Tak więc jesteś obecnie w korporacyjnej Ameryce, ale chcesz pracować przy starcie.
Problem?
Obecnie nie masz właściwej historii i nikt nie przeprowadzi z tobą wywiadu, mimo że wznawiasz wybuchy. Rozumiem, ja też nie. Ale rozwiązałem te problemy, spotykając odpowiednich ludzi, ucząc się nowych taktyk i skupiając się na laserze na tym, czego chciałem.
Naprawdę! Wiem, skąd pochodzisz, bo to też moja historia. Po studiach wstąpiłem do banku. Był duży, prestiżowy i wyglądał imponująco na moim życiorysie. Pracowałem do wczesnych godzin porannych, budując modele, przygotowując raporty klientów i starając się nie utonąć w pracy. Dla moich kolegów było to satysfakcjonujące. Ale dla mnie tak nie było. I nie tylko branża, ale cała struktura tradycyjnego biznesu sprawiła, że chciałem więcej.
Grałem w to, że praca w świecie startupowym mnie zadowoli. Miałem rację. Krótko mówiąc, znalazłem partnerów, którzy chcieli zbudować fundusz venture capital, i wspólnie go wychowaliśmy. Dziś inwestuję i współpracuję ze startupami.
Dzięki mojemu doświadczeniu wziąłem kilka lekcji, które okazały się bezcenne podczas poszukiwania pracy. Tak nieoceniony, chciałem się z tobą podzielić, jeśli próbujesz wykonać podobny skok.
1. Musisz zbudować najlepszą możliwą sieć
Tak, bez względu na to, jaki krok chcesz zrobić w swojej karierze, Twoja sieć ma znaczenie. Jednak, bardziej niż wiele innych branż, startupy tworzą dość silną i wspierającą społeczność, ponieważ wszyscy pracują w firmie, która próbuje zrobić coś nowego, coś kreatywnego, coś, co prawdopodobnie nigdy wcześniej nie zostało zrobione. Pierwszym krokiem jest poznanie tych wspierających ludzi, którzy są już aktywni w społeczności, ponieważ pomogą ci odkryć możliwości.
Jak zacząć? Jeśli mieszkasz w mieście przyjaznym startupom, możesz rozpocząć je od spotkań i innych wydarzeń branżowych. Możesz się o nich dowiedzieć, wchodząc na stronę Meetup i szukając interesujących Cię tematów. Lub zaprenumeruj biuletyn wydarzeń, na przykład Startup Digest ma jeden dla prawie każdego miasta. Oczywiście dla wielu osób łatwiej to powiedzieć niż zrobić. Nie tylko pokazuje się ciasnej społeczności jako obcy dźwięk zastraszania, ale możesz również mieszkać w miejscu, w którym nie ma wielu osobistych możliwości.
Co wtedy robisz Skorzystaj z Internetu, aby przedstawić się ludziom. Sprawdź miejsca takie jak Hacker News i Product Hunt, aby znaleźć nowych liderów startupów i nawiązać z nimi kontakt. Jasne, możesz poprosić o spotkanie przy kawie lub skoczyć przez telefon, ale znalazłem lepszy sposób: przeprowadzić z nimi wywiad.
Dotrzyj do osób, które chcesz poznać, ale zaproponuj wywiad, który zostanie opublikowany, zamiast tradycyjnego wywiadu informacyjnego. Wiele osób uwielbia być przesłuchiwanymi, co sprawia, że czują się ważne i trudno odmówić. Gdy otrzymasz odpowiedź „tak”, przygotuj listę pytań na temat rzeczy, których chcesz się nauczyć, nagraj, transkrybuj i opublikuj na platformie takiej jak Medium lub LinkedIn Pulse. W ten sposób poznałem moje najwcześniejsze (i najsilniejsze) kontakty. I premia za to, jak zwiększyłem swoją obecność online jako myślący lider, zanim jeszcze wkroczyłem na rynek.
2. Musisz wiedzieć, jakiego rodzaju startupu chcesz
Mówienie „chcę pracować w startupie” jest niesprawiedliwie szerokie. Nawet powiedzenie, że chcę pracować w startupie, którego celem jest poprawa jakości marketingu jest szerokie. Ponieważ nawet wśród startupów istnieje wiele różnic. Nikt nie powinien mylić firm na etapie początkowym z firmami z Serii C (a jeśli nie wiesz, co te słowa w ogóle znaczą, możesz odświeżyć swój język).
Jeśli chcesz znaleźć najlepsze dopasowanie - i sprzedać się jako najlepszy kandydat - powinieneś wiedzieć, w jakiej firmie prosperujesz.
Oto kilka kluczowych różnic, o których warto pomyśleć:
Jesteś specjalistą czy generalistą?
Pozostańmy przy tym przykładzie marketingowym: kiedy logujesz się do firmy, która przeszła kilka rund finansowania, możesz zostać zatrudniony na bardzo niszowej pozycji marketingowej, takiej jak specjalista Google Adwords. Jednak na wczesnym etapie firmy może być konieczne korzystanie z AdWords, ale także pomoc w PR i HR. Czy lubisz nosić wiele czapek czy jednego?
Wolisz gotówkę czy kapitał?
Kiedy firma tworzy pakiet rekompensat, równoważy gotówkę, kapitał własny i świadczenia. Wcześniejsze firmy mają mniej gotówki, dzięki czemu zyskasz więcej kapitału. Chociaż kapitał własny nie zawsze się opłaca, jest niesamowity. To naprawdę zależy od tego, gdzie jesteś w swojej karierze i życiu, co jest dla ciebie ważne (i konieczne) w tej chwili.
Czy praca przy marce lub budowaniu marki ma większe znaczenie?
