Menedżer konta w firmie technologicznej w Nowym Jorku otrzymał pewnego dnia wiadomość e-mail z informacją, że dzielenie się wynagrodzeniami stanowi przestępstwo, które można zakończyć - po tym, jak kolega wymienił wynagrodzenie z innym współpracownikiem.
„Wrócił do kierownika, który był wściekły”, mówi. Wiadomość ta została powtórzona później na spotkaniu złożonym z całego zespołu: firma stosowała politykę zerowej tolerancji wobec pracowników dzielących się informacjami o wynagrodzeniach.
Ogłoszenie wywołało chłodny efekt w biurze. Ale było to również niezgodne z prawem.
„Skopuję się za to, że nie wiem lepiej”, mówi menedżer konta. „Ale z tego, co jest warte, nikt w zespole nie wydawał się świadomy, że była to nielegalna praktyka. Myślę, że wszyscy się wystraszyli. ”
Nie była sama ze swojego doświadczenia. Mniej więcej połowa pracowników ankietowanych w badaniu Instytutu Polityki Kobiet 2014 / badaniu Rockefellera stwierdziła, że omawianie informacji o płacach i wynagrodzeniach ze współpracownikami było zniechęcane lub zabronione w ich organizacjach i może prowadzić do kary. Wiele firm mówi pracownikom, że nie wolno im rozmawiać o płacach. Może być napisany w podręczniku, wspomniany na spotkaniu lub podkreślony w sezonie przeglądowym.
Ale w rzeczywistości prawo federalne Stanów Zjednoczonych stanowi, że pracodawcy nie mogą zniechęcać pracowników do omawiania swoich wynagrodzeń ani karać ich za to. Związki nie mogłyby istnieć ani funkcjonować bez ochrony tego prawa - ustawy o krajowych stosunkach pracy z 1935 r.
Możliwość porównania wynagrodzenia i odkrycie rynkowej stawki za rolę odgrywa kluczową rolę w zapewnieniu sprawiedliwego wynagrodzenia.
Jeśli zastanawiasz się … Jakie są korzyści z przejrzystości płatności?
Wymiana informacji o wynagrodzeniach z siecią sprawi, że będziesz lepiej informowany o następnej analizie lub negocjacjach dotyczących wynagrodzenia. Jest to szczególnie ważne dla historycznie niedopłaconych grup, w tym kobiet i osób kolorowych.
Według Amerykańskiego Stowarzyszenia Kobiet Uniwersyteckich białe kobiety otrzymują średnio 79 centów za każdego dolara zarobionego przez białego mężczyznę. Rozbieżność jest gorsza w przypadku Latynosów, Indian amerykańskich i Afroamerykanów, które zarabiają odpowiednio 54, 57 i 63 centy, za każdego dolara zarabia biały człowiek. Znajomość płac swoich odpowiedników, szczególnie różnych płci i ras, może pomóc.
Ale przejrzystość płac może być również bardzo korzystna dla pracodawców.
„Istnieje wiele danych, z których wynika, że w przypadku przejrzystości wynagrodzeń są szczęśliwsi pracownicy, a im szczęśliwsi równa się niższemu zużyciu”, mówi Claire Wasserman, założycielka Ladies Get Paid, organizacji, która dąży do zlikwidowania luki płacowej i przywództwa. „To, co dzieje się za zamkniętymi drzwiami, nie powinno być szkicowe. Nie każdy robi to samo ”- dodaje Wasserman. Ale twój pracodawca powinien być w stanie wyjaśnić różnice w wynagrodzeniach.
W ostatnich latach Salesforce, Apple i kilka innych firm technologicznych przeprowadziły analizy płac w całej firmie i twierdzą, że w rezultacie pracowały nad zmniejszeniem różnic w wynagrodzeniach. Buffer, firma zajmująca się marketingiem w mediach społecznościowych, poszła o krok dalej i publikuje pensje swoich pracowników w Internecie. Mimo że w firmie nadal występuje różnica w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn, jest ona węższa niż średnia krajowa.
Ogólnie rzecz biorąc, firmy odnoszą większe sukcesy finansowe, gdy ludzie otrzymują uczciwe wynagrodzenie, a przywództwo jest zróżnicowane, mówi Wasserman. „Nie chodzi tylko o samą przejrzystość wynagrodzeń, musi być częścią całościowej kultury firmy”, która promuje równość, dodaje.
Jeśli zastanawiasz się … Jak chroni cię prawo? (A jak to nie robi?)
