Kiedy myślisz o założeniu firmy lub po raz pierwszy w okopach przedsiębiorczych, każdy samorodek porad, który możesz uzyskać od kogoś, kto był tam wcześniej, jest jak złoto.
Ale z biegiem czasu zdasz sobie sprawę, że niektóre z tych porad są lepsze - i bardziej dotyczą twojej firmy - niż inne.
Aby więc zacząć od właściwej stopy, bez względu na to, gdzie jesteś w początkowej podróży, poprosiliśmy 10 założycieli, aby zastanowili się nad absolutnie najlepszą radą, jaką otrzymali, budując firmy. Zwróć uwagę na te (czasem zaskakujące) lekcje na własne przedsięwzięcie.
1. Usiądź wygodnie z nieznanym
Nigdy nie dowiesz się wystarczająco. Zawsze będziesz zmuszony podjąć decyzję bez pełnego zrozumienia tego, co nadchodzi. Jako założyciel, jest to po prostu coś, z czym musisz się czuć komfortowo.
2. Nie chodzi tylko o ciebie
Najlepszą radą jest, aby nie przypisywać sobie zbyt wiele uznania, gdy czasy są dobre, i zbyt dużej winy, gdy czasy są złe. Kiedy zdasz sobie sprawę, że szczęście odgrywa niezbędną rolę w sukcesie, sprawia, że jesteś jednocześnie bardziej pokorny i pewny siebie.
3. Pokaż, nie mów
„Pokaż, nie mów” to dynamiczny aksjomat, ale jest taki dobry.
Dla startupów bycie dowodem na temat swojej propozycji wartości jest ogromne. Tak wielu upstartów mówi o tym, że jest Facebookowym zabójcą lub X dla Y, wzniosłym i przedwcześnie pozycjonującym ich wśród megazukcesów. Zamiast tego mówić o tym, co Twoja firma robi i osiągnęła, stanowi scenę dla twojej wizji w sposób autentyczny, wiarygodny i znacznie mniej falutinowy. Zawsze bądź producentem wartościowym, abyś mógł podkreślić aktualny i możliwy do przetłumaczenia dowód tego, co faktycznie możesz zrobić, w porównaniu z tym, czym chcesz się stać.
4. Wiedzieć, kiedy puścić
Jako założyciel - lub każdy, kto czuje się dumny z produktu, który tworzy - lub jest mu bliski - starasz się mieć właściwą perspektywę na swój biznes. Łatwo jest podejść zbyt blisko, a to może rozpraszać uwagę. Oto dobra i zła wiadomość: nikt nie patrzy na twoją pracę tak dokładnie jak ty. Pamiętaj więc, że kiedy masz czwartą godzinę, zastanawiam się, który odcień granatu najlepiej pasuje do twojego logo. Tak, szczegóły mają znaczenie. Ale w pewnym momencie musisz puścić i przejść do następnej rzeczy.
5. Poznaj hierarchię uruchamiania
Pomyśl o społeczności startupowej jak o liceum: masz pierwszoklasistów, studentów drugiego roku, juniorów, seniorów, a następnie nauczycieli i pracowników. Kiedy po raz pierwszy wchodzisz do społeczności, zarówno jako założyciel, jak i pracownik, jesteś studentem pierwszego roku. Z całą pewnością rozwijaj relacje z mentorami i osobami starszymi, doświadczonymi, ale także rozwijaj relacje z ludźmi zaledwie o jeden lub dwa kroki przed tobą. Zadaj im „głupie” pytania i rzeczy, które wydają się głupie lub małe; niedługo będziesz drugim lub młodszym i wciągając początkujących na drabinę.
6. Znajdź wagę
Ze społecznością dawaj zanim dostaniesz. Przeprowadzaj głębokie badania swoich pomysłów, ale ufaj instynktowi. Aktywnie szukaj wskazówek, ale wiedz, że porady często powodują konflikty, więc potrzebujesz własnego przekonania. Korzystając z produktu, zastanów się szeroko, a następnie przygotuj go z powrotem do podstaw. Bądź dumny z tego, co budujesz, chociaż nigdy nie będzie doskonałości. Uważaj na konkurencję, ale nie przejmuj się nią. Bądź bezpośredni ze swoim zespołem, ale zawsze życzliwy, empatyczny i samoświadomy. Zrozum, że może świat nie potrzebuje twojego pomysłu, więc wiedz, kiedy przejść dalej. Szczęście i odporność są równie ważne jak pomysły i talent. Nie wierz własnej prasie, dobrej czy złej. Nie bierz siebie zbyt poważnie, nawet jeśli próbujesz zmienić świat. Nigdy nie trać z oczu ważnych rzeczy: miłości, przyjaciół, rodziny.
7. Rób wszystko i wszystko
Najlepsza rada, jaką kiedykolwiek otrzymałem, pochodzi od Stacy Blackman, która prowadzi odnoszącą sukcesy firmę doradczą MBA: „Zdecydowanie rób wszystko i wszystko. Kiedy zaczynałem, brak kawy lub spotkania, brak mówienia były zbyt małe. Wiele osób pytało, co przyniosło najwięcej potencjalnych klientów. Miałem setki partnerstw i inicjatyw marketingowych, ale nasz sukces był sumą wszystkiego. Mam partnerstwa, które, jak myślałem, mogą być jedną wielką rzeczą, trzask. Ale nie wiem, czy istnieje slam dunk.
8. Nie martw się o hałas
Zignoruj szum w prasie dotyczący innych startupów. Zwykle jest to kłamstwo, a połowa z nich umrze za rok. Skoncentruj się na budowaniu biznesu, abyś mógł pozostać tym, który stoi.
9. To Twoja firma - Ty decydujesz
Na szczęście mieliśmy wielu niesamowitych mentorów podczas naszej podróży, budując EverTrue. Ale ci mentorzy często udzielają sprzecznych porad. „Idź po duże konta!” „Idź po małych kontach!” „Idź B2C!” „Przejdź do B2B!” Mentorzy przedstawiają punkt widzenia oparty na ich doświadczeniach zawodowych i ograniczonej perspektywie na naszą bazę rynku i klientów. Katie Rae pomogła moim założycielom TechStars i mnie zrozumieć, że choć opinie mentorów są niezwykle cenne, ostatecznie musimy sami podejmować kluczowe decyzje.
10. Nie szukaj ryzyka
Najlepsi przedsiębiorcy nie szukają ryzyka. Starają się zmniejszyć ryzyko.
