Postęp w każdej firmie wymaga pewnej strategii. Ale firma, która działa wirtualnie - bez biur, kabin i osobistych spotkań? To zupełnie inna gra.
Jako lider globalnej firmy świadczącej profesjonalne usługi, działającej w całkowicie wirtualny sposób, mam dziesiątki osób pracujących bez tradycyjnego środowiska biurowego. Niektóre pracują z domu, inne są zawsze w drodze, a niektóre wolą lokalną kawiarnię (lub bar). Ale niezależnie od tego, gdzie pracują, istnieją rzeczy, które odróżniają najlepszych cyfrowych pracowników od reszty.
Jeśli chcesz zaimponować w swoim wirtualnym miejscu pracy, wykonaj te pięć kroków do sukcesu.
Krok 1: Bądź dostępny
Najważniejszą rzeczą, którą musisz zrobić, aby odnieść sukces w tym środowisku, jest dostępność. Ponieważ nie siedzisz na korytarzu przed szefem lub kolegami z drużyny, musisz utrzymywać otwartą komunikację online. Jeśli Twoi współpracownicy mają trudności z dotarciem do Ciebie, gdy jest to konieczne, spowalnia ich postęp - i firmę.
Czy to oznacza, że jesteś przeznaczony do życia przykutego do twojego biurka? Niekoniecznie. Naprawdę nie dbam o to, gdzie pracujesz: jeśli potrafisz produkować promienie z worków przy basenie lub jesteś w stanie skutecznie wykonywać swoje obowiązki na szczycie góry, to świetnie - o ile mogę do ciebie dotrzeć. Ale tak jak nie wymknąłbyś się z fizycznego biura w środku popołudnia bez mówienia nikomu, nie powinieneś w tajemniczy sposób korzystać z MIA z sieci. Jeśli chcesz być offline w normalnych godzinach pracy, poinformuj swojego szefa, podwładnych lub kogokolwiek, kto może cię potrzebować, że będzie niedostępny i kiedy wrócisz.
Krok 2: Bądź produktywny
Po zmniejszeniu dostępności czas zacząć pracę. I mam na myśli, naprawdę zabrać się do pracy. Ponieważ twój szef nie widzi, że poświęcasz czas na co dzień, nie dostajesz dużo uznania za wysiłek. Jako wirtualny pracownik możesz tylko udowodnić, że ciężko pracujesz, generując wyniki.
Brzmi prosto, ale widzę, że pracownicy potykają się, kiedy zmagają się z zadaniem lub gdy coś jest trudniejsze niż się wydaje. W takim przypadku powiedz coś swojemu kierownikowi. Nadal będzie w stanie powiedzieć, że ciężko pracujesz, jeśli poprosisz o pomoc, ale jeśli przedłużysz zadanie i nie wykonasz go w rozsądnym czasie, może po prostu pomyśleć, że korzystasz z elastyczność pracy zdalnej.
Krok 3: Ustaw granice
Może to wydawać się sprzeczne z intuicją jako sposób na wywarcie wrażenia, ale wirtualni pracownicy, których najbardziej szanuję, to ci, którzy wykonują swoją pracę - ale także ustanawiają granice między życiem zawodowym a prywatnym. Bez opuszczenia biura pod koniec dnia życie zawodowe może łatwiej przedostać się do reszty życia. Ja, na przykład, jestem wielkim pracoholikiem i nie mam problemu z kontaktowaniem się z moimi pracownikami o dziwnych porach nocy. Mogę z łatwością wypełnić wolny czas moim pracownikom pracą - ale przestrzegam także wszelkich ustalonych przez nich granic, o ile będą oni nadal wykonywać dobrą pracę.
Jest mało prawdopodobne, aby szef chciał zakłócać czas ćwiczeń, czas rodziny, czas wyprowadzania psów lub czas spędzany w telewizji (a jeśli tak, masz większe problemy do rozwiązania). Wyjaśnij jej (i sobie!), Jakie są twoje granice między życiem zawodowym a prywatnym. Dopóki wykonujesz swoją pracę, twój szef nie powinien mrugać, gdy mówisz jej: „Nie teraz - oglądam licencjat ”. Będziesz szczęśliwszym pracownikiem, a twoja praca to pokaże.
Krok 4: Zarządzaj swoją karierą
Dobre wykonywanie pracy może przynieść Ci uznanie, ale nie zapewni Ci dalszego rozwoju jako profesjonalisty. W końcu praca wirtualna może doprowadzić do sytuacji „poza zasięgiem wzroku, poza umysłem”, w której twój stały wkład jest oczywisty i nikt nie popycha cię na wyższe wyżyny.
Aby więc rozwijać swoją karierę, musisz aktywnie poszukiwać trudniejszych zadań i samemu zaplanować kurs rozwoju. Ciężko pracuj, aby znaleźć nowe obszary, w których możesz wnieść wkład lub projekty na wysokim poziomie, które możesz podjąć, i nie wstydź się dzielić z szefem i współpracownikami, jakie są twoje cele w firmie. Jeśli tego nie zrobisz, nie zrobisz postępów.
Krok 5: Połącz i poprowadź
Tworzenie kultury i koleżeństwa w organizacji bez biura jest bardzo trudne. Twoja firma prawdopodobnie potrzebuje łączników, którzy przyciągają ludzi, aby dzielić się doświadczeniami i budować zbiorowy etos. A jeśli możesz być tą osobą, wciąż wykonując swoją pracę, będzie to ogromny dowód na twój sukces.
Poszukaj sposobów, aby stać się liderem wśród swoich wirtualnych kolegów: Zmuszaj wszystkich w Twojej okolicy do opuszczania domów raz w tygodniu i znajdowania miejsca na spotkanie i pracę. Oferta pomocy w zadaniach. Zamień historie. Doradzajcie sobie nawzajem. Twoje wysiłki nie pozostaną niezauważone przez twoich kolegów lub twojego kierownika.
Sukces w środowisku bez biura jest trudny. Wymaga ogromnej samodyscypliny i zaangażowania na rzecz siebie i firmy. Istnieje wyraźna różnica między tymi, którzy przetrwają w tej strukturze, a tymi, którzy kwitną, ale postępuj zgodnie z tymi krokami, a będziesz szybko wspinać się po (wirtualnej) drabinie kariery.
