Skip to main content

3 razy potrzebujesz elastycznego harmonogramu (i jak zapytać) - muza

Week 6 (Może 2025)

Week 6 (Może 2025)
Anonim

Twój szef nie jest czytelnikiem umysłu. Nie wie, co myślisz, na przykład nie wie, że ukształtowałeś wiele swoich nawyków związanych z jego pracą.

A ponieważ nie wie, co dzieje się w twojej głowie - poza tym, co wyraźnie ujawniasz - nie jest w stanie wprowadzić żadnych zmian ani sugestii, które byłyby dla ciebie korzystne. A to oznacza, że ​​po prostu przyjmujesz wszystkie jego nawyki i rutyny, ponieważ myślisz, że właśnie tak tego chce.

Ale co, jeśli tak nie było? Co jeśli powiedziałby ci, co następuje:

1. „Nie musisz naśladować moich godzin”

Twoje główne godziny pracy to od 8 rano do 5 po południu. Po piątej, bądźmy szczerzy, 4:30, jedynym powodem, dla którego nadal siedzisz przy biurku, jest coś, co nazywa się „twarzą w twarz”. Twój szef zazwyczaj toczy się w biurze trochę przed 9 i nigdy nie wychodzi przed 6.

Mimo że twój przełożony nie powiedział ci, że musisz być w biurze dokładnie w tych godzinach, on również nie powiedział ci inaczej. I czy nie byłoby wspaniale, gdyby dał jasno do zrozumienia, że ​​twoje godziny są twoimi godzinami, a kiedy przychodzi i odchodzi, nie powinien mieć żadnego wpływu na to, kiedy to robisz (pod warunkiem, że pracujesz w organizacji, która nie wymaga ścisłe godziny, o ile kończysz swoje projekty.

Jak zapytać

Możesz od razu zapytać swojego przełożonego, czy potrzebuje on być w biurze, kiedy on jest. Powiedz to: „W dzisiejszych czasach nie mogę spać po 6 rano i naprawdę nauczyłem się zaczynać dzień pracy o 8, ale częściej moja produktywność spada o około 17:00. Czy to w porządku, jeśli zaczniesz przychodzić wcześniej i wychodzić wcześniej?

Jeśli wygląda na zdenerwowanego lub zdezorientowanego, prawdopodobnie nawet nie zdawał sobie sprawy z tego, co robiłeś, kręcąc się długo po tym, jak skończyłeś tego dnia, tylko dlatego, że wciąż tam jest, i da ci niecierpliwie czekam.

Jeśli naprawdę chce cię tam, kiedy jest, da ci to również znać.

2. „Praca z domu jest w porządku”

W poniedziałek rano samolot właśnie wylądował po nieobecnym weekendzie, a pierwszą rzeczą, którą musisz zrobić, to sprawdzić pocztę e-mail i wysłać wiadomość do szefa. „Właśnie wsiadłem, ale wygląda na to, że spóźnię się trochę z powodu ruchu”.

Wyczerpałeś się z efektu czerwonych oczu, mógłbyś skorzystać z prysznica i krótkiej drzemki, zanim zajmiesz się programem dnia i wolisz nie ciągnąć walizki do biura. Szczerze mówiąc, nie ma powodu, dla którego miałbyś nie być w stanie po prostu pracować cały dzień z kanapy. Dlatego nie chciałbyś niczego więcej, jak tylko przełożonego odpowiedzieć na twoją wiadomość w ten sposób: „Dlaczego dzisiaj nie pracujesz w domu. Jestem pewien, że jesteś zmęczony podróżą i nie rozumiem, dlaczego musisz dziś być fizycznie w biurze.

Jak zapytać

Co się stanie, jeśli zastosujesz inne podejście do tego e-maila „Właśnie wylądowałem”? Spróbuj zamiast tego: „Cóż, wróciłem i planowałem od razu zacząć, ale, szczerze mówiąc, czuję się trochę nieszczęśliwy i myślę, że prawdopodobnie miałbym dzisiaj bardziej produktywny dzień pracy w domu, jeśli to jest coś, co ty” czuję się komfortowo. Będę ustalać priorytety i będę kontynuować. Daj mi znać, jeśli to Ci odpowiada. ”

Jeśli powie OK, świetnie. Idź do domu i skonfiguruj się przed komputerem. A jeśli nie, zrób to i idź do biura zgodnie z planem. Zamiast denerwować się energią, zaplanuj rozmowę, którą będziesz miał później na temat pracy zdalnej przy okazji.

3. „Dlaczego dzisiaj nie odejdziesz wcześnie?”

O ile starasz się nie dopuścić do tego, by twoje osobiste problemy przeszkadzały w pracy, czasem nie można na to nie poradzić. Starasz się skupić, ale wydaje się to zupełnie bezcelowe. Wpatrując się w komputer, udajesz, że wyglądasz na zajętego i produktywnego, podczas gdy umysł pochłania coś, co wydaje się ważniejsze niż cotygodniowy arkusz kalkulacyjny.

Jesteś pewien, że nikogo nie oszukasz, a zwłaszcza swojego przełożonego, który widział, że w ciągu godziny odebrałeś więcej niż jedno rozpraszające połączenie. Wyczuwając, że coś jest nie tak z tobą, czy nie byłoby wspaniale, gdyby zwrócił się do ciebie i powiedział, że nie ma problemu, jeśli chcesz nazwać to dniem? Że możesz odebrać jutro?

Jak zapytać

Ponieważ twój szef prawdopodobnie ma już przeczucie, że dziś nie jest twój dzień, przestań udawać, że wszystko jest w porządku i wyślij ten e-mail:

„Cześć, aby być całkowicie szczerym, nie jestem tak skoncentrowany jak zwykle z powodu spraw osobistych. Czy masz coś przeciwko, żebym wyruszył dziś na wczesną stronę, aby jutro wrócić w pełni odświeżony? ”

Mów krótko i prosto, dodając także korzyści, jakie przyniesie twój szef (będziesz bardziej produktywny, jeśli powie tak).

Podejmowanie inicjatywy w takich sprawach jest trochę przerażające. Nie wiesz, jak zareaguje twój szef, a niepewność może być przerażająca. Na szczęście, jeśli potrafisz znaleźć właściwe słowa i zrelaksowane podejście (z wewnętrzną obietnicą, że poradzisz sobie z każdą odpowiedzią otrzymaną ze spokojem), możesz po prostu dostać to, czego szukałeś wcześniej niż później.