Wybór właściwego współzałożyciela jest prawdopodobnie najważniejszą decyzją, którą podejmiesz jako przedsiębiorca. Jest to również jeden z najtrudniejszych i najbardziej zniechęcających: dobry pomysł nie wystarczy - będziesz potrzebował odpowiedniego zespołu, aby go zrealizować. I chcesz współzałożycieli, którzy mają tę samą wizję, uzupełniające się umiejętności i wzajemny szacunek i podziw. Są to ludzie, z którymi zamierzasz jeździć kolejką górską wzlotów i upadków początkowego życia, które z pewnością spotkasz po drodze.
Kiedy po raz pierwszy zastanawiałem się nad założeniem firmy, miałem świetny pomysł - ale nie miałem ze sobą kogoś, kto by go zrealizował. Rozpocząłem proces wyszukiwania. A teraz, kiedy to przeszedłem (i mam dwóch wspaniałych współzałożycieli), oto, czym chciałbym się podzielić z kimkolwiek na tej samej łodzi.
1. Spójrz na swoich przyjaciół, rodzinę i współpracowników
Założenie firmy z bliskim przyjacielem, członkiem rodziny lub współpracownikiem, z którym pracowałeś w przeszłości, z pewnością może być idealnym scenariuszem. Jeśli jesteś już z kimś blisko, o wiele łatwiej jest wyodrębnić role i obowiązki, komunikować się w szczery i znaczący sposób, a ostatecznie zrozumieć, co sprawia, że się wzajemnie tyka.
Jonathan Wegener i Benny Wong z Timehop, których dobrze poznałem podczas naszego pobytu w TechStars, są tego doskonałym przykładem. Obaj zostali losowo zrzuceni razem jako współlokatorzy podczas pierwszego roku w Kolumbii, i natychmiast to odnieśli. Ich kariera po ukończeniu studiów poprowadziła ich w różnych kierunkach zawodowych, ale pozostali bliskimi przyjaciółmi, a nawet kontynuowali współpracę przy małych projektach pobocznych. W ubiegłym roku postanowili oficjalnie połączyć siły jako współzałożyciele, aby założyć Timehop.
Na szczęście dla nich, są najwyraźniej świetnie do siebie dopasowane. Ich umiejętności produktowe i techniczne doskonale się uzupełniały, ich komunikacja jest płynna i naprawdę kochają współpracę. O co więcej można prosić?
Jeśli masz do tego sieć, skontaktuj się z najbliższym kręgiem, aby rozpocząć wymianę pomysłów i dzielenie się swoją wizją potencjalnego biznesu, i sprawdź, czy ktoś w tej grupie ma taką samą pasję jak Ty.
2. Wybierz swoją większą sieć
Oczywiście nie każdy ma starego kolegę z college'u, który byłby świetnym współzałożycielem - na pewno nie. Około cztery i pół roku temu wysłałem wiadomość e-mail do mojej sieci znajomych z pytaniem, czy znają kogoś z dużym doświadczeniem technicznym lub produktowym, aby omówić pomysł, jaki mam na rozpoczęcie działalności w branży nieruchomości. Próbowałem opisać to, czego szukałem, tak szczegółowo, jak tylko mogłem - prawie czułem się, jakbym napisał osobistą reklamę.
I tak poznałem swój pierwszy mecz - mojego przyszłego współzałożyciela i szefa produktu Nestio, Matt.
Ale ten pierwszy e-mail nie był najważniejszą częścią tego procesu. Łączenie się z własną siecią może dać świetnych kandydatów na współzałożyciela, ale naprawdę musisz poświęcić trochę czasu na poznanie drugiej osoby (lub osób), zanim razem zanurkujesz zbyt głęboko.
Od pierwszego spotkania Matt i ja szybko się zaprzyjaźniliśmy, ale spędziliśmy prawie dwa lata na wzajemnym poznaniu się, zanim zdecydowaliśmy się założyć firmę. W tym czasie Mat przedstawił mnie także Mike'owi, byłemu współpracownikowi - a teraz naszemu trzeciemu współzałożycielowi i CTO.
W pewnym momencie naszej przyjaźni stało się dla mnie jasne - to byli moi współzałożyciele. W tym czasie zbudowaliśmy silną relację i mieliśmy szczęście czuć się, jakbyśmy byli dobrymi przyjaciółmi wyruszającymi razem w tę podróż.
3. Hakuj to sam (na razie)
Co jeśli nikt nie wyskakuje na ciebie od razu? W końcu nie znalazłem partnerów z dnia na dzień, a wyszukiwanie zdecydowanie może zająć trochę czasu. Ale nie kusz się, aby wybrać kogoś, kto nie jest odpowiedni, tylko po to, aby zabrać ciało na pokład. W międzyczasie rozważ inne rozwiązanie.
Vin Vacanti, CEO i współzałożyciel Yipit, napisał blog na ten temat i gorąco polecam sprawdzenie. Vin mówi o swoim własnym doświadczeniu io tym, jak on i jego współzałożyciel Jim Moran potrzebowali trzeciej osoby o umiejętnościach technicznych. Zamiast wstrzymywać się z budowaniem produktu, podczas gdy szukali idealnego kandydata, zdecydowali, że Vin będzie tymczasowym współzałożycielem technicznym Yipit - i opisuje wszystkie kroki, które podjął, aby się tam dostać.
Jest to świetny pomysł z dwóch głównych powodów: pozwala od razu zacząć budować coś i wprowadzić produkt na rynek, i pokazuje potencjalnym przyszłym współzałożycielom, że jesteś w stanie wykonać. Tak, nauka nowego zestawu umiejętności jest co najmniej zniechęcającym zadaniem, ale perspektywa staje się o wiele mniej przerażająca, gdy zdasz sobie sprawę, że nie musi być idealna. „Nie było dla mnie celem, aby zostać CTO Yipit” - mówi Vin. „Moim celem było zbudowanie produktu, który uzyskałby przyczepność.”
Wiele osób porównuje proces selekcji współzałożyciela z randkami i jest to z pewnością prawda. A kiedy faktycznie zobowiązujesz się do wspólnego założenia firmy, jest to bardziej analogiczne do małżeństwa. Twój współzałożyciel jest osobą, z którą spędzasz większość czasu i powinieneś im zaufać niejawnie. Widzą cię w najlepszym i najgorszym stanie - i przy odrobinie szczęścia będziesz w tym razem na długi dystans.
Powodzenia i mam nadzieję, że ty i twoi przyszli współzałożyciele żyjemy długo i szczęśliwie!
