Kiedy ubiegasz się o pracę, nie chcesz tylko zostać zauważonym: chcesz wyróżnić się jako najlepszy kandydat, jakiego kiedykolwiek widział komitet rekrutacyjny. Wiesz, że jesteś idealną osobą do tej pracy - i chcesz, żeby ona też to wiedziała.
Ale jak to dokładnie robisz? Zebraliśmy podsumowanie naszej najlepszej w historii porady dotyczącej poszukiwania pracy, od zostania zauważonym, zanim złożysz podanie o zdanie wywiadu, oraz wskazówek od naszych ulubionych ekspertów ds. Kariery - aby zapewnić Ci 35 sposobów na awansowanie.
Zostaniesz zauważony (zanim złożysz podanie!)
1. „Najszybszym sposobem na rozmowę kwalifikacyjną jest skierowanie lub rekomendacja przez kogoś, kogo znam” - mówi Raj Aggarwal, założyciel i dyrektor generalny firmy Localytics. Jeśli więc masz kontakty, które mogą skierować cię do pracy lub przedstawić ci zatrudnienie menedżer, z całą pewnością, spędzaj tam swój czas i energię - przyniesie to największe korzyści ! Marie Burns, @marieburns
2. Rekruterzy spędzają niezliczone godziny na przeszukiwaniu LinkedIn w poszukiwaniu najlepszych wyników. Wiedząc o tym, będziesz dobrze służył, aby promować się jako osoba o wysokich osiągnięciach, poprzez swój werbalny język (myśl słowa akcji, osiągnięcia) i wiele rekomendacji. Chcesz trochę? Zacznij popierać innych - są zobowiązani do odwdzięczenia się. Jenny Foss, @jobjenny
3. Utwórz zwycięskie portfolio online, prezentując próbki swojej pracy. Co więcej, jeśli ubiegasz się o konkretne stanowisko, zwróć szczególną uwagę na umiejętności reklamowane w opisie stanowiska, a następnie skorzystaj z tych informacji, aby pomóc Ci w wyborze miejsca na pierwszym planie i na środku. Na przykład, jeśli aplikujesz do firmy medycznej, upewnij się, że praca wykonana dla innych klientów opieki zdrowotnej jest łatwo dostępna - bardziej niż, powiedzmy, twoja moda, sport i praca w mediach. Danny Groner, @dannygroner
4. Poproś kilka kluczowych osób o napisanie dla Ciebie rekomendacji LinkedIn i sprecyzowanie: Powiedz osobie, co chciałbyś zaprezentować, i podaj konkretne przykłady. Osoby rekrutujące często wysyłają swoich klientów (firmy zatrudniające) bezpośrednio na stronę LinkedIn osoby poszukującej pracy, jeśli rekomendacje wyglądają dobrze, więc poświęcenie czasu na pozyskanie kilku świetnych może przynieść poważne dywidendy. Jenny Foss, @jobjenny
5. Bardzo wyjątkowym sposobem na zdobycie czasu i uwagi liderów startupów jest zaproponowanie firmie sugestii lub przedstawienie interesującej perspektywy biznesu, o której wcześniej nie pomyśleli. Jak powiedział mi Aaron White, CTO i współzałożyciel Boundless: „Kawa jest tania. Poproś o spotkanie przy kawie, a następnie zapewnij mi wartość, oferując coś w rodzaju cennych opinii na temat mojego produktu. Z przyjemnością dam ci swój czas. ” Marie Burns, @marieburns
6. Poprosiłem kandydata na rozmowę informacyjną (nawet nie odpowiednią rozmowę o pracę) i mam wydrukowaną, oprawioną, 15-stronicową prezentację pomysłów dla mojej firmy. Tego rodzaju inicjatywę trudno zignorować, zwłaszcza gdy pomysły są trafne. Alex Cavoulacos, @acavoulacos
Stwórz zwycięskie CV i list motywacyjny
7. W życiorysach użyj jak największej liczby faktów, liczb i liczb. Ile osób wpłynęła twoja praca? O ile procent przekroczyłeś swoje cele? Kwantyfikując swoje osiągnięcia, naprawdę pozwalasz kierownikowi ds. Rekrutacji zobrazować poziom pracy lub odpowiedzialności, których potrzebujesz, aby osiągnąć to osiągnięcie. Amy Michalenko
