Niezręczny moment rozmowy # 409:
Jesteś względnie zielony jak na zajmowaną pozycję, ale mimo to udało ci się jakoś dojść do rozmowy. Nie wcześniej niż po uprzejmości wymieniono uprzejmości, osoba przeprowadzająca wywiad słusznie mówi: „Wygląda na to, że jesteś lekko pochłonięty doświadczeniem w tej roli. Czy możesz mi powiedzieć, jak i dlaczego uważasz, że dobrze się czujesz?
Co teraz? Jak powinieneś odpowiedzieć? Czy jest wyjście z tej chwili? Dlaczego cię w ogóle sprowadzono?
Trzeba przyznać, że jest to trudny moment dla każdego, kto szuka pracy, zwłaszcza jeśli nie jesteś przygotowany z cholernym dobrym wyjaśnieniem, dlaczego masz rację dla tej roli, pomimo braku doświadczenia.
Oto trzy rzeczy, które pokusisz się powiedzieć i dlaczego powinieneś się powstrzymać:
1. Jestem superszybkim uczniem
Och, gdybym miał dolara przez cały czas, gdy słyszałem, że ktoś (kto chce pracy poza poziomem jej doświadczenia) wybija coś w rodzaju: „Mogę to bardzo szybko odebrać” lub „Jestem całkowicie wyszkolony”.
Niestety, często pracodawcy nie szukają kogoś, kto może wybrać coś, czego potrzebujesz, aby szybko zrobić błyskawicę; szukają ciebie, aby przejść przez ich drzwi już wiedząc, jak to zrobić. Nawet jeśli argumentujesz to i nalegasz, aby pracodawca przegapił niesamowitego pracownika, nie będąc otwarty na szkolenie cię, pozostaje faktem, że większość menedżerów zatrudniających chce ludzi, którzy potrafią trafić na ziemię.
Co możesz zamiast tego zrobić?
Jeśli brakuje Ci doświadczenia w zakresie roli, którą pełnisz, i ciągle podchodzisz do tego pytania, zastanów się, czy szukasz podobnej roli, która może być o jeden szczebel niższa niż ta, na którą patrzysz, lub w szczególności poszukaj firm, które są dumne z szkolenie i pielęgnacja ludzi. Im bardziej solidny program szkoleniowy firmy, tym większe szanse, że będą skłonni zainwestować w Ciebie.
2. Będę pracował naprawdę ciężko
Ten przypomina mi te przesłuchania do amerykańskiego Idola , kiedy wykonawca otrzymuje od sędziego trzy „nosy”, ale nadal namawia, aby zaryzykowali.
„Będę pracował ciężej niż ktokolwiek, kogo kiedykolwiek widziałeś, jeśli tylko dasz mi szansę”.
"Prosze daj mi szanse."
"Nie naprawdę. Proszę. Będę pracował tak ciężko. Pokażę ci."
I tak dalej i tak dalej.
Teraz pozwól, że cię spytam. Jak często to odwołanie działa dla zawodnika? Zgadza się, zero procent czasu. To dlatego, że sędziowie już zdecydowali, że to nie pasuje, a kiedy ta osoba zaczyna się czuć, staje się rozpaczliwa i nieprzyjemna.
To samo dotyczy rozmowy o pracę. Jeśli osoba po drugiej stronie biurka zdecyduje, że twój brak doświadczenia jest przeszkodą, prawdopodobnie nie pomoże ci nalegać, abyś ciężko pracował.
Co możesz zamiast tego zrobić?
Jeśli uważasz, że osoba przeprowadzająca wywiad wyklucza cię ze względu na doświadczenie, zastanów się, czy nie zapytać jej, jaką rolę może odgrywać w tej organizacji, biorąc pod uwagę twoje pochodzenie. Zaciągnij ją jako sojusznika i poproś o radę.
Najgorsze, co z tego wyjdzie, to to, że ma niewiele do zaoferowania. Najlepsza rzecz, jaka się wydarzy? Wskaże ci kilka innych opcji (a może przedstawię lub przedstawię) w tej samej firmie. Przyprowadziła cię z jakiegoś powodu, więc nie ma nic złego w kopaniu w rozmowę i próbowaniu znalezienia miejsca, w którym widzi cię doskonałego.
3. Ale mam lepsze doświadczenie niż _ ___
To może być dziadek ich wszystkich. Pracodawca prosi o jedną rzecz (której nie masz), a ty wchodzisz i szybko ogłaszasz, że twoje doświadczenie jest w rzeczywistości lepsze niż to, czego szukają.
Widzę, że dzieje się to z pewną częstotliwością wśród osób korporacyjnych próbujących przejść na role non-profit. Alienują decydentów w ciągu 10 sekund, informując ich, że pomimo tego, że wcześniej nie pracowali w organizacji non-profit, wykorzystają swoje doświadczenia biznesowe i rozświetlą wszystko na styku.
Nie zrozum mnie źle. Ci kandydaci mogą mieć perspektywę i doświadczenie, które byłyby niezwykle cenne dla tej organizacji. Ale jeśli podejdziesz do tego zbyt mocno i szybko, ankieterzy mogą pomyśleć, że mówisz, że nie wiedzą, jak wykonywać swoją pracę. I to nigdy nie jest dobre pierwsze wrażenie.
Co możesz zamiast tego zrobić?
Jeśli masz wrażenie, że masz możliwość przeniesienia doświadczenia, w którym ankieter nie bierze udziału, zacznij od zadawania pytań. Zapytaj o największe wyzwania tej organizacji, najważniejsze cele i bezpośrednie priorytety zatrudnionej osoby. Bądź szczery i ciekawy.
A następnie, w razie potrzeby, przedstaw swoje pochodzenie lub pomysły w sposób, który nie sprawia, że ludzie czują się tak, jakbyś zgrywał sposób ich działania. Zamiast tego delikatnie prowadzi ich do miejsca, w którym mogą zobaczyć, w jaki sposób styczne lub uzupełniające się tło może mieć rzeczywistą wartość dla całej organizacji.
Oczywiście nie zawsze wygrywasz, gdy ankieter wzywa cię z braku doświadczenia. Ale im bardziej elegancko możesz poruszać się po tej linii pytań, tym większe są szanse, że będziesz kontynuować proces lub - przynajmniej - pozostawić wrażenie, że dałeś z siebie wszystko.)
