Mam wrażenie, że nawet jeśli nie jest to wygodne, wielu z was czerpie satysfakcję z pomagania ludziom - szczególnie jeśli chodzi o poszukiwanie pracy. A jeśli jesteśmy tu całkowicie szczerzy, nie zawsze dzieje się tak z przyczyn bezinteresownych. W rzeczywistości badanie wykazało, że „im więcej osób uczestniczyło w znaczących czynnościach, tym byli szczęśliwsi i tym bardziej sensowne było ich życie”.
Nie czuj się winny: jestem tam z tobą. Zdecydowanie pomagałem ludziom w poszukiwaniu pracy - a potem poklepałem się po plecach.
Dlatego mogę się założyć, że możesz pomyśleć kilka razy, kiedy udzielona „pomoc” ostatecznie utrudniła życie odbiorcom. Tak więc, choć godne podziwu jest chęć udzielenia pomocy, kilka razy twoje wysiłki dają ludziom fałszywą nadzieję.
1. Kiedy twój przyjaciel skarży się na pracę
Twierdziłbym, że jest to sytuacja, w której najczęściej utrudniam życie ludziom, gdy próbuję pomóc. Mam szczęście, że nie mam jednej, ale dwie prace, które lubię. Kiedy więc moi przyjaciele narzekają na ich okropne towarzystwo, moja pierwsza myśl brzmi: „Och, to okropne. Pozwól, że wykorzystam moją wiedzę i pomogę ci zebrać CV i list motywacyjny. Poza tym oto dwa tuziny prac, które moim zdaniem byłyby dla Ciebie świetne. A kiedy już będziemy przy tym, pozwólcie mi wysłać e-maila do mojego kumpla i umówić was na spotkanie przy kawie. ”
Jasne, to nie jest najgorsza rzecz, jaką mogłem zrobić, ale odkryłem, że w niektórych dalszych rozmowach z przyjaciółmi, powiedziałem uspokajającym tonem, który spokojnie powiedział: „Całkowicie się dogadasz co najmniej trzy do pięciu z tych miejsc pracy. ”I to było denerwujące z dwóch powodów: na początek nikt nie może zagwarantować pozytywnych wyników dla nikogo. Zawsze. A co ważniejsze, nie zastanawiałem się, czy ci ludzie chcieli zmienić pracę, zanim zgłębiłem ich całkowicie nową ścieżkę kariery.
Zamiast
Słuchaj swojego przyjaciela przed wyciąganiem wniosków. Czy on po prostu odpuszcza? A może konkretnie odwołuje się do twojego doświadczenia i kontaktów, aby pomóc mu zdobyć nową pozycję? Jeśli nie masz pewności, ten artykuł redaktora naczelnego Muse Stacey Gawronski jasno pokazuje, w jaki sposób możesz być pomocny, bez protekcjonizmu, gdy ktoś przychodzi do ciebie z reklamacją zawodową.
2. Kiedy powiesz „tak”, aby być referencją, nawet jeśli nie jesteś właściwą osobą
Bardzo łatwo jest dać się wciągnąć w rozmowę z kimś, w którym mówisz: „Och, pracuję w firmie, którą jesteś zainteresowany. Dlaczego nie wyślesz mi swojego CV?”
Jest to całkowicie w porządku, gdy znasz kogoś przynajmniej zdalnie, ale mam nawyk mówienia tego każdemu, kto wyraża choć odrobinę zainteresowania jedną z firm, w których pracuję. Co jest okropne, ponieważ kiedy „polecam” jedną z tych osób do pracy, nie mam absolutnie nic pozytywnego ani negatywnego do powiedzenia kierownikowi ds. Zatrudnienia.
Oznacza to, że nie tylko nie zwiększam w przybliżeniu nic do szans tej osoby na przyniesienie, ale także daję jej lub jej pomysł, że rozmowa kwalifikacyjna jest znacznie bardziej prawdopodobna, ponieważ teraz ona lub ona ma to magiczne „wejście”.
Zamiast
Chociaż możesz nie być dobrym punktem odniesienia, możesz być idealną osobą, aby umówić go na wywiad informacyjny z kimś z odpowiedniego działu w Twojej firmie. Oferując to, pomagasz mu spotkać odpowiednich ludzi, a jednocześnie nie musi zbyt daleko posunąć się na twojej drodze. W końcu powinien to być tylko szybki e-mail (oczywiście przy użyciu szablonu podwójnej zgody).
3. Gdy tak naprawdę nie masz czasu lub zasobów, aby pomóc
Mam wrażenie, że kilka osób może czytać w ten sposób: „Hej, Rich jest mi winien kilka listów motywacyjnych. Minęły miesiące! ”
I tak, prawda jest taka, że ponieważ tak szybko oferuję pomoc dotyczącą materiałów aplikacyjnych, zalegam z nimi, cóż, większość z nich. Jeśli masz czas, by pomóc przyjacielowi w pomocy, idź po niego. Jeśli jednak masz do czynienia z milionem innych obowiązków, to też jest OK.
Wiele osób, które spotkasz, zrozumie, że nie możesz wrócić do nich w tej chwili. Wyświadcz pytającemu przysługę i ustal realistyczne oczekiwania co do tego, ile wsparcia możesz zaoferować. Jeśli wznowienie sesji edycji potrwa kilka tygodni, powiedz tak. Jeśli spotkanie przy kawie nie jest w tej chwili możliwe, odezwij się. A jeśli wysyłanie czyichś materiałów do menedżera ds. Zatrudnienia po prostu nie ma sensu dla kogoś na twoim stanowisku, bądź szczery.
Zamiast
Chociaż możesz nie mieć zbyt wiele czasu, aby usiąść z kimś, prawdopodobnie znajdziesz pięć minut, aby sfilmować pomocny artykuł, który czytasz na temat dostosowywania CV (lub - bezwstydna wtyczka - tylko link do The Muse), poufna wskazówka na temat przeprowadzania wywiadów z Twoją organizacją, potężny TED Talk o byciu przekonującym, hack pisania, który pomógł ci przejść przez proces listu motywacyjnego, a nawet podcast, który według ciebie był bardzo wnikliwy w bieżące trendy w branży. Dana osoba może nie być zainteresowana czytaniem lub słuchaniem, ale to zależy od niej.
Rozumiem. Czasami jest to tylko gwałtowna reakcja na spotkanie z kimś w potrzebie i stwierdzenie, że od Ciebie zależy, czy wszystko będzie lepiej. (Zawsze miło jest być bohaterem!) Chociaż powinieneś pochwalić tę inicjatywę, zastanów się głęboko, czego potrzebuje druga osoba. Ostatecznie im bardziej jesteś uczciwy w kwestii tego, co możesz zapewnić, tym bardziej będziesz uważany za cenny - i pomocny! - surowiec.
