Nikt nie chce zawieść swojego szefa. Nawet jeśli nie zawsze zgadzasz się ze swoim przełożonym, jeśli szanujesz go i ogólnie chcesz dobrze wykonywać pracę, prawdopodobnie chcesz uniknąć robienia czegokolwiek, co sprawi, że będzie z tobą niezadowolony. Ale co, jeśli ta osoba ma tak wysokie oczekiwania, że uważasz, że nie ma sposobu, aby sprostać jej wymaganiom? Co się stanie, jeśli zaczniesz czuć, że jego rosnące oczekiwania wystawiają cię na porażkę?
Ważne jest, aby pamiętać, że istnieje cienka granica między przełożonym o wysokich oczekiwaniach, który wzywa cię do wykonania najlepszej pracy, a szefem o nierealistycznych oczekiwaniach. Sztuką jest wiedzieć, z którym masz do czynienia przed podjęciem działania.
Istnieje kilka sposobów dostrzeżenia różnic. Szef z wysokimi, ale możliwymi do opanowania oczekiwaniami często ma historię odnoszących sukcesy pracowników, którzy awansowali w swojej karierze i przeszli na stanowiska kierownicze. Menedżer z nierealistycznymi oczekiwaniami często ma wysokie obroty w swoim dziale i nie wykonuje dobrej pracy, przygotowując swoich pracowników do możliwości awansu.
Niezależnie od tego, czy szef oczekuje od ciebie pracy z całkowitym lekceważeniem równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, czy też oczekuje wysokiej jakości pracy wykonanej w nierealistycznych ramach czasowych, presje te mogą powodować wiele stresu i ostatecznie (lub nie tak ostatecznie) doprowadzą cię do poszukiwania nowego praca.
Po ustaleniu, że oczekiwania menedżera są naprawdę nierealne, możesz podjąć działania - bez narażania pracy. Kluczem jest „wyszkolenie” swojego szefa, aby obniżył swoje oczekiwania do rozsądnego, rozsądnego poziomu.
Twoim celem jest próba zmiany złego zachowania szefa. Chodzi o wyznaczanie granic oraz bycie pewnym siebie, stanowczym i konsekwentnym w swoim podejściu.
1. Odpowiadaj na e-maile dotyczące późnych godzin nocnych i weekendów za pomocą osi czasu
Wielu menedżerów oczekuje dziś, że ich pracownicy będą przez cały czas dostosowani do służbowej poczty e-mail. Jeśli tak jest w przypadku twojego szefa, prawdopodobnie niewiele możesz z tym zrobić. W rzeczywistości polecam zawsze odpowiadać na wiadomości e-mail poza godzinami pracy, jeśli jest to oczekiwanie ustalone wcześniej. Moja rada jest jednak taka, że nie odpowiadasz rzeczywistymi odpowiedziami lub ukończoną pracą - chyba że otrzymałeś wyraźny, pilny termin. Zamiast tego podaj rozsądny harmonogram, na który zakończysz zadanie; opracuj jasny plan, aby uniknąć późniejszych nieporozumień lub dalszych wiadomości e-mail. Spróbuj tego:
Odpowiedz tyle razy, a twój szef zacznie rozpoznawać twoje granice. Potwierdzenie prośby i określony harmonogram zapewnia spokój ducha menedżerowi (otrzymałeś i przeczytałeś e-mail) i zmniejsza stres (jesteś dostępny poza godzinami pracy, aby czytać i odpowiadać na jej e-maile, ale nie pracujesz 24 godziny na dobę).
2. Nie czekaj, aż powiesz, co robić
Jeśli masz szefa, który rutynowo czeka do piątku po południu, aby przypisać zadania, które mają się odbyć w poniedziałek, zwróć uwagę na ten trend i pracuj nad jego zmianą. Zamiast czekać na twoje zadanie o godzinie 14:00 w piątek, zrób punkt, aby zapytać, czy jest coś, co można opakować przed weekendem w czwartkowe popołudnie. Możesz nawet zasugerować coś, co pomoże.
Oto co możesz powiedzieć
Takie podejście pozwala nie tylko oczyścić weekend i sprawić, że będzie on wolny od pracy, ale także pokazuje, że podejmujesz inicjatywę, prosząc o dodatkowe projekty zamiast surfować po Internecie, gdy czekasz, aż przedstawi Ci następne zadanie.
3. Połącz siły
Kiedy twój szef wyznaczy ci termin, o którym wiesz, że nie można go dotrzymać w rozsądnych godzinach pracy, zamiast nie spać całą noc lub przegapić weekendowego wypadu, który zaplanowałeś na dwa miesiące, poproś o nawiązanie współpracy z kolegą przy projekcie .
Dzięki temu możesz dalej stawiać granice i cieszyć się życiem poza pracą. Może mieć także dodatkową zaletę, pomagając w budowaniu umiejętności przywódczych. Zaproponuj sparowanie się z nowym kolegą, a nawet stażystą, który chce się wykazać. Jeśli dostaniesz zielone światło od swojego menedżera, możesz delegować zadania i być punktem kontaktowym w całym projekcie. Następnym razem, gdy otrzymasz zadanie grożące przejęciem twojej soboty i niedzieli, podejdź do swojego szefa w ten sposób:
Podejście do pracy i poświęcenie dodatkowych godzin pracy w razie potrzeby jest ważne i może się zdarzyć od czasu do czasu, ale gdy oczekiwania szefa są ekstremalne i szkodliwe zarówno dla jakości pracy, jak i osobistej dobrobytu - w związku z tym konieczne jest wypowiedzenie się i zmiana tego, czego się spodziewamy, abyś mógł się rozwijać i uszczęśliwiać swojego menedżera. Nigdy nie lekceważ dokładania dodatkowych starań, aby się wykazać, ale bądź też pewny, że potrafisz wyraźnie rozróżnić pracę i życie osobiste.