ilekroć masz wrażenie, że talia jest ułożona przeciwko tobie, weź historie tych dyrektorów jako inspirację i kontynuuj dążenie do swoich celów.