Ustawa o krajowych stosunkach pracy stanowi, że większość pracowników sektora prywatnego, z wyłączeniem przełożonych, ma prawo „angażować się w inne uzgodnione działania w celu rokowań zbiorowych lub innej wzajemnej pomocy lub ochrony”. Innymi słowy, prawo chroni pracowników, którzy łączą się razem w celu poprawy ich wynagrodzeń lub warunków pracy, ze związkiem zawodowym lub bez niego.
Według Cynthii Estlund, profesor i ekspert prawa pracy i prawa pracy w New York University School of Law, pracownicy mają prawo rozmawiać ze współpracownikami na temat wynagrodzeń. Krajowa Rada ds. Stosunków Pracy wielokrotnie obalała zasady pracy, które zabraniają pracownikom omawiania swoich wynagrodzeń.
„Jeśli pracownicy zostaną zdyscyplinowani lub zwolnieni za to, lub nawet jeśli zostaną po prostu ostrzeżeni przed zrobieniem tego, narusza to ustawę o krajowych stosunkach pracy”, mówi Estlund.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers-4.jpg width=780 />
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p>To świetnie w teorii, ale problem polega na tym, że firmy nie mają wielkiego odstraszacza. Jeśli otrzymasz reprymendę za omówienie wynagrodzeń, możesz złożyć skargę do NLRB w ciągu sześciu miesięcy, poczekać na dochodzenie i co najwyżej oczekiwać, aby firma nakazała zaprzestanie działalności i wysłanie zawiadomień w biurze o prawach pracowników. Jeśli jesteś zwolniony za omówienie wynagrodzenia, możesz ubiegać się o przywrócenie i zwrot wynagrodzenia za pośrednictwem NLRB, ale większość skarg jest rozpatrywana, wycofywana lub odrzucana. Nie możesz domagać się odszkodowania - jedynie zaległe wypłaty i przywrócenie do pracy - bez względu na niepokój spowodowany zwolnieniem. Według Estlunda zarząd był krytykowany za duże opóźnienia i słabe środki zaradcze.</p>
<p>W związku z tym firmy rutynowo unikają łamania prawa. „Nie sądzę, aby pracodawcy bali się naruszyć prawo” - mówi Estlund. „Nie sądzę, aby pracownicy prawie zawsze zadawali im trud.”</p>
<p>Najważniejsze jest to, że nawet jeśli masz prawo do omawiania płac, nie oznacza to, że nie ma ryzyka, ani że nie będzie lub nie będzie następstw. W rzeczywistości pracodawcy mają tutaj dużą władzę, a ci, którzy sprzeciwiają się przejrzystości, mogą liczyć na pracowników, którzy korzystają ze swoich praw. Ale to nie znaczy, że nie ma sposobów na delikatne uzbrojenie się w więcej informacji, które możesz wykorzystać na swoją korzyść.</p>
<a id="menu-3"></a><h2>Jeśli zastanawiasz się … Jak dowiedzieć się, co robią inni ludzie?</h2>
<p>Porównywanie wynagrodzeń ze współpracownikami może być trudne i niewygodne, ale może również pomóc w ustaleniu, gdzie stoisz i co dalej.</p>
<p>Możesz ograniczyć szanse na karę ze strony pracodawcy, rozmawiając twarzą w twarz z kolegami spoza biura i unikając platform firmowych, takich jak e-mail lub Slack. I pamiętajcie, że to dwukierunkowa ulica; udostępnianie własnych danych o wynagrodzeniach pomoże współpracownikom otworzyć się na ich.</p>
<p align=)
Nalega również, byś „wykorzystał moc swojej sieci”. Oznacza to dotarcie do osób, które dobrze znasz, a także do osób z twojej rozszerzonej sieci. Zaleca, aby napisać krótką, ale jasną notatkę opisującą profil osób, których informacji o wynagrodzeniu szukasz, i poprosić kontakty o przekazanie ich osobom, które według nich mogą być odpowiednie. Możesz poprosić ludzi o anonimowy wkład, jeśli martwisz się o tak delikatną prośbę nieznajomych.
Udostępnianie danych, które znalazłeś na bieżąco, to świetny sposób na zaangażowanie ludzi i zwiększenie ich szansy na otwarcie się na temat ich zarobków. Na przykład możesz powiedzieć: „Przekonałem się, że ludzie w tego rodzaju rolach tworzą między X a Y. Czy jestem poza bazą? Jeśli tak, to o ile?
Jeśli zastanawiasz się … Co możesz zrobić z tymi informacjami?
