Skip to main content

3 pytania zadawane przez inteligentnych ludzi przed rozpoczęciem zgiełku

Words at War: Who Dare To Live / Here Is Your War / To All Hands (Czerwiec 2025)

Words at War: Who Dare To Live / Here Is Your War / To All Hands (Czerwiec 2025)
Anonim

Każdy zgiełk zaczyna się od pomysłu. Pierwszym krokiem do sukcesu jest znalezienie właściwych pomysłów. Na początku mogą nie być oczywiste, ale jeśli przyjrzysz się uważnie, nie znajdziesz pomysłów, które można zamienić na pieniądze do wzięcia.

Zanim przejdziemy dalej, zwróć uwagę na ważny fakt dotyczący zgiełkowych pomysłów: nie wszystkie są sobie równe. W rzeczywistości istnieje wśród nich ogromny zakres potencjalnych zysków.

Mimo to prawie każdy, na który warto zwrócić uwagę, sprawi, że pokijesz głową na poniższe pytania:

1. Czy Twój pomysł jest wykonalny?

Twoim celem jest rozpoczęcie projektu w krótkim czasie, który zarabia pieniądze poza codzienną pracą. Jeśli którykolwiek z tych fragmentów równania nie jest od razu widoczny w rozważanym pomyśle, nie masz realnego pomysłu.

Rozważmy, co realne oznacza:

Rozbijmy to jeszcze bardziej:

  • Podekscytowany rozpoczęciem projektu: Będziesz to robić, a nie tylko o tym myśleć. Kiedy myślisz o pomyśle, czy jesteś podekscytowany? Czy potrafisz przewidzieć swoje kolejne kroki? Jeśli nie, porzuć pomysł.
  • Potencjał do zarabiania pieniędzy: Pamiętaj: zgiełk nie jest hobby - generuje dochód. Jeśli nie widzisz wyraźnego sposobu zarabiania, porzuć pomysł.
  • W krótkim czasie: jeśli Twój pomysł wymaga trzech lat, porzuć go.

Realnym pomysłem jest taki, który możesz przekształcić w rzeczywistość za pomocą umiejętności, czasu i zasobów, które już masz. Nawet jeśli nie znasz każdego kroku, musisz być w stanie zobaczyć drogę od pomysłu do uruchomienia.

2. Czy Twój pomysł jest opłacalny?

Nie szukasz pomysłu, który po prostu brzmi interesująco, szukasz rentownego .

Aby upewnić się, że rozumiesz różnicę, rozważ dwa przykłady zupełnie różnych pomysłów. Oto pierwszy, od osobistego szefa kuchni z zamiłowania do wysokiej jakości deserów:

Chcę założyć klub z lodami miesiąca, który oferuje rzemieślnicze smaki do biur. Usługa jest sprzedawana menedżerom HR i dyrektorom małych firm jako sposób na zwiększenie morale i zbliżenie pracowników do regularnych doświadczeń społecznych.

W tym przykładzie istnieje wyraźny rynek docelowy. Oczywiście logistyka przechowywania i dostarczania wszystkich lodów może być nieco skomplikowana, ale warto zbadać, czy wiesz, jak pozyskać składniki i kim byliby twoi początkowi klienci. Ten pomysł jest co najmniej potencjalnie opłacalny.

Teraz zastanów się nad innym pomysłem absolwenta college'u rozpoczynającym powolną wspinaczkę w firmie konsultingowej:

Chciałbym stworzyć aplikację, która wprowadza nową formę płatności dla osób, które nie lubią kart kredytowych ani gotówki.

Czy ten pomysł jest interesujący? Jasne, może.

Ale jak zacząłbyś go budować i sprzedawać? Byłoby to ogromne, kosztowne przedsięwzięcie, nawet gdybyś miał doświadczenie zarówno w informatyce, jak i finansach. A nawet gdybyś mógł go łatwo zbudować, jak byś wyróżniał się na tle innych aplikacji płatniczych dostępnych na rynku?

W najlepszym razie jest to wspaniała wizja, która wymagałaby ogromnego poświęcenia i walki. Nie o to chodzi w bocznym zgiełku.

Oto kolejny szybki test: jeśli masz trudności z wyjaśnieniem głównych zalet koncepcji w więcej niż jednym zdaniu, może być konieczne ponowne przemyślenie pomysłu. Jeśli podstawowa korzyść jest niejasna dla potencjalnych klientów, nie zamienisz wielu z nich w klientów płacących .

3. Czy Twój pomysł jest przekonujący?

Jest jeszcze jeden czynnik, który należy wziąć pod uwagę podczas burzy mózgów - i ostatecznie wyboru - swojego pomysłu.

Nie wystarczy mieć dobry pomysł, nawet potencjalnie bardzo opłacalny. Twój pomysł musi dotrzeć we właściwym czasie i być tak przekonujący, że trudno jest klientom odmówić.

Niedawno pojechałem na wydarzenie, na którym parking kosztował 25 USD. Zwykle parkowanie na tym parkingu kosztuje 5 USD, ale w przypadku imprezy specjalnej cena wzrosła z dnia na dzień o 500%.

Czy cieszę się, że płacę 25 USD za coś, co zwykle kosztuje 5 USD? Nie. Zapłaciłem? Tak. Podaż i popyt sprawiły, że właściciel parkingu świadczył usługi, które były bardzo przekonujące tego dnia.

Czasami masz pomysły, które po prostu nie są jeszcze gotowe. W porządku; możesz zatrzymać ich na później. Lepiej skoncentruj swoje obecne wysiłki na przekonujących pomysłach. Aby odnieść sukces, potrzebujesz właściwego pomysłu we właściwym czasie.

Podsumujmy to w krótkiej liście kontrolnej:

  • Czy możesz opisać, jak zamienić swój pomysł w działanie w jednym zdaniu?
  • Czy istnieje oczywisty sposób na zarabianie pieniędzy przy pomocy tego pomysłu?
  • Czy ten pomysł rozwiązuje problem dla kogoś?
  • Czy możesz dowiedzieć się, jak szybko zrealizować ten pomysł?
  • Czy to stosunkowo niskie koszty utrzymania?
  • Czy możesz zarabiać więcej niż raz za ten pomysł?

Im więcej odpowiedzi „tak” na te pytania, tym większy potencjał ma Twój pomysł. Im większy potencjał, tym szybciej powinieneś zabrać się do pracy.

Ten fragment został zaadaptowany z Side Hustle: Od pomysłu do dochodu w 27 dni przez Chrisa Guillebeau, który ukazał się we wrześniu 2017 r. Został opublikowany tutaj za pozwoleniem.