Cześć Molly
Dzięki!
mi
Cześć E,
Dziękuję za napisanie! Zgłaszanie się do nowego szefa może być niewygodne, zwłaszcza jeśli zgłaszałeś się przez pewien czas do jednej osoby. Ale ta zmiana to także świetny czas na przygotowanie się do sukcesu w pracy.
Oto dwie rzeczy, na które powinieneś się skupić, aby upewnić się, że przejście jest płynne:
Bądź przyjazny i pomocny
Po pierwsze, staraj się być gościnnym. Jeśli twój szef nie organizuje formalnego wprowadzenia na wydział lub spotkania pierwszego dnia, dobrze jest zatrzymać się przy jego biurze, przedstawić się (w tym uścisnąć mu rękę i udostępnić swój tytuł pracy) i poinformować go, że szukasz naprzód do wspólnej pracy.
Nawet jeśli spotkałeś go podczas rozmowy kwalifikacyjnej, powinieneś wpaść, ponownie się przedstawić i powitać go w zespole. Mów krótko: nie monopolizuj jego czasu i szanuj, że może zostać przytłoczony.
W tej notatce pamiętaj, że bycie nową osobą w zespole, nawet jeśli jesteś szefem, nie jest łatwe. Zrób więc wszystko, co w jego mocy, aby pomóc mu w tych pierwszych dniach. Bycie przyjaznym, pomaganie mu w znajdowaniu odległej sali konferencyjnej oraz oferowanie wyjaśnień dotyczących systemu poczty głosowej to wszystko, co może pomóc Twojemu menedżerowi poczuć się lepiej w firmie. Dodatkową korzyścią jest bycie towarzyskim i pomocnym przez kilka pierwszych dni swojego szefa, co sprawia, że stajesz się osobą w zespole.
Bądź strategiczny
Następnie, w ciągu około tygodnia, będziesz chciał upewnić się, że szef ma jasność co do twojej roli i celów w firmie. Pamiętaj, że nowy szef często nieznacznie (a nawet dramatycznie) redefiniuje priorytety i strukturę zespołu - a jeśli twój szef od samego początku jasno określa twoje mocne strony i cele kariery, bardziej prawdopodobne jest, że będziesz gotowy do sukcesu.
Zwykle, w ramach przeglądu organizacyjnego lub nowej sytuacji zatrudnienia, menedżer ustanawia jeden na jednego z każdym członkiem swojego nowego zespołu - ale jeśli tak nie jest, należy poprosić go o czas w kalendarzu, aby to zrobić . Kiedy masz szansę usiąść, otwórz krótki (dwuminutowy lub krótszy) opis na wysokim poziomie tego, co robisz, koncentrując się na istotnych i wpływowych obowiązkach.
Pamiętaj, aby subtelnie wspomnieć o imponujących pracach lub projektach, nad którymi pracowałeś w przeszłości, lub o czymkolwiek, co chciałbyś robić więcej - na przykład: „Częścią mojej obecnej roli, którą naprawdę lubię, jest opracowywanie materiałów marketingowych, które są zestaw umiejętności, na których budowałem od czasu pracy nad planem komunikacji dla połączenia oddziałów. ”
To także świetny czas, aby poinformować go, że jesteś podekscytowany rozwojem w zespole i firmie. Podziel się z nim, gdzie chcesz być za trzy lata i poproś go o wskazówki - spróbuj czegoś takiego: „Za kilka lat chciałbym mieć cztery bezpośrednie raporty i być odpowiedzialny za rachunek zysków i strat dla dwóch głównych nieruchomości. Gdy współpracujemy, chciałbym poznać Twoją opinię i przemyślenia na temat tego, co powinienem teraz zrobić, aby się tam dostać. ”
Można traktować go jak mentora-szefa, nawet jeśli w tej chwili jest tylko szefem. Buduje zaufanie i pokazuje, że szanujesz jego autorytet i historię kariery, prosząc go o radę w sprawie własnego wejścia po drabinie.
Z czasem dowiesz się więcej o tym, jak najlepiej współpracować z szefem, ale te kroki zapewnią Ci dobry początek. Tak, na pewno będzie okres korekty, gdy szef zdecyduje, w jaki sposób chce zorganizować zespół, ale pamiętaj, że może to być świetna okazja, aby pokazać mu, co masz, i ponownie skalibrować swoją pozycję w firmie. Skorzystaj z okazji, aby postawić swoją najlepszą stopę do przodu.
Powodzenia!
Pedał
