Czy przywódcy rodzą się czy są stworzeni? To ważne pytanie, szczególnie dla tych, którzy chcą kierować zespołami lub firmami, być twarzą ruchu lub pomagać innym osiągnąć doskonałość.
Niektórzy wierzą, że prawdziwi przywódcy rodzą się w ten sposób - naturalnie charyzmatyczni, wpływowi i inspirujący osoby, które mają odcisnąć piętno. Ale chociaż niektórzy ludzie mogą być naturalnie predysponowani do przywództwa, tak jak są naturalnie predysponowani do atletyzmu lub muzykalności, uważamy, że absolutnie możliwe jest rozwijanie cech i umiejętności niezbędnych do nazywania siebie liderem. Jak powiedział kiedyś legendarny trener futbolu amerykańskiego Vince Lombardi: „Liderzy nie rodzą się, są stworzeni. I są wykonane tak jak wszystko inne, dzięki ciężkiej pracy. ”
Niezależnie od tego, czy urodziłeś się z „specjalnym sosem”, czy nie, jeśli chcesz być liderem, będziesz musiał pracować, aby rozwinąć i udoskonalić cechy wielkich. Czytaj dalej, aby poznać niektóre szczególne cechy, które są kluczowe dla przywództwa - i jak każdy z nas może pracować nad pielęgnowaniem ich w naszej karierze.
Cecha przywódcza nr 1: jasna, osiągalna wizja
Warren BennisPrzywództwo to zdolność do przełożenia wizji na rzeczywistość.
Prawdziwi liderzy są w stanie rozwinąć wielką wizję - taką, która inspiruje i motywuje zespół - i przekształcić ją w rzeczywistość. Wymaga to nie tylko zamiłowania do wizji, ale także jasności w jej przekazywaniu oraz inteligencji i doświadczenia niezbędnego do jej realizacji.
Jak na tym pracować
Zacznij od ustalenia jasnej wizji dla siebie. Wybierz metodę, która najbardziej Ci odpowiada - niezależnie od tego, czy tworzysz wizję, czy tworzysz listy - i zacznij wyznaczać swoje największe cele już teraz. Upewnij się, że jesteś konkretny; na przykład, nie mów tylko, że chcesz iść do przodu w swojej karierze, powiedz, że chcesz znaleźć nową pracę na poziomie menedżera do końca pierwszego kwartału. Ostatecznie chcesz, aby każdy wyznaczony cel miał mierzalny wynik (np. Liczbę zewnętrznych klientów, których przyprowadzasz lub kwotę pieniędzy, którą chcesz pomóc wygenerować dla firmy) i związane z nimi ramy czasowe.
Kiedy będziesz miał przed sobą swój inspirujący cel, wytycz kilka kroków dla dzieci lub ustal nawyki, które pomogą ci to osiągnąć. Im więcej ćwiczysz ustalanie i osiąganie celów dla siebie, tym bardziej będziesz w stanie poprowadzić innych do zrobienia tego na później.
Dalsza lektura: Jak ustalić ambitne cele kariery, które można realistycznie osiągnąć
Cecha przywódcza nr 2: Zdolność wpływania i inspirowania
Sonia SotomayorMyślę, że ważne jest, aby przenieść ludzi poza robienie marzeń. Muszą widzieć, że jesteś taki jak oni i udało ci się.
Pamiętaj, że twoja praca i jej sukces nie zależy wyłącznie od ciebie; dobrzy liderzy wiedzą, jak zmobilizować ludzi wokół nich do osiągnięcia tego samego nadrzędnego celu. Jeśli chcesz, aby twoja drużyna, znajomi, a nawet przypadkowi nieznajomi w Internecie podążali za tobą, musisz jasno określić, gdzie chcesz ich zaprowadzić, sam zacząć tę ścieżkę i być gotowym ich wysłuchać i pomóc im dalej droga.
Jak na tym pracować
Za każdym razem, gdy zastanawiasz się nad pomysłem lub rozmawiasz o czymś, nad czym pracowałeś - niezależnie od tego, czy rozmawiasz z szefem o nowym sposobie podejścia do procesu, czy przedstawiasz duży nowy projekt zespołowi - postrzegaj to jako ważną okazję do przećwiczenia tego umiejętność. Poświęć trochę czasu, aby dokładnie zaplanować, w jaki sposób pomożesz obu osobom emocjonalnie połączyć się z Twoim pomysłem (czyli wzbudzając ich podekscytowanie!), A także przekonać ich, że jest to całkowicie wykonalne za pomocą kilku taktycznych kroków do przodu. Świetne pomysły mogą spaść, jeśli nie zostaną dobrze przekazane, więc przećwicz je i dopracuj! Przekazanie swojego przyjaciela lub mentora, zanim przekażesz go mocom, może być świetnym sposobem, aby dowiedzieć się, czego brakuje, zanim to naprawdę ma znaczenie.
Dalsza lektura: Oto jak przekazać komukolwiek coś - od wielkiej promocji do genialnego pomysłu
Cecha przywódcza nr 3: zdolność do adaptacji
Douglas MacArthurPrawdziwy przywódca ma pewność siebie i odwagę, by podejmować trudne decyzje oraz współczucie, by słuchać potrzeb innych.
