Założenie sklepu w Bay Area lub Bostonie może wydawać się konieczne do uruchomienia, ale istnieje wiele dobrych powodów, aby zlokalizować swoją firmę gdzieś pomiędzy dwoma wybrzeżami. Może nawet tam, gdzie już mieszkasz.
Kiedy kilka lat temu uruchomiłem ShortStack, był on pochodną istniejącej firmy, którą posiadałem. Mój zespół stworzył proste narzędzie programowe, które zostało użyte do przyspieszenia produkcji we własnym zakresie, ale dość szybko zdaliśmy sobie sprawę, że może być przydatne dla wielu innych firm.
Zamiast pakować się i przenosić do Doliny Krzemowej, postanowiłem zostać na miejscu. Podjąłem decyzję częściowo dlatego, że miałem młodą rodzinę i nie chciałem się przenosić, ale także dlatego, że nie była to realna opcja. Koszt założenia firmy - no cóż, koszt wszystkiego w Bay Area - był po prostu zbyt wysoki.
Stworzenie startupu jest wystarczająco trudne, nawet bez dodatkowych kosztów i stresu związanego z przeprowadzką, brakiem przyjaciół i rodziny w okolicy oraz niewiedzą, gdzie najlepsze restauracje mogą odbywać spotkania biznesowe. Zdecydowałem, że muszę rozpocząć nowe przedsięwzięcie w miejscu, w którym już miałem siedzibę.
Tak, sadzenie się w centrum ma wiele zalet, ale jest też wiele zalet zakładania sklepu w bardziej odizolowanym miejscu.
Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci rozpocząć działalność w dowolnym miejscu.
1. Dotrzyj do istniejących połączeń
Istnieje duża szansa, że znasz ludzi, którzy mogą udzielić ci przydatnych porad biznesowych. Sąsiad, który prowadzi usługę kształtowania krajobrazu? Może używa oprogramowania księgowego, które według niej pozwoli ci zaoszczędzić godziny i sto kłopotów. Lub ten facet, który jest właścicielem firmy produkcyjnej i kto wie wszystko o przepisach dotyczących małych firm w twoim hrabstwie? Może ci przeszkodzić w przestrzeganiu prawa. Lub możesz być przyjacielem lokalnego właściciela piekarni, który ma niesamowitą obecność w mediach społecznościowych i będzie mógł nauczyć Cię wszystkiego, co musisz wiedzieć o konkursach na Facebooku.
Nawet jeśli nie jesteś w centrum technologicznym, na pewno otoczą cię właściciele firm. I nawet jeśli ci ludzie nie należą do tej samej branży, w której jesteś, nadal mogą mieć cenne informacje do zaoferowania. Często łatwiej jest wykorzystać to, co już masz, niż zacząć od zera.
2. Ucz się od ludzi, którzy stworzyli podobne ścieżki
Piękno naszego połączonego świata polega na tym, że mentorzy i inne zasoby są w zasięgu szybkiego wyszukiwania Google. I niekoniecznie musisz prowadzić dwustronną rozmowę z kimkolwiek, aby uczyć się od nich. Samo przyswojenie tego, co mają do powiedzenia, może być bardzo pomocne.
Na przykład zwracam szczególną uwagę na Jason Fried z Basecamp (wcześniej 37signals) i Ben Chestnut z MailChimp. Subskrybuję ich blogi i sprawdzam co około kwartał, aby zobaczyć, co robią ze swoimi witrynami. W ciągu ostatnich dwóch lub trzech lat udało mi się znaleźć odpowiedzi na prawie wszystkie moje pytania dotyczące prowadzenia małej firmy na blogach prezesów takich jak ci dwaj faceci. Prawdopodobnie możesz znaleźć felietonistów w swoim sektorze, którzy mogliby śledzić The Muse, lub sprawdzić strony takie jak Inc. Pocieszające jest to, że inni doświadczyli niektórych z tych samych wyzwań, przed którymi stoisz, i po drugiej stronie.
3. Wykorzystaj swoje pieniądze na więcej rzeczy
Przeprowadzka do dużego miasta, aby zacząć od startu, może naprawdę nie być warta ceny. Wystarczy tylko o wiele więcej, aby wybrać się do dużego miasta.
