Decyzja o dołączeniu do założonej firmy lub startupu może być trudna. Z jednej strony większe organizacje oferują wewnętrzną wiedzę fachową, rozpoznawalność nazw i skalę - wszystko to może ogromnie pomóc Twojej karierze. Z drugiej strony, start-upy są szybkie, ekscytujące i współpracują - a ponadto dają szansę kształtowania produktu, firmy, a nawet branży.
Ale co jeśli nie musiałbyś wybierać? Jest jedna dobra strona: szybko rozwijające się firmy. Łączą one zasoby i wsparcie większych firm z innowacjami, możliwościami i dynamiczną atmosferą firm na wczesnym etapie.
Rozmawialiśmy z pracownikami w CARFAX - firmie zatrudniającej 720 pracowników, która wciąż szybko się rozwija, zatrudniając 75 nowych członków zespołu w przyszłym roku, nowej rozszerzonej powierzchni biurowej w hrabstwie Fairfax w stanie Wirginia, nowych produktach i nie tylko - aby poznać trzy najważniejsze powody dołączyć do szybko rozwijającej się firmy. I, co równie ważne, jak go poznać, kiedy go zobaczysz.
1. Będziesz mieć możliwość poważnego uczenia się i rozwoju
Praca w szybko rozwijającej się firmie zazwyczaj oznacza, że będziesz miał dużą ekspozycję na trudne zadania. W końcu firmy nie mogą wprowadzić nowych linii produktów, usług, terytoriów ani rynków bez utalentowanych ludzi, którzy mogliby poprowadzić ładunek - i często pierwsze miejsce, w którym wyglądają, znajduje się w ich szeregach.
„Jeśli ciężko pracujesz i chcesz więcej odpowiedzialności, chcą ci ją przekazać”, mówi Mary Bartlett, dyrektor ds. Usług terenowych w CARFAX. „W ciągu ostatnich sześciu lat awansowałem trzy razy.”
Według Bartlett jej doświadczenie nie jest niczym niezwykłym w firmie. „Nasza jednostka biznesowa spotyka się trzy razy w roku, więc mogę się zameldować z innymi osobami, które rozpoczęły działalność pięć lub sześć lat temu” - wyjaśnia. „Większość z nich robi także nowe rzeczy. Naprawdę fajnie jest obserwować rozwój innych ludzi, nie tylko zawodowych, ale i osobistych ”.
Jak to zmierzyć
Chociaż zrozumiałe jest, że chcesz dowiedzieć się więcej o wewnętrznym rozwoju firmy, nie po prostu wyjdź i zapytaj swojego ankietera: „Jak myślisz, kiedy dostanę awans?”. Wygląda na to, że jesteś bardziej zainteresowany w skalowaniu drabiny, niż sukces w obecnej roli. Ponadto niektóre firmy, takie jak CARFAX, są celowo płaskie, aby promować kulturę innowacji i współpracy w całym przedsiębiorstwie, więc skupienie się na zdobyciu lepszego tytułu może sprawić, że nie będziesz wyglądać świetnie.
Oto znacznie lepszy sposób na sformułowanie tego samego pytania: „Czy powiedziałbyś, że w firmie jest wiele możliwości rozwoju?”
Ponieważ pracodawcy chcą zatrudniać osoby ambitne i zmotywowane do działania, pytanie o możliwości rozwoju nie będzie wzburzać żadnych piór - w rzeczywistości może sprawić, że będziesz bardziej atrakcyjnym kandydatem.
„Co zrobiła osoba, która ostatnio pełniła tę rolę?” To kolejna opcja. Idealnie, osoba przeprowadzająca wywiad powie ci, że stanowisko jest otwarte, ponieważ ta osoba została z niego awansowana.
Możesz uzyskać jeszcze więcej wglądu, rozmawiając z potencjalnymi współpracownikami. Poproś, aby opisali swoją historię w firmie, zwracając uwagę na to, jak często podejmowali nowe wyzwania lub zmieniali role. Ogólnie zmiana co rok na trzy lata jest dobrym znakiem. Sprawdzanie profili pracowników na LinkedIn jest dobrą alternatywą (szczególnie jeśli nie masz okazji porozmawiać z kimś osobiście). Obserwuj zmiany tytułu lub dwie osobne pozycje w tej samej firmie.
Na koniec przyjrzyj się polityce rozwoju zawodowego organizacji - firmy, które zapewniają szkolenia przywódcze lub inne możliwości, wyraźnie dbają o inwestowanie w swoich obecnych pracowników. Pamiętaj, że istnieje możliwość łączenia z innymi działami, ponieważ dowodzi to, że firma zachęca do rozwoju i lepszego zrozumienia funkcjonowania firmy. Na przykład program „Customer Connections” w CARFAX udostępnia pracownikom różne obszary działalności, w których mają oni okazję poznać cele, wyzwania i możliwości. Program zachęca każdego członka zespołu do rozwijania szerszej perspektywy, promuje innowacje i zapewnia ludziom podstawy do robienia tego, co najlepsze dla klientów. „Zrozumiałeś, co robią inne zespoły, a także możesz poznać swoje zainteresowania”, mówi Betty Fonseca, dyrektor operacyjny.
2. Otrzymasz dostęp do liderów firmy
Możesz spędzić siedem lat w dużej korporacji, nie rozmawiając nawet z dyrektorem generalnym. Z drugiej strony, w szybko rozwijającej się firmie, prawdopodobnie będziesz mieć dużo czasu z zespołem zarządzającym. Jak można się domyślić, te interakcje są nieocenionym sposobem uczenia się od najlepszych, zbierania porad i spostrzeżeń oraz robienia wrażeń.
