Przygotowałeś wywiad na kolejną wspaniałą okazję i jesteś podekscytowany perspektywami. Ale oprócz udoskonalenia swojego stanowiska „powiedz mi o sobie” i przećwiczenia typowych pytań podczas wywiadu, musisz zastosować jeszcze jedną tajną broń: wykazanie, że dobrze się do tego nadajesz.
Pozwól mi wyjaśnić…
Twoje doświadczenie i umiejętności doprowadziły cię do drzwi, ale teraz menedżer ds. Rekrutacji chce wiedzieć, że kupisz wizję firmy i dobrze współpracujesz z obecnym zespołem. Biorąc udział w mojej uczciwej części rozmów kwalifikacyjnych z kandydatami, mogę powiedzieć, że bardziej prawdopodobne jest, że dostaniesz ofertę pracy - z siłą negocjacyjną - jeśli wykażesz, że jesteś sprawny kulturowo.
Czemu? Ludzie, którzy pasują do kultury, wydają się być szczęśliwsi w swoich rolach. I jak się okazuje, zadowoleni pracownicy są produktywni i napędzani. Jeśli chodzi o przygotowanie się na przesłuchanie kulturowe w procesie wywiadu, pamiętaj, że istnieją uniwersalne cechy, które sprawiają, że jesteś atrakcyjny w oczach menedżera ds. Zatrudnienia i przyszłych współpracowników. Więc od czego zaczynasz?
Krok 1: Odkryj kulturę potencjalnego pracodawcy
Przed rozmową warto poświęcić trochę czasu na badania kultury. Wejdź na stronę kariery firmy lub profil Muse, aby dowiedzieć się o podstawowych wartościach, a następnie przejrzyj blog lub profile w mediach społecznościowych, aby zobaczyć, jak te wartości odgrywają na co dzień. Jeszcze lepiej, przeskanuj swoją sieć w poszukiwaniu obecnych lub byłych pracowników, którzy mogą dać ci bardziej szczegółowy (czytaj: uczciwy) przegląd.
Dzięki tym krokom prawdopodobnie okaże się, że pracodawca często stosuje określone zestawienia wartości lub słowa kluczowe. Czy wszystkie dotyczą innowacji? Czy lubią opowiadać historie o przygodzie swoich pracowników? Czy misja charytatywna idzie w parze ze wzrostem?
Czy to wszystko pasuje do tego, czego szukasz w firmie? Świetny. Gdy będziesz mieć pod ręką te dane wywiadowcze, możesz zaskoczyć ankietera odpowiedziami dostosowanymi do kultury.
Zademonstruj to: przyjdź przygotowany z anegdotami, które pokazują, jak twoje doświadczenie i pasje łączą się z tymi wartościami. Jeśli jesteś podekscytowany konkretnym aspektem kultury firmy, nie wstydź się o tym wspomnieć. Nie mówimy, że powinieneś zacząć z entuzjazmem: „Poniedziałki z pizzą będą powodem, dla którego pojawię się pierwszego dnia!” ale pokaż, że zauważyłeś normy kulturowe, które wyróżniają ten urząd. Na przykład: „Z przyjemnością przeczytałem o cotygodniowych spotkaniach zespołu. W następnym ruchu naprawdę szukam firmy, która będzie otwarta i przejrzysta dla pracowników, i jasne jest, jak bardzo to tutaj cenisz”.
Krok 2: Wykorzystaj te uniwersalne wartości w swoim wywiadzie
Chociaż każda firma ma swój własny zestaw wartości, większość pracodawców szuka pewnych cech przy określaniu, jak odniesiesz sukces jako członek zespołu. Pomiędzy nimi?
Chcesz się nauczyć
Firmy chcą wiedzieć, że możesz z nimi rosnąć. Kandydaci chętni do uczenia się nowych umiejętności i rozwijania się jako profesjonaliści są bardziej skłonni do pozostania długoterminowymi, poszerzając swoją specjalistyczną wiedzę na temat swojej roli oraz budując i utrzymując silną wiedzę o firmie.
Zademonstruj to: Po pochwaleniu się umiejętnościami na obecnym stanowisku wyjaśnij kierownikowi ds. Zatrudnienia, co cię ekscytuje, biorąc się w przyszłości i zadaj pytania, jak możesz to zrobić. Chociaż nie chcesz, aby wyglądało to tak, jakbyś miał ochotę na promocję po czterech miesiącach, chcesz pokazać, że chcesz się uczyć i szukasz miejsca, w którym możesz na chwilę rozwinąć swoją karierę.
Jesteś zmotywowany
Zmotywowani ludzie nie tylko wykonują zadania, ale także osiągają wyższe poziomy i zwiększają granice innowacji. Kiedy menedżerowie ds. Rekrutacji znajdują zmotywowanych kandydatów, chcą ich przyciągnąć, więc wykazanie się tą cechą prawdopodobnie utrzyma cię na ich radarze, nawet jeśli nie zdobędziesz tej konkretnej roli.
Zademonstruj to: zadawaj inteligentne pytania na temat otwartej pozycji i jej roli wśród innych działów w celu zrozumienia aktualnych punktów bólowych zespołu. Jeśli więc pojawią się pomysły na rozwiązanie problemu lub usprawnienie obecnych procesów, nie wahaj się okazać entuzjazmu i podzielić się nimi. Ponownie, nie chcesz zachowywać się tak, jakbyś to wszystko wiedział od kilku godzin spędzonych w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej, ale pokazanie, że jesteś podekscytowany, aby wskoczyć do bieżącej pracy zespołu, może być bardzo trudne.
Widzisz duży obraz
Osoby osiągające najlepsze wyniki rozumieją „dlaczego” za tym, co robią i jak wpływa to na ogólny sukces firmy. Pokaż, że rozumiesz, w jaki sposób Twoja wydajność wpłynie na wynik finansowy i na pewno zrobisz wrażenie.
Zademonstruj to: nie tylko zbadaj model biznesowy firmy przed rozmową, ale staraj się zrozumieć całą branżę - konkurentów, dużych klientów i trendy. Tam, gdzie możesz, wplataj się w tę wiedzę podczas dyskusji podczas rozmowy kwalifikacyjnej.
Jesteś graczem drużynowym
Zespoły załatwiają sprawy. Pracownicy, którzy nie bawią się dobrze z innymi, powodują nie tylko dramaturgię i rozproszenie uwagi, ale także mogą negatywnie wpływać na wyniki.
Zademonstruj to: przygotuj się na przykład projektu, nad którym pracowałeś z innymi. Uważaj, aby nie tylko trącić własnym rogiem. Zamiast tego podziel się, jak współpracowałeś z kolegami i jak cenny był ich wysiłek. Chociaż rozmawianie o osiągnięciach innych osób może wydawać się sprzeczne z intuicją, dobrze zrobione, sprawi, że będziesz wyglądać jak świetny kolega.
Pamiętaj, że gdy potencjalny pracodawca czyta cię w celu dopasowania do kultury (i tych cech, które można zatrudnić, które chcą zobaczyć), oceniasz także ich i firmę. Podczas procesu rekrutacji zastanów się, co jest dla Ciebie najważniejsze. Dopasowanie kulturowe przebiega w obie strony, a kiedy się do siebie dopasowuje, magia dzieje się w twojej karierze.