8. Kiedy piszesz list motywacyjny, pamiętaj, że menedżer ds. Zatrudnienia prawdopodobnie będzie czytał dużo z nich (i prawdopodobnie nie lubi czytać ich o wiele bardziej niż lubisz je pisać). Tak więc, chcąc uczynić ten list profesjonalnym, chcesz również umieścić w nim trochę swojej osobowości. Stworzenie angażującego listu w jakimś kolorze przyciągnie wzrok ludzi i sprawi, że pomyślą: „Wow, to byłaby fajna osoba do pracy”. Erin Greenawald, @erinaceously
9. Osoby rekrutujące doceniają kandydatów, którzy przygotowują się i mogą wykazać, że przeczytali o firmie i rozumieją problemy i obawy organizacji - znane również jako „punkty bolesne”. Wyraźnie powiązaj potrzeby firmy z Twoimi umiejętnościami i osiągnięciami., a będziesz przewyższał innych kandydatów. Miriam Salpeter, @keppie_careers
10. Jednym z najważniejszych sposobów wykazania, że jesteś odpowiednią osobą do pracy, jest określenie, w jaki sposób pasowałbyś do stanowiska i celów firmy. Podanie kilku przykładów tego, w jaki sposób twoje wcześniejsze doświadczenia są zbywalne, pokazuje, że przemyślałeś, w jaki sposób pasowałbyś do organizacji - i czyni to krystalicznie jasnym również dla menedżera ds. Zatrudnienia. Kristin Flink Kranias, @flinkranias
11. Widziałem, jak graficy przekształcają swoje CV w pięknie zaprojektowane dzieła sztuki w stylu infograficznym, a specjaliści od marketingu i komunikacji tworzą kampanie reklamowe z napisem na temat tego, jak ich umiejętności pasują do otwartej pozycji. Zapoznaj się z tymi niezwykle kreatywnymi CV z 1st Web Desiger lub „23 fajnych CV, które znaleźliśmy na Instagramie” Alyson Shontell, dotyczących wszystkiego, od grafiki po chmury słów, a nawet origami. Ashley Faus, @ashleyfaus
12. Dodatkowe uznanie, takie jak wideo (nawet jeśli jest to nieedytowany klip kamery internetowej), może znacznie przyczynić się do odróżnienia się od innych kandydatów. Steffi Wu, @steffiwu
13. W przypadku wysokiej pozycji marketingowej, na którą miałem oko, udało mi się znaleźć wywiad, wysyłając trzy pomysły na kampanię wraz z makietami reklam, segmentami docelowymi i prognozą finansową. Mój ankieter powiedział mi, że firma była pod wrażeniem moich badań, dbałości o szczegóły i chęci rozpoczęcia rozwiązywania problemów dla organizacji - zanim jeszcze do mnie oddzwonili! Ashley Faus, @ashleyfaus
14. Lepiej jest zaadresować list motywacyjny lub e-mail do konkretnej osoby, a nie tylko „Drogi menedżerze ds. Rekrutacji”. Nie tylko żadnej osobie, ale właściwej osobie - osobie, która może wybrać cię do pracy. (Potrzebujesz pomocy w znalezieniu tego adresu e-mail? Zapewniliśmy Ci ochronę .) Alexis Grant, @alexisgrant
15. Złóż wniosek w poniedziałek. Nowe badanie przeprowadzone przez Bright.com, witrynę szukania pracy, wykazało, że kandydaci najprawdopodobniej przeszli proces rekrutacji - podobnie jak w przypadku, aby zostać wezwanym na rozmowę kwalifikacyjną - jeśli wysłali swoje CV w poniedziałek, w przeciwieństwie do każdy inny dzień. LearnVest, @LearnVest
Zrób mordercze pierwsze wrażenie
16. Osoba w recepcji może nie być kierownikiem ds. Rekrutacji - ale to nie znaczy, że jej wrażenie na tobie nie ma znaczenia. W rzeczywistości niektóre firmy proszą swoich pracowników recepcji o zgłoszenie zachowania rozmówców, którzy wchodzą przez drzwi. Katie Douthwaite, @kdouth
17. Prezes Fortune 500 powiedział kiedyś, że kiedy musiał wybierać między dwoma kandydatami o podobnych kwalifikacjach, podał stanowisko kandydatowi z lepszym uściskiem dłoni. Skrajny? Być może, ale tak naprawdę nie jest osamotniony. Sprawdź te instrukcje wideo, aby uzyskać idealny uścisk dłoni . Olivia Fox Cabone