Tak, może być gorzką pigułką do przełknięcia, jeśli dowiesz się, że nie otrzymujesz zbyt dużej zapłaty. Jednocześnie informacje te pozwalają lepiej podejmować decyzje dotyczące kariery. Po wyleczeniu się z początkowej krzywdy możesz rozważyć kolejne kroki i podjąć działania.
Negocjuj podwyżkę w swojej obecnej firmie
Inżynierowi oprogramowania w San Francisco wypłacono 90 000 USD i zaoferowano 15 000 USD podwyżki po dwóch latach pracy w tej samej pracy. Ale kiedy dowiedziała się, że ostatni stażysta jej zespołu zarabiał 100 000 USD, wykorzystała to, aby uzasadnić prośbę o większą prowizję.
„Protestowałem, że jeśli dajemy stażystom 100 000 $, powinienem dostawać więcej niż 105 000 $. Wrócili z podwyżką wynagrodzeń o 25 tys. USD, z której byłem zadowolony ”- mówi.
Jak więc podchodzić do zwiększania wynagrodzenia? Poproś o spotkanie ze swoim menedżerem, bądź pozytywny i opowiedz rozmowę o tym, jak dodajesz wartość firmie. „Powiedz, że chcesz zrozumieć, dlaczego otrzymujesz wynagrodzenie X i co musisz wykazać, aby dostać się w lepsze miejsce”, mówi Wasserman.
Skorzystaj z wyrażeń takich jak „Jestem zainwestowany w tę firmę i chcę, aby dobrze się rozwijała” i „Chcę mieć pewność, że jestem na ścieżce wzrostu”. Przywołaj swoje ustalenia na temat stopy rynkowej dla tej samej roli w innych firmach, oprócz wszelkich wewnętrznych rozbieżności. Jeśli konkurenci płacą więcej, możesz wyjaśnić, że chcesz zostać (jeśli tak jest), ale zapytaj swojego przełożonego: „Co możemy zrobić razem, aby się tam dostać?”, Mówi Wassermann.
Jeśli tym razem nie uda ci się uzyskać podwyżki, powinieneś zapytać, co musisz wykazać, aby zwiększyć swoje wynagrodzenie w przyszłości i poprosić o sprawdzenie za sześć miesięcy lub rok pod kątem odpowiedzialności.
Bądź pilny, dodaje Wasserman. Wyślij zaproszenie do kalendarza przed spotkaniem, a jeśli zostanie anulowane, prześlij je ponownie. Ustal plan i przygotuj się na pokazanie szefom wszystkich rzeczy, które zrobiłeś od ostatniego spotkania (ten arkusz pomoże ci uporządkować myśli). Proś o jasne cele i nie bój się pytać: „Dlaczego jeszcze mnie tam nie ma?”
Wasserman podkreśla, że każda rozmowa będzie inna i że powinieneś dostosować swoje podejście w oparciu o relacje z menedżerem.
Pójść dalej
Czasami ustalenie stawki rynkowej dla twojego rodzaju roli pomoże ci zdecydować, że czas odejść z pracy.
Dziennikarz z Nowego Jorku dowiedział się, ile zrobił współpracownik konkurencyjnej publikacji. „Miała to samo pochodzenie, opowiadała o tym samym rytmie i miała tyle samo doświadczenia, ale dosłownie zarabiała o 30 000 dolarów więcej niż ja”. Uzbrojona w te badania rynku w czasie, gdy jej własna publikacja dokonywała zwolnień, zdecydowała aby natychmiast zacząć szukać nowej pracy i zostać zatrudnionym u konkurenta zarabiającego o 15 000 USD więcej niż jej poprzednia praca.
Czasami bycie gotowym i gotowym do przejścia i otrzymywanie konkurencyjnej oferty jest tym, co w końcu zapewni ci znaczną podwyżkę, jakiej chcesz we własnej firmie. „W wielu przypadkach jest to jedyny sposób, w jaki ludzie zdobywają podwyżki lub do wartości rynkowej”, mówi Wasserman. Ale korzystając z kontroferty, ponieważ dźwignia może przynieść odwrót, zrób to ostrożnie.
Im więcej wiesz, tym lepiej możesz zalecić wypłatę stawki rynkowej za swoją pracę i poziom doświadczenia. Pomaganie w rozmowach na temat wynagrodzeń - ze swoimi współpracownikami i nie tylko - pozwoli ci poczuć się ślepym. Na początku może to być niezręczne, ale te dyskusje mieszczą się w twoich prawach i przyniosą korzyści wszystkim nam.
