Mam nowego ulubionego współpracownika. Jest trochę głośny, chyba że zasypia na spotkaniach. Czasami jest zepsuty, ale zwykle, kiedy go nakarmimy, nic mu nie jest. Aha, i idzie do łazienki w środku mnie, rozmawiając z nim.
Nazywa się Nathan. I jest najnowszym dzieckiem, które dołączyło do biura w ramach programu Muse.
Nathan jest właściwie piątym dzieckiem, które udało się z łóżeczka do biura od czasu, gdy program został przyjęty przez naszych założycieli, Kathryn Minshew i Alexa Cavoulacosa (zabawny fakt: dziecko Alexa było jednym z pięciu). W ramach polisy rodzice mają prawo zabrać swoje nowe dziecko do pracy trzy dni w tygodniu, dopóki nie osiągną sześciu miesięcy lub nie zaczną się czołgać - w zależności od tego, co nastąpi wcześniej.
Chociaż z pewnością nie jest to powszechny program, Parenting in the Workplace Institute zarejestrował ponad 2100 dzieci przywiezionych do ponad 200 amerykańskich organizacji.
W czasach, gdy coraz więcej firm ma psy biegające swobodnie, a 83% tysiącletnich pracowników twierdzi, że porzuciłoby pracę dla jednej z bardziej korzystnymi dla rodzin korzyściami, może być czas, aby więcej firm rozważyło dodatkowe sposoby wspierania nowych rodziców kiedy najbardziej tego potrzebują.
Korzyści dla rodziców
Zwiększ wiązanie
Powrót do pracy po porodzie to trudny czas. Masz nowe procedury, dodatkowe wydatki i walczysz o oddzielenie od dziecka.
Umożliwienie nowemu rodzicowi zabrania dziecka do pracy zmniejsza koszty opieki nad dziećmi i zapewnia mamom i ojcom więcej czasu na przebywanie z dzieckiem w kluczowych okresach rozwoju.
„Postanowiłem przyprowadzić Nathana do pracy, ponieważ nie byłem gotowy, aby zostawić go z nianią” - mówi mama Nathana i inżynier Full Stack w The Muse, Joanne Chevalier.
Nie jest sama. Wiele matek ma problemy z powrotem do pracy po urodzeniu dzieci. Jak zauważyła Sheryl Sandberg w Lean In , „43% wysoko wykwalifikowanych kobiet z dziećmi odchodzi na jakiś czas z kariery zawodowej lub zjeżdża z rampy”, a tylko 40% z tych kobiet powróci do pełnych etatów po powrocie do siła robocza.
„Pod koniec dnia tworzy kolejną opcję dla rodziców. Ułatwia to przejście w okresie zmiany, pozwala rodzicom zaoszczędzić trochę pieniędzy na kosztach opieki nad dziećmi i spędzić więcej czasu na kontaktach z dzieckiem w kluczowym okresie ich życia ”, mówi Shannon Fitzgerald, dyrektor HR w Muse.
W rzeczywistości badania sugerują, że wiązanie na wczesnych etapach rozwoju dziecka może być silniejsze niż makijaż genetyczny dziecka w zapobieganiu chorobom i zwiększaniu IQ (całkiem dobry powód, aby mieć przy sobie dziecko).
A karmienie piersią, wspólne nowe wyzwanie dla mamy, jest o wiele łatwiejsze, gdy jesteś z dzieckiem. „Pozwoliło mi to karmić piersią bez martwienia się o pompowanie” - mówi Joanne. „Mamy, które nie mogą zabrać ze sobą dziecka, muszą pompować i oszczędzać mleko, pamiętajcie, aby nie zapomnieć o pompie, a następnie pamiętajcie o pompowanym mleku, wychodząc z biura!”
Oszczędzać pieniądze
Według National Association of Research Care Services and Referral Agencies koszt opieki nad dzieckiem w pełnym wymiarze godzin w Stanach Zjednoczonych wynosi średnio 4650 USD do 18 200 USD. Mówiąc najprościej - możliwość przyprowadzenia dziecka do pracy przez pierwsze sześć miesięcy życia oszczędza pieniądze rodziców. Dużo tego. Joanne twierdzi, że był to jeden z powodów, dla których wzięła udział w programie.
Korzyści dla firm
Zwiększ Morale
Posiadanie dziecka w biurze jest nie tylko dobre dla mamy i taty. To wzmacniacz morale. Shannon mówi, że otrzymała wiele opinii od pracowników, że uwielbiają widzieć dziecko w biurze.
W Muse mamy nawet zastępców wolontariuszy, którzy mogą wejść i pomóc w opiece nad dzieckiem, jeśli rodzic jest w toalecie lub uczestniczy w spotkaniach. Joanne miała trzech ochotników i byli bardzo pomocni. Co więcej, wolontariat rozjaśnia dni opiekunów.
„Odwiedzanie nas w Muse to prawdziwa atrakcja mojego dnia. Spotykając się z nimi, spacerując z nimi, widzę, jak zestresowane twarze ludzi świecą. Dzieci w pracy utrzymują nastrój i pokazują stronę ludzi podczas kontaktu z nimi lub interakcji z nimi, których normalnie nie widzisz ”- mówi Mani Malik, dział IT i administrator sieci w Muse.
„Moja rola w Muse jest bardzo reakcyjna i mam tendencję do przemieszczania się i przeskakiwania od spotkania do spotkania, ale kiedy mogę spędzać czas z dziećmi w pracy, naprawdę daje mi to przerwę w skupieniu się na lżejszych rzeczach w życiu i na uświadom sobie, ile radości mogą wnieść dzieci w tak szybkim i stresującym środowisku ”- dodaje Mani.
Zatrzymanie pracownika
Pracownicy potrzebują większej elastyczności. W rzeczywistości 90% matek pracujących z domu podaje, że powodem jest elastyczność rodziny.
W miarę wzrostu godzinowych wydatków rodziców na opiekę nad dziećmi wiele rodzin decyduje się na odejście z pracy i pozostanie w domu z dziećmi.
Jeśli pracodawcy mogą znaleźć sposób na wsparcie tych rodziców, poprzez zasady dotyczące opieki nad dzieckiem w miejscu pracy lub w ośrodkach opieki nad dziećmi na miejscu, rodzice mają mniej powodów, aby zrezygnować z siły roboczej, a firmy mogą zatrzymać swoje gwiazdy. Zwycięskie zwycięstwo dla wszystkich.
Chcesz mieć zasady Baby at Work w swoim biurze?
Chcesz, aby Twoje biuro było przyjazne dla dziecka? Zalecamy przyniesienie tego artykułu do zespołu HR wraz z poniższym arkuszem roboczym.