Dlatego każdy pracownik CARFAX rozmawia z dyrektorem generalnym. „W CARFAX wierzymy w mądrość tłumów”, wyjaśnia Bartlett. „Każdego roku nasz dyrektor generalny Dick Raines organizuje małe połączenia konferencyjne z członkami naszego zespołu i prosi nas o uszeregowanie naszych priorytetów na następny rok obrotowy.”
„Plan gry” CARFAX jest formułowany na podstawie tych połączeń konferencyjnych. „Na przykład zespół może zdecydować, że chcemy pracować nad konkretnym produktem lub skupić się na wewnętrznej polityce kultury” - mówi.
Jak to zmierzyć
Kiedy firma wprowadzi praktyki takie jak głosowanie priorytetowe w planie gry CARFAX, możesz być całkiem pewny, że będziesz mieć dostęp do najlepszych ludzi. Na przykład w niektórych organizacjach odbywają się cotygodniowe lub comiesięczne spotkania z udziałem wszystkich osób, na których pracownicy mogą zadawać kierownictwu dowolne pytania. Inni organizują „obiady CEO”, dając od jednej do pięciu osób trochę czasu z szefem szefa.
Aby dowiedzieć się, czy miejsce, w którym przeprowadzasz wywiad, ma podobną konfigurację, zapytaj swojego ankietera: „Czy zachęcasz do interakcji między pracownikami a zespołem kierowniczym?”
Ale nawet jeśli twoja firma nie robi czegoś takiego, nie oznacza to automatycznie, że nie dostaniesz szansy zmieszania się z najlepszym mosiądzem. Powinieneś również zapytać: „Jak często ludzie na moim poziomie zwykle spotykają się z szefem?”
Przeglądanie blogu firmy i kont w mediach społecznościowych może również dać ci pomysł. Szukaj zdjęć lub postów przedstawiających kierownictwo w interakcji z pracownikami; możesz zobaczyć migawkę szefa kuchni jedzącego pizzę z niektórymi osobami z finansów lub dyrektorem marketingu z wolontariuszem w grupie HR.
Gotów dołączyć do szybko rozwijającej się firmy? Sprawdź CARFAX!
3. Będziesz miał okazję pozostawić swój ślad
Jeśli chcesz wywrzeć wpływ na następną pracę, szybko rozwijająca się firma jest zdecydowanie dobrym wyborem. Na przykład CARFAX wprowadził na rynek wiele nowych produktów w ciągu ostatnich kilku lat, dając członkom zespołu szansę na zbudowanie wszystkiego od podstaw.
Jay Smith, kierownik ds. Usług produktu, który pracuje w CARFAX od 2007 r., Mówi, że miał przywilej pracy nad wieloma produktami i usługami podczas swojej kadencji. „Przenoszenie się z zespołu do zespołu, a nawet do różnych działów, było wspaniałym doświadczeniem”, mówi Smith. „Poznałem różnych ludzi, dzieliłem się pomysłami i ostatecznie budowałem produkty, które pomagają ludziom”.
Proces ten jest nie tylko satysfakcjonujący, ale również znakomity dla Twojej kariery. Przyszli menedżerowie ds. Rekrutacji kochają kandydatów, którzy mogą udowodnić, że są w stanie przyczynić się do powstania zupełnie nowego projektu. Ponadto, jeśli kiedykolwiek zdecydujesz się wyjść na własną rękę lub pracować w startupie, będziesz mieć dużo odpowiedniego doświadczenia.
Jak to zmierzyć
Aby dowiedzieć się, z iloma możliwościami będziesz pracować nad nowymi projektami, zapytaj osoby, z którymi przeprowadzasz wywiad: „Dlaczego jesteś podekscytowany, aby zatrudnić kogoś do tej roli?” Jeśli odpowiedzą czymś w rodzaju: „To osoba spełnia te kluczowe funkcje, które są niezbędne do utrzymania naszego zespołu ”. Prawdopodobnie będziesz spędzać czas na istniejących projektach. Z drugiej strony, jeśli powiedzą: „Myślę, że właściwa osoba znajdzie możliwości wprowadzenia innowacji w naszym działaniu i przeniesienia naszych wyników na wyższy poziom”, zachęcamy do eksperymentowania i rozwijania świeżych pomysłów.
Możesz również zapytać: „Czy projekty poboczne lub współpraca międzyresortowa stanowią dużą część kultury Twojej firmy?” Wysłuchanie, że pracownicy są zachęcani do podejmowania projektów poza kierownicą, aby mogli poszerzać swoje umiejętności i ćwiczyć kreatywność, jest świetnym znakiem .
Kolejne dobre pytanie: „Czy powiedziałbyś, że firma ceni innowację? Jeśli tak, to w jaki sposób promujesz lub zachęcasz do nieszablonowego myślenia? ”Odpowiedź twojego ankietera pokaże ci, jak skoncentrowany jest zespół na wymyślaniu nowych rzeczy, a nie na udoskonalaniu starych.
Na koniec zagłęb się w informacje prasowe firmy z ostatniego roku. Innowacyjne firmy zwykle będą miały wiele ogłoszeń dotyczących nowych produktów lub aktualizacji.
Niespodziewany bonus polega na zadawaniu tych pytań i prowadzeniu własnych badań: informuje ankieterów, że jesteś przemyślany, dobrze przygotowany i zaangażowany. Co więcej, gdy ankieter pyta: „Dlaczego chcesz tu pracować?” Lub „Co sprawia, że dobrze się dopasowujesz?”, Będziesz mieć mnóstwo materiału na swoją odpowiedź.