Weź czynsz. W przypadku niektórych firm czynsz jest równy wynagrodzeniu. W ShortStack czynsz jest na poziomie 18–18! - na mojej liście miesięcznych wydatków. Średnia cena za metr kwadratowy powierzchni biurowej w Reno wynosi 16 USD. W San Francisco trudno byłoby znaleźć miejsce za mniej niż 35 USD za metr kwadratowy. W Bostonie jest bliżej 40 USD.
Talent kosztuje również znacznie więcej w dużym mieście. Jeśli potrzebujesz programisty i jesteś w Palo Alto, Chicago lub na Manhattanie, konkurujesz z Google i Facebookiem. Ale jeśli jesteś w dowolnym miejscu, w Nevadzie, Nebrasce lub New Hampshire, możesz znaleźć ludzi, którzy chcieliby skorzystać z okazji, aby wziąć udział w startupie.
Nevada ma strukturę podatkową, która jest bardzo korzystna dla przedsiębiorstw (i nie ma państwowych podatków dochodowych, co jest świetne dla pracowników). Oszczędzając pieniądze na niektórych podstawach, jesteśmy w stanie zrobić więcej dla naszego produktu i naszego zespołu, na przykład pokryć pełne koszty ubezpieczenia zdrowotnego i zaoferować nieograniczone wakacje.
4. Szukaj lokalnego wsparcia
Wyjazd do Doliny Krzemowej, aby spróbować tego jako start-upu technologicznego, jest jak wyjazd do Hollywood, aby spróbować zostać aktorem: ludzie nie są tutaj, aby pomóc ci odnieść sukces, a szanse naprawdę nie są na twoją korzyść. Ale jako startup technologiczny w społeczności niezwiązanej z technologią możesz odkryć, że masz do dyspozycji mnóstwo zachęt i zasobów. Cały czas czytam o liderach społeczności, którzy chcą wziąć udział w boomie technologicznym i zadają sobie pytanie: „Jak możemy to zrobić?” W Nevadzie mamy Centrum Przedsiębiorczości i Technologii Nevada oraz Urząd Ekonomiczny zachodniej Nevady, dwóch organizacje, które zaludniają start-upy cały czas.
Dzięki lokalnym relacjom i organizacjom możesz uzyskać dostęp do wszystkiego, od nisko oprocentowanych pożyczek po dostęp do kapitału podwyższonego ryzyka, który jest ograniczony do lokalnych firm (mamy ich kilka w północnej Nevadzie), oraz możliwości zabrania głosu podczas lokalnych wydarzeń biznesowych.
Zawsze przypominam ludziom, że Austin w Teksasie pojawiło się znikąd (przynajmniej jeśli chodzi o centra technologiczne). Miasto miało do zaoferowania jedynie połączenie internetowe i entuzjazm. Kto powiedział, że Reno, Des Moines lub Asheville nie mogą być następnym Austinem?
5. Skoncentruj się na swoim produkcie lub usłudze
Technicznie rzecz biorąc, powinna to być wskazówka nr 1, ponieważ, jeśli nie masz dobrego produktu lub usługi, szanse na sukces nie są duże bez względu na to, gdzie jesteś. To także dobra wskazówka na rozstanie. Jeśli fanatycznie koncentrujesz się na swoim produkcie i masz pomysł na coś, co jest naprawdę dobre i przydatne, a ludzie lubią ten produkt, użytkownicy nie będą obchodzić, gdzie znajduje się firma. Musisz także mieć niezawodną obsługę klienta, spójny czas przestoju, uczciwe ceny i tak dalej.
Przebywanie w mniej znanym obszarze powinno również pomóc Ci pamiętać o rynku globalnym. Jeśli jesteś na wybrzeżu, możesz nie zdawać sobie sprawy, że ludzie, powiedzmy, w Rockport (Illinois lub Indiana) lub Reykjaviku nie są tak zaawansowani technologicznie jak twoi sąsiedzi. Jako osoba z zewnątrz zmusza Cię do uwzględnienia potrzeb każdego potencjalnego rynku.
Jedną z największych zalet pozostania na miejscu? Możesz podążać za własną wizją. W centrach technicznych jest wielu początkujących facetów, którzy uwielbiają udzielać porad, a niektóre z tego, co słyszysz, mogą nie zgadzać się z Twoją wizją. Jeśli jedna szanowana osoba powie ci jedną rzecz, a ktoś inny doradzi coś innego, zanim się zorientujesz, kręcisz się. Trzymaj się z dala od wszystkiego, co pozwala ci podążać ścieżką, którą uważasz za słuszną.