Jedyną stałą - w pracy i w życiu - jest zmiana, a dobry przywódca wie, jak pokonywać tę nieuchronność. Zmiana nie powinna być postrzegana jako przeszkoda, ale raczej jako szansa na bycie pomysłowym, elastycznym i decydującym w obliczu niepewności. To także doskonała okazja, aby pokazać innym, że mogą na tobie polegać przy podejmowaniu wielkich decyzji.
Jak na tym pracować
Zmiana może być stresująca, więc jednym z pierwszych kroków w nauce tej umiejętności jest pokonanie poczucia paniki, która może zapanować w zmieniającej się sytuacji - lub przynajmniej wygodniej z tym uczuciem. Poszukaj więc sposobów ustawienia się w miejscach, w których zachodzą zmiany, na przykład w organizacji, która zawsze wprowadza innowacje lub w zupełnie nowym projekcie w pracy. Kiedy zauważysz, że Twoje tętno rośnie w obliczu zmiany, przypomnij sobie, że to szansa dla Ciebie lub Twojej organizacji, aby stać się lepszym niż kiedykolwiek.
Kiedy poczujesz się komfortowo, możesz pójść o krok dalej i być agentem zmian. Niezależnie od tego, czy jesteś odpowiedzialny, czy nie, poszukaj inteligentnych sposobów, aby wstrząsnąć rzeczami, myśleć nieszablonowo lub ułatwić potrzebną zmianę, aby ćwiczyć i prezentować swoją pomysłowość i zdolność adaptacji.
Dalsza lektura: Wszystko się zmienia - oto jak można lepiej zaakceptować ten fakt
Chcesz rozwinąć umiejętności przywódcze? Sprawdź otwarte role w Unilever
Cecha przywódcza nr 4: Gotowość do przyjęcia odpowiedzialności
Margaret ThatcherJeśli chcesz polubić, będziesz gotowy na kompromis w dowolnym momencie i nic nie osiągniesz.
Jako lider zespołu bierzesz na siebie odpowiedzialność nie tylko za siebie i swoją pracę, ale także za pracę, postawę i osiągnięcia innych. To niemały wyczyn; robisz wszystko, aby nie tylko pokazać swojemu zespołowi, gdzie iść i co robić, ale także zachęcić ich, odpowiedzieć na pytania, śledzić postępy i zapewnić motywację. Czemu? Ponieważ ich sukces jest twoim sukcesem - a ich porażka również należy do ciebie.
Jak na tym pracować
Dopóki pracujesz z co najmniej jedną inną osobą, możesz zacząć pracować nad tą umiejętnością już dziś! Każdy projekt zespołu, kampania klienta, a nawet codzienne spotkanie personelu jest okazją do współpracy z kolegami w grupie, oferując wsparcie, odpowiadając na pytania i pytając, jak możesz pomóc.
A kiedy sprawy nie idą tak gładko? Nie próbuj wsuwać go pod dywan - zmierz się bezpośrednio ze swoimi błędami. Przyznaj się do tego, co się wydarzyło i przeproś za to, przyjdź do stołu z rozwiązaniami problemu i wymyśl, czego możesz się nauczyć, aby nie dopuścić do ponownego wystąpienia problemu. Jak powiedziała Amanda Berlin, ekspert ds. Komunikacji: „Mniejsza osoba może uciekać i chować się. Pokazując się, potwierdzając swój błąd i oferując rozwiązania, zaczynasz pokazywać swoją postać. ”Twoja postać jako prawdziwy przywódca.
Dalsza lektura: Jak uratować twarz w pracy po tym, jak źle sobie poradziłeś
Cecha przywódcza nr 5: pragnienie uczenia się i rozwoju
John F. KennedyPrzywództwo i uczenie się są dla siebie niezbędne.
Ciągłe pragnienie uczenia się i rozwoju jest ważną cechą osobistą i zawodową, bez względu na to, czy chcesz być liderem, czy nie. Liderzy są ciekawi, otwarci i inwestują w swój rozwój - najlepsi z nich zawsze pracują, aby być lepsi!
Jak na tym pracować
W swoim codziennym życiu szukaj okazji, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak zostać liderem. (Hej, po prostu czytając ten artykuł, masz dobry początek!) Czy jest nadchodząca kampania dla klientów lub działania integracyjne, które możesz zaoferować, aby przejąć tę opłatę? Organizacja, w której możesz pracować, ma programy pomagające pracownikom w rozwoju? Czy są podziwiani przywódcy, do których możesz sięgnąć po kawę - a może nawet znaleźć swojego następnego mentora po drodze? Jakieś książki o tematyce przywódczej lub podcasty, które możesz spożywać w wolnym czasie?
Możliwości uczenia się jest tak wiele - wystarczy mieć motywację, aby je realizować.
Dalsza lektura: 10 książek, które ujawnią przywódcę każdego, kto je czyta
Michael Jordan powiedział kiedyś, że prawdziwi przywódcy muszą „zdobywać twoje przywództwo każdego dnia”. Robienie tego jest życiową pogonią, i podobnie jak w przypadku każdego rozwoju osobistego i zawodowego, zawsze będą nowe umiejętności do nauki, nowe sposoby wzmocnienia twojej postaci i nowe możliwości wprowadzić w życie swoje przywództwo.
Chodzi o to, aby z dnia na dzień stać się bardziej liderem - niezależnie od tego, czy uważasz się za „urodzonego z nim”, czy nie.
