Jesteśmy w drugim kwartale 2015 r., A dla wielu osób oznacza to, że wkrótce pojawi się pierwsza seria przeglądów wyników.
Jak na ironię, doświadczenie, którego najbardziej potrzebujesz od recenzji, jest często najtrudniejsze do przygotowania: Pozytywna opinia. Podobnie jak w szkolnych dniach złotej gwiazdy i naklejek „A +”, tak dobrze jest usłyszeć „Świetnie sobie radzisz! Nie ma problemów! Tak trzymać! ”W pracy. Ale absolutnie nie możesz pozwolić, aby na tym skończyła się Twoja dobra praca.
Mój szef w MTV Networks miał podejście do recenzji, które były wytatuowane w moim mózgu przez ostatnie dziewięć lat. Był jednym z tych „40 poniżej 40”, który osiągał dobre wyniki na każdym etapie swojej kariery, w tym był jednym z najmłodszych partnerów w dużej firmie konsultingowej. Pewnego dnia zapytałem go, jak jest zmotywowany do poprawy, i powiedział: „Chcę wygrać co kwartał”.
Zrozumiałem to, że chciał patrzeć na swoją pracę co trzy miesiące i mocno uzasadniać wartość, jaką wniósł do swojej firmy. Musiał słyszeć „dobrą robotę!” Na swojej drodze, ale zobowiązał się do przekształcenia tego „dobrego” w „wielki”.
Jeśli zadziałało dla niego, może działać dla nas wszystkich. Oto trzy proste kroki, które możesz zrobić, aby jak najlepiej wykorzystać pozytywne opinie - w trakcie recenzji lub w dowolnym momencie.
Dokumentuj to
Gdy otrzymasz pozytywne opinie od swoich menedżerów, członków zespołu i klientów, pamiętaj, aby na bieżąco je śledzić. Zrób folder „chwalić się”, aby zapisać pochwały w skrzynce odbiorczej (więcej na ten temat tutaj). Jeśli otrzymałeś informację zwrotną w rozmowie, zanotuj to, co powiedziała osoba i wyślij ją e-mailem.
Zaletą udokumentowania dobrych informacji zwrotnych jest to, że z czasem zaczniesz zauważać swoje mocne strony. Możesz ich użyć, aby uzasadnić podwyżki i promocje, ale co ważniejsze, zobaczysz, gdzie zainwestować więcej energii, aby stać się wielkim. Na przykład możesz mieć talent do pisania. Popchnij się, aby stać się mistrzem, biorąc udział w kursie copywritingu, udzielaniu pisma lub czegoś innego związanego z Twoją dziedziną.
Połącz to
Kiedy przechwalasz swoje chwalenie się, miej oko na ogólne wyniki swojej firmy, abyś mógł dopasować swoją wydajność do postępu firmy. Na przykład, jeśli Twoja firma wytycza cele dotyczące wydajności i dokładności, upewnij się, że to Ty konsekwentnie kończysz projekty na czas. To pokazuje, że nie jesteś zainteresowany tylko dobrą pracą, ale właściwą pracą - pracą, która wpłynie na wyniki firmy.
Co więcej, zapytaj swojego menedżera o cele długoterminowe, które mogły nie być jeszcze podzielone z całym zespołem, a następnie skieruj swoją skuteczność na te wskaźniki. Jak hokejowy wielki Wayne Gretzky powiedział: „jeździć tam, gdzie będzie krążek”.
Beat It
Gdy otrzymasz dobrą opinię, zadaj sobie pytanie „WWJD” - lub co zrobiłby (Michael) Jordan? Najlepszy koszykarz w historii mógł się zatrzymać po pierwszych mistrzostwach lub pierwszych trzech zawodach. Ale popchnął siebie i swój zespół na sześć mistrzostw, najwięcej zwycięstw w sezonie i 10 indywidualnych rekordów w punktacji. Co zajęłoby Ci wykonywanie zadań szybciej, lepiej lub z większym efektem?
Osobiście: w Bureau Blank mój zespół jest odpowiedzialny za napisanie informacji o projekcie, których używamy do zrozumienia wyzwań, przed którymi stają nasi klienci. Kiedy zacząłem je pisać pięć lat temu, ukończenie jednego z nich zajęłoby mi dwa dni. Otrzymywałem dobre odpowiedzi od mojego zespołu i moich klientów, ale wiedziałem, że majtki nie zawsze muszą trwać tak długo. Rzuciłem sobie wyzwanie, aby znaleźć sposób na skrócenie procesu pisania. Jednym z ulepszeń było opracowanie szablonów. Teraz, dla mnie lub dowolnego członka mojego zespołu, silne wytyczne mogą zostać owinięte w ciągu około dwóch godzin.
W czasach, gdy potrzeby firm ewoluują tak szybko, ważne jest, aby być własnym motywatorem. Jeśli wykorzystasz pozytywne opinie, aby osiągnąć najwyższą wydajność, nie tylko pokonasz samozadowolenie, zawsze będziesz gotowy odpowiedzieć „Co ostatnio dla mnie zrobiłeś?” I zmiażdżyć to.