Jak się sprzedasz? Posiadanie Google i Facebooka w twoim CV dodaje natychmiastowej wiarygodności. Ale możesz zostać 10. pracownikiem w startupie, który później zostanie Google lub Facebook. I możesz być jednym z powodów, dla których tak się stało. Oba wyglądają dobrze, jeden zajmuje tylko więcej czasu (i jest oczywiście bardziej ryzykowny).
Czy zależy Ci na bezpieczeństwie czy możliwościach?
Im nowsza firma, tym większe są szanse na porażkę. Czy poradzisz sobie z porażką, wiedząc, że nauczysz się budować firmę od podstaw? A może wolisz bezpieczeństwo wiedząc, że w banku jest dużo pieniędzy?
To są duże pytania i niestety nie są to na które mogę odpowiedzieć za ciebie (ale czy nie byłoby miło, gdybym mógł!). Jednak podczas nawiązywania kontaktów zapytaj ludzi o ich opinie, a także o to, co zrobiliby inaczej. Zyskasz wgląd po prostu słuchając ich historii.
3. Musisz zrozumieć, które umiejętności wyróżnić
Jedną z różnic między korporacyjną Ameryką a światem startupów jest to, że oprócz umiejętności, których potrzebujesz na faktycznym stanowisku, o które się ubiegasz, musisz także wiedzieć, co następuje:
Podstawowe umiejętności techniczne
Nie każdy musi być programistą, ale nie powinieneś martwić się inżynierem, aby rozwiązać proste problemy. Dowiedz się, jak pracować z CMS (zrozumienie, że WordPress da ci daleko w tyle), wygodnie wprowadzaj niewielkie zmiany w HTML i dowiedz się, jak tworzyć szablony na platformie e-mail, takiej jak MailChimp. Przy tak wielu darmowych zajęciach online na wyciągnięcie ręki, nie jest trudno je podnieść.
Biegłość w komunikacji
Chociaż powinieneś zapoznać się z podstawowymi narzędziami komunikacyjnymi, takimi jak Slack i HipChat, powinieneś także dowiedzieć się trochę o oprogramowaniu do zarządzania projektami, takim jak Trello, Asana lub Basecamp. Ponadto poświęć trochę czasu na zapoznanie się z podstawami typowych metodologii budowania firmy, w tym „Lean Startup” i „Agile Development”.
Reliance danych
Najlepsze startupy wykorzystują dane do podejmowania decyzji: mogą powiedzieć ci o anulowaniu projektu lub wdrożeniu go na szerszą skalę. Uzbrojenie w dane czyni twoje argumenty i sugestie bardziej przekonującymi. Pamiętaj więc o zaznaczeniu wszelkich projektów opartych na danych, nad którymi pracowałeś w przeszłości.
Chociaż nie musisz być nocnym ekspertem we wszystkim, co wymieniono powyżej, podstawowa wiedza sprawi, że będziesz wyglądać jak kandydat, który może wskoczyć od razu pierwszego dnia i zacząć.
4. Musisz wiedzieć, jak znaleźć otwory
Duże firmy mają dobrze znane i ugruntowane procesy rekrutacyjne. Możesz polegać na tablicach ogłoszeń, łowcach głów i aplikacjach bezpośrednich. Być może będziesz w stanie znaleźć pytania do rozmowy online. Mniejsze firmy często nie mają na to skali. Nadal promują miejsca pracy, ale będziesz za nimi tęsknić, jeśli nie rozmawiasz z właściwymi ludźmi.
Tak, pamiętasz sieć, którą chcesz zbudować? Właśnie wróciło do gry. Kiedy jesteś tam (lub online) i rozmawiasz z ludźmi, pamiętaj, aby dokładnie określić, co chcesz dalej robić.
„Chcę dołączyć do zespołu ds. Rozwoju w startupie edtech, który zebrał ponad 10 milionów dolarów”.
„Chcę zostać grafikiem we wczesnej firmie zajmującej się grami mobilnymi w Bay Area”.
„Chcę pracować na późnym etapie uruchamiania cyfrowego systemu opieki zdrowotnej jako młodszy menedżer produktu.”
Im bardziej jesteś skoncentrowany, tym bardziej Twoja sieć będzie w stanie Ci pomóc. I, oczywiście, bezwstydna wtyczka, sprawdź tablice ofert The Muse.
5. Musisz być przygotowany na rezygnację z profitów korporacyjnych
Niektóre startupy mogą mieć stoły do ping ponga i beczki piwa, ale nie licz na to, że dostaniesz takie same korzyści jak w dużej firmie. Czy Twoja obecna firma zapewnia bezpłatny dostęp do muzeów, zniżki na telefon komórkowy (czy obejmuje telefon komórkowy) i firmową kartę kredytową? Czy Twoja grupa ma administratora, który zajmuje się wydatkami? Nie można oczekiwać, że 50-osobowa firma będzie miała taką samą skalę. Zamiast tego przygotuj się na zamianę swoich przywilejów na styl życia dla majsterkowiczów (i, oczywiście z mojego doświadczenia, o wiele bardziej satysfakcjonująca kariera).
Bez wątpienia będziesz zazdrosny o korzyści swoich przyjaciół, ale jeśli to życie jest właśnie dla ciebie, dobre chwile znacznie przewyższą chwile zazdrości.
Przejście z korporacyjnej Ameryki do startupu było wyboistą jazdą. Nie tylko musiałem zmienić karierę, ale musiałem zrobić to w dziedzinie, w której byłem zupełnie obcy. Ale ja to zrobiłem! A to oznacza, że możesz również dokonać przejścia. Więc nie bój się skoczyć, jeśli jesteś podobny do mnie, za kilka lat spojrzysz wstecz, myśląc, że to wszystko było tego warte.
