Kiedy szukasz pracy, zwykle badasz firmę i stanowisko, upewniając się, że są one odpowiednie dla twojego zestawu umiejętności. Następnie możesz pójść o krok dalej i sprawdzić, czy Twoje wartości są zgodne z firmą.
Jest to coś, co wiceprezes Enterprise ds. Sprzedaży korporacyjnej na rynku w Atlancie, Heather Pastrick, prowadzi do domu, kiedy rozmawia z wieloma nowymi pracownikami swojego zespołu - chce, aby dowiedzieli się o rodzinie, do której dołączyli, oraz o wartościach, na podstawie których firma została założona ..
„Wynajmujemy samochody” - mówi - „ale Enterprise to o wiele więcej. Jesteśmy w świetnym miejscu jako firma do oddania”.
Problem, który dotyczy domu
Heather zaczęła oddawać pięć lat temu z jednym z korporacyjnych partnerów Allscripts, kiedy obie organizacje połączyły siły, aby dostarczyć 2000 potrzebnych obiadów potrzebującym dzieciom w ramach akcji United Way of Greater Atlanta Silence the Growl.
Kiedy spytała United Way, ile dzieci w hrabstwie Cobb w stanie Georgia, gdzie mieszka Heather, odczuwa brak bezpieczeństwa żywnościowego, zszokowała ją, że na co dzień jedno na czworo dzieci w Gruzji mieszka w niepewnym gospodarstwie domowym. Zamiast czuć się pokonanym, Heather podjęła wyzwanie. Wiedziała, że może więcej.
„Ze względu na to, czego doświadczyłem w swoim życiu, widzę, że oddawanie jest moim obowiązkiem, aby zapłacić dalej”, mówi Heather.
Brak bezpieczeństwa żywności, szczególnie gdy doświadczają go dzieci, uderza Heather w pobliżu domu.
Dorastała w domu jednorodzinnym, z matką w wojsku, więc Heather wzięła na siebie dużą odpowiedzialność. W liceum, podczas gdy jej matka była rozmieszczona za granicą podczas Pustynnej Burzy, musiała zarządzać finansami rodziny, upewniając się, że będą mogli wystawić czek na czynsz za miesiąc i nadal będą mogli pozwolić sobie na artykuły spożywcze.
Dla Heather jej zapakowane obiady były zwykle resztkami z poprzedniej nocy wraz z mrożonym mlekiem kupionym w komisarzu, ponieważ było tam o 30 centów taniej. Tymczasem inne dzieci pakowały drogie przekąski owocowe.
Chociaż w tym czasie mieli ze sobą opiekuna, obowiązki nałożone na jej ramiona są większe niż większość nastolatków.
Ale od najmłodszych lat jej matka nauczyła ją, jak ważne jest oddawanie pieniędzy, nawet jeśli oznaczałoby to pożyczenie czasu, a nie pieniędzy.
Większy i odważniejszy
W drugim roku Heather zorganizowała swoje wydarzenie, wolontariusze ponad dwukrotnie podnieśli liczbę lunchów dostarczonych do 5000. W ubiegłym roku liczba ta wynosiła prawie 16 000, aw tym roku do 25 000 obiadów.
Trudno wiedzieć, jak sobie radzi z tak ogromnym przedsięwzięciem, ale co dziwne, Heather wyznaje, że poza faktycznym przygotowaniem i dostarczeniem jedzenia, to nie zajmuje wiele. Zwykle wstaje o 4 rano i może poradzić sobie z wszelkimi problemami, które pojawią się podczas dojazdy. Możesz się zastanawiać, jaka osoba może obudzić się o 4 rano i wysłać spójny e-mail. Ale jeśli spotkasz Heather, dostaniesz to. Jej energia jest nieograniczona.
Logistycznie rzecz biorąc, cała operacja składa się z wielu ruchomych części. Pozyskiwanie jedzenia, papierowe torby do przechowywania obiadów, pudełka z torbami, pojazdy do transportu żywności i, cóż, masz pomysł. Heather nie mogłaby tego zrobić bez partnerów korporacyjnych Enterprise, którzy przekazują żywność i inne zapasy, lub niezliczonej liczby ochotników Enterprise, którzy pojawią się, aby zrobić kanapki.
Znalezienie perspektywy
Ważne jest, aby Heather pracowała dla firmy, która ceni sobie nie tylko społeczności, w których działa, ale także rozumie prawdziwy problem braku bezpieczeństwa żywności na całym świecie. W ubiegłym roku Fundacja Enterprise Rent-A-Car Foundation (filantropijne ramię Enterprise) uruchomiła jedną z największych darowizn na walkę z głodem.
Dzięki inicjatywie „Wypełnij swój czołg” Enterprise przekaże 60 milionów dolarów w ciągu najbliższych sześciu lat na pomoc w walce z głodem i wsparcie banków żywności na całym świecie. To oznacza, że świat dla Heather jest częścią firmy, która tak bardzo poświęca się eliminowaniu głodu i zaspokajaniu potrzebujących, a to daje jej szansę na wolontariat w sposób, w którym naprawdę może coś zmienić.
W zeszłym roku Heather pojechała na jeden z ostatnich biegów do domu kultury, aby wysiąść obiady i zdała sobie sprawę, że jest jeszcze dodatkowa szynka. Nie chcąc, aby marnowała się, zapytała, czy reżyser by to wziął. Powiedział jej, że wezmą wszystko, co ona.
„Te dzieci mogą dostać inny posiłek dopiero w poniedziałek” - dodał.
To było w piątek po południu.
„Zastanawiasz się nad rzeczami, o które martwimy się w danym dniu w pracy lub w życiu” - mówi Heather - i to po prostu stawia wszystko w odpowiedniej perspektywie. Żadne dziecko nie powinno wychodzić w piątek wieczorem, sobotę i niedzielę i nie dostać kolejny posiłek w brzuchu do poniedziałku. To szalone. Ale to rzeczywistość.
Chociaż Heather ma udaną karierę, przyznaje, że nadal czuje się jak dziewczyna szczypiąca grosze, aby kupić artykuły spożywcze.
I ta trudna do zdobycia perspektywa wciąż ją motywuje i inspiruje.
