Wszyscy wiemy, że kreatywność i innowacje są ważne. Ale kultywują także dyscyplinę. W końcu nie możesz po prostu usiąść i powiedzieć mózgowi, żeby zaczął wymyślać genialne pomysły! To coś, co musisz wspierać, zachęcać i ćwiczyć każdego dnia.
Niestety wielu z nas nie ma takiej możliwości w codziennej pracy. Może po prostu masz zbyt wiele zadań, aby mieć czas na kreatywność. Może twoje biuro jest nudne i mało inspirujące. Może twoi koledzy (lub Facebook) są zbyt rozproszeni, aby mieć miejsce na wymyślanie nowych pomysłów.
Cokolwiek to jest, nowoczesne miejsce pracy może mieć trudności z wprowadzaniem innowacji. Ale oprócz kupowania zabawek na biurko, aby było trochę bardziej ekscytujące, jak możesz zaprosić więcej kreatywności do codziennej pracy?
Po wzięciu udziału w wewnętrznej konferencji Marriott International Days w zeszłym tygodniu wróciłem z kilkoma pomysłami. Oto tylko kilka problematycznych obszarów, na które możesz natknąć się, oraz sposoby ich zwalczania, aby uwolnić swój kreatywny umysł.
1. Pracujesz tylko z tymi samymi ludźmi
Kiedy czujesz, że tkwisz w problemie, wszyscy wiemy, jak pomocne może być zwrócenie się do kolegi i burza mózgów, aby zbliżyć się do rozwiązania. Dwie głowy są lepsze niż jedna, prawda?
I podczas gdy tak, taka współpraca jest świetna do wymyślania nowych i lepszych pomysłów, możesz hamować innowacje, zawsze zwracając się do tych samych osób. Zwłaszcza, jeśli Twój zespół współpracuje od bardzo dawna, prawdopodobnie myślisz w podobny sposób, co oznacza, że nikt nie przedstawia naprawdę nowych pomysłów. W rzeczywistości badania wykazały, że najbardziej udane zespoły kreatywne mają zdrową mieszankę ludzi, którzy dobrze się znają, i osób, które były nowe w grupie. Znajomość pozwala im na wygodną współpracę, a nowe głosy wnoszą nową perspektywę.
Podczas wielu warsztatów podczas Dni Innowacji Marriott zachęcał uczestników do grupowania się z ludźmi, z którymi nie byli zaznajomieni, w celu burzy mózgów rozwiązań problemów lub wyobrażania sobie i prototypowania szalonych pomysłów - i powinieneś szukać sposobów na zrobienie tego samego. Czy możesz zaprosić kogoś z innego działu na kawę i zacząć budować związek? Zaangażuj się w burzę mózgów w ramach projektu stycznego? A może po prostu spędzić trochę więcej czasu pracując we wspólnych obszarach, aby zachęcić do spontanicznych spotkań z różnymi ludźmi? Cokolwiek robisz, staraj się regularnie wchodzić w interakcje i współpracować z osobami spoza standardowego zespołu.
Sprawdź, jak możesz zwiększyć swoją kreatywność dzięki pracy w Marriott International!
2. Jesteś zawsze zajęty
Wszyscy mamy wiele do zrobienia. Ale ciągłe przechodzenie od spotkania do spotkania lub przeskakiwanie od zadania do zadania nie pozostawia miejsca na innowacyjne pomysły. Jak powiedziała projektantka Sarah Foelske w wywiadzie dla 99U: „Zazwyczaj w każdym projekcie jest chwila, w której zdarza się utknąć, a ja przekonaj się, że oderwanie się od komputera i zajęcie dnia jest najważniejszą częścią skutecznej walki z tym problemem. Nawet jeśli trwa to tylko 10 minut. Kiedy odpoczniesz, pomysły przyjdą łatwiej. ”
W rzeczywistości stworzenie tej przestrzeni dla kreatywności jest tak ważne, że pierwsza sesja podczas konferencji Innovation Days poświęcona była uważności i medytacji. Badania wykazały wielokrotnie, że praktyki te wspierają lepsze kreatywne myślenie: pomagając odfiltrować inne myśli, gdy trzeba się skupić, wspierając „rozbieżne myślenie” lub generowanie nowych pomysłów, zmniejszając sztywność poznawczą, aby uwolnić umysł od myśleć inaczej i więcej. Inne badanie wykazało, że ludzie szukają swoich najlepszych pomysłów podczas spacerów.
Dlatego staraj się każdego dnia poświęcić trochę czasu, aby odłożyć wszystko, co musisz zrobić, i po prostu bądź na chwilę, pozwalając przyjść pomysłom. Może to dzięki tradycyjnej medytacji: Marriott ma pokój do medytacji dla swoich pracowników, więc może uda ci się przekonać swojego pracodawcę, aby zrobił to samo, lub po prostu znaleźć spokojny kącik do siedzenia. Jeśli jesteś bardziej typem medytacji z przewodnikiem, aplikacje takie jak Headspace oferują nawet określone ścieżki do kreatywnego myślenia. Jeśli nie jesteś świetny w siedzeniu w bezruchu, możesz nawet spróbować czegoś takiego jak medytacja kolorystyczna, aby poruszać rękami, ale pozwolić umysłowi wędrować.
A potem możesz wrócić do bycia zajętym. Po prostu daj sobie spokój.
3. Oczekujesz, że będziesz ekspertem
Żyjemy w profesjonalnym świecie, w którym istnieje duża presja, aby uzyskać wszystkie odpowiedzi. Chwalenie wiedzy specjalistycznej widać we wszystkim, od rekomendacji LinkedIn po strach, który wszyscy odczuwamy, gdy musimy przyznać „nie wiem”.
I choć wiedza specjalistyczna jest cenna, może być również szkodliwa dla kreatywności; jeśli zawsze czujesz, że wiesz wszystko, nigdy nie zmusisz się do patrzenia na to inaczej. Właśnie dlatego Neil Blumenthal, założyciel Warby Parker, zachęca swoich pracowników do podejścia do problemów z nastawieniem „początkującym”, a nie ekspertem. Mówi, że zbliżając się do problemu, lepiej to zrobić bez uprzedzeń i z dużą dozą ciekawości.
Istnieje wiele sposobów, aby to zrobić, nawet jeśli masz doświadczenie w tej dziedzinie. Na przykład podczas konferencji Marriott zachęcał pracowników do przeprowadzania wywiadów z klientami na początku procesu twórczego. Ta technika pozwoliła im wyjść poza ich wiedzę specjalistyczną i wrócić do umysłu osoby mniej obeznanej z problemem.
A jeśli nie znasz odpowiedzi na coś, nie bój się tego przyznać. W rzeczywistości może to być okazja, aby wykorzystać swoją nie-wiedzę jako zaletę, aby przynieść świeże spojrzenie na stół.
Jakie sposoby spróbujesz stać się bardziej innowacyjny w tym tygodniu? Powiedz nam na Twitterze z #MarriottInnovates!
