Stół do piłkarzyków w twoim pokoju wypoczynkowym czeka. Lodówka do piwa i blat z przekąskami są w pełni zaopatrzone. Ale te krzesła w holu biurowym pozostają puste - i pozostaje ci jedno wielkie pytanie: gdzie na Ziemi są wszyscy Tysiąclecia?
Tysiąclecia przekroczyły obecnie wyż demograficzny jako największe żyjące pokolenie, aw Stanach Zjednoczonych stanowią największy segment siły roboczej.
Już same liczby ilustrują, jak ważne jest przyciągnięcie i zachowanie talentów Tysiąclecia dla Twojej firmy. Ale odłóż te statystyki na bok, a jest jeszcze jeden ważny powód, dla którego powinieneś skupić się na tym, by dostać się do nich przez drzwi: w tym pokoleniu znajdują się niektórzy z najbardziej innowacyjnych, napędzanych i namiętnych pracowników. Po pokonaniu często fałszywych stereotypów dotyczących Snapchata i skakania z pracy możesz zacząć wykorzystywać potencjał tej niezwykle różnorodnej grupy potencjalnych pracowników.
To wszystko brzmi dobrze, prawda? Jednak zrozumienie, jak przyciągnąć tę grupę do swojej firmy, stanowi zupełnie inne wyzwanie. A ponieważ 53% menedżerów ds. Rekrutacji twierdzi, że mają trudności z rekrutacją i utrzymaniem pracowników Millennial, wiedzieliśmy, że muszą istnieć pewne wspólne wątki między błędami tych firm.
Jeśli więc starasz się przyciągnąć młode talenty i słyszysz tylko świerszcze w odpowiedzi, zastanów się nad tym. Oto trzy typowe powody, dla których Millenialsi oglądają twoją stronę kariery i od razu podążają w drugą stronę.
Błąd nr 1: skupiasz się na profitach
Poprawka: wyjaśnij podstawowe wartości
Podczas gdy Twoim pierwszym celem może być podkreślenie niekończących się korzyści oferowanych przez Twoją firmę, ten 401k plan dopasowania (a nawet beczka w sali konferencyjnej) nie jest kluczem do zainspirowania Millennials do złożenia wniosku.
Na czym powinieneś się skupić? Upewnij się, że podstawowe wartości Twojej organizacji są wyraźnie określone dla potencjalnych pracowników.
Weźmy Google - oczywisty przykład firmy, która może postawić swoje atuty na pierwszym planie. Kto nie lubi potraw dla smakoszy, masaży i zjeżdżalni? Zamiast tego Google koncentruje się na stronie kariery i profilach społecznościowych na wartościach wpływu, ciekawości i dążeniu do nauki.
Czemu? Coraz więcej ludzi aktywnie poszukuje pracy, która jest ważna, i chce uzyskać poczucie celu i znaczenia z pracy, którą wykonują. Uczyniając główne przekonania i ideały Twojej firmy kluczową częścią marki pracodawcy, zapewnisz, że znajdziesz kandydatów, którzy są naprawdę sprzedawani w ramach Twojej misji i podekscytowani tym, co robisz - a zatem bardziej prawdopodobne jest, że zarówno aplikujesz, jak i pozostaniesz .
Błąd nr 2: Nie wyszczególniasz ścieżek rozwoju
Poprawka: Pokaż talent, którym zależy na ich rozwoju
To, co często postrzegane jest jako „uprawnienie Tysiąclecia”, jest często po prostu pragnieniem wzrostu - a to nie tylko cecha Tysiąclecia. Nikt nie chce daty ważności ich kariery. Wszyscy chcemy wiedzieć, że istnieją możliwości awansu, nauki i rozwoju zawodowego.
Jeśli więc nie ujawniasz wyraźnie tych możliwości podczas procesu rekrutacji, czy naprawdę możesz winić Millenialsów za inne postępowanie?
Oto alarmująca statystyka: 44% millenialsów chce odejść z pracy w ciągu najbliższych dwóch lat. Kluczowy powód tej decyzji? Nie czują się tak, jakby ich pracodawcy w nie inwestowali.
Na szczęście istnieje wiele rzeczy, które możesz zrobić, aby pokazać potencjalnym pracownikom (i również obecnym), że aktywnie angażujesz się w ich sukces. Wykorzystaj prawdziwe historie członków zespołu w biurze, którzy przeszli od stanowisk podstawowych do kierowniczych. Jeśli masz możliwości mentorskie i możliwości rozwoju zawodowego, takie jak zwrot kosztów czesnego oraz sponsorowane przez firmę zajęcia, konferencje i warsztaty, zaznacz je podczas procesu rekrutacji. (A jeśli tego nie zrobisz, rozważ je raczej wcześniej niż później.) Określ konkretne kroki niezbędne do osiągnięcia krótko- i długoterminowych celów zawodowych.
Zaufaj mi - pokazując, że naprawdę zainwestowałeś w swoich pracowników i chcesz ich wesprzeć w ich karierze.
Błąd nr 3: Koncentrujesz się na 9 do 5
Poprawka: Promuj (i na żywo) równowagę między pracą a życiem prywatnym
Śmiało obwiniaj to stereotypowe poczucie uprawnień, do którego przywykłeś słyszeć, ale coraz więcej osób chce dopasować pracę do swojego życia - zamiast budować swoje życie wokół swojej pracy. W końcu w dzisiejszym „zawsze włączonym” środowisku, w którym pracownicy są stale przywiązani do pracy przez urządzenia mobilne, musi działać w obie strony.
Co to dla ciebie znaczy? Cóż, pracownicy nie chcą czuć się przykutymi do biurka pod czujnym okiem kwintesencji obserwatora zegara. Wspieranie i promowanie kultury, która kładzie nacisk na równowagę między życiem zawodowym i prywatnym, przyniesie cuda.
Niezależnie od tego, czy są to czasem elastyczne godziny pracy i lokalizacja, czy nieograniczona polityka urlopowa, rozważ zasady, które możesz wdrożyć i wyróżnić, aby pokazać, że zarówno oferujesz, jak i cenisz zdrową równowagę między czasem pracy a czasem osobistym. To profit, który naprawdę przyciągnie uwagę Millenialsów - i szczerze mówiąc, wszystkich pokoleń.
Oto trzy powszechne błędy, które powstrzymują firmy przed rekrutowaniem talentów Tysiąclecia, których desperacko pragną.
Czy czytając te słowa, kiwnąłeś głową i pomyślałeś: „Wow, moglibyśmy to robić lepiej!” Nie panikuj jeszcze - są to problemy, które możesz lepiej zrozumieć i rozwiązać, chwytając nasz ebook o Millenialsach.