18. Sukienka na sukces - ale to nie zawsze oznacza garnitur. Dowiedz się, jak pracownicy firmy ubierają się na co dzień, a następnie zrób krok do przodu na pierwsze spotkanie (np. Jeśli wszyscy noszą dżinsy, załóż parę wytłoczonych khakich). Łatwo udowodnisz, że możesz się zmieścić. Katie Douthwaite, @kdouth
19. Przedstaw się, nawiązując kontakt wzrokowy, uśmiechając się, podając swoje imię i nazwisko oraz mocno, ale krótko uścisk dłoni. Następnie posłuchaj imienia drugiej osoby (uwierz mi, łatwo jest przegapić, gdy się denerwujesz), a następnie użyj go dwa razy podczas mówienia. Pomoże to nie tylko zapamiętać jego imię, ale także sprawi, że rozmowa będzie szczera i zainteresowana. Laura Katen, @katenconsulting
20. Naśladowanie określonych zachowań i postaw osoby przeprowadzającej wywiad może pomóc w szybkim połączeniu między tobą a nieznajomym po drugiej stronie stołu (nazywa się to odbijaniem lustrzanym i działa). Na przykład, jeśli Twój rozmówca ma dużą energię i gesty podczas rozmowy, staraj się wyrazić ten wysoki poziom ożywienia. I odwrotnie: jeśli twój pytający jest spokojny i poważny, uspokój trochę swoją energię. Katie Douthwaite, @kdouth
21. Zwróć uwagę na to, co komunikuje się Twój język ciała. „Po pewnym czasie możesz czytać ludziom po ich zachowaniu” - mówi Deb Niezer, dyrektor operacyjny AALCO Distributioning. „Patrzysz na mowę ciała, sposób, w jaki mówią, i sposób, w jaki się prezentują żeby pokazać cały obraz. Jeśli powiedzą: „Jestem otwarty na nowe pomysły”, ale potem siedzą ze skrzyżowanymi rękami i nogami, to jest wątpliwe. Jeśli mówią, że mają umiejętności zarządzania, ale nie zachowują się jak przywódcy, to trudno uwierzyć w to stwierdzenie. Szczegóły robią różnicę. ” LearnVest, @LearnVest
Ace the Interview
22. Ogólnie rzecz biorąc, najbardziej imponującymi kandydatami są ci, którzy naprawdę dbają o firmę i pracę, z którą rozmawiają, przeprowadzili badania i są w stanie sprzedać się na podstawie tych informacji. W przypadku osoby przeprowadzającej osobiście wywiad z moim zespołem, jeden konkretny kandydat przeczytał wszystkie moje blogi, podążył za mną na Twitterze i przyszedł w pełni przygotowany na podstawie moich rad online i zabił wywiad. Marie Burns, @marieburns
23. Zabierz swoje portfolio na rozmowę o pracę i zapoznaj się z pozycjami w nim, omawiając swoje doświadczenie zawodowe. Powiedzenie „Planowałem zbiórkę pieniędzy od początku do końca” to jedno - pokazanie zaproszonego wydarzenia, programu, budżetu i wytycznych dla wolontariuszy, które razem stworzyliście, to zupełnie inna sprawa. Chrissy Scivicque, @EatYourCareer
24. Nie zapomnij o liczbach! Znalezienie pewnych liczb, wartości procentowych, wzrostów lub kwot, których możesz użyć, mówiąc o swoich obowiązkach i osiągnięciach, naprawdę osłabi ofertę i pomoże ci powiedzieć kierownikowi ds. Rekrutacji, dlaczego jesteś niesamowity, bez poczucia, że się przechwalasz. Nie mów tylko: „Zwiększyłem sprzedaż” - spróbuj „Zwiększyłem sprzedaż o 75%” i na pewno zostaniesz zapamiętany. Ryan Kahn, zatrudniony
25. Przygotuj się na pomysły, w jaki sposób chcesz ulepszyć firmę w swojej roli. Jakie nowe funkcje najbardziej chciałbyś zbudować? Jak zaangażowałbyś użytkowników (lub ponownie zaangażowałbyś istniejących)? Jak firma może zwiększyć liczbę konwersji? Jak można poprawić obsługę klienta? Nie musisz opracowywać czteroletniej strategii firmy, ale możesz podzielić się swoimi przemyśleniami, a co ważniejsze, pokazać, w jaki sposób twoje zainteresowania i wiedza przydałyby się w pracy. Alison Johnston Rue, @ajalison
26. Odpowiadając na pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej, użyj metody STAR. Skonfiguruj sytuację i zadanie, które musiałeś wykonać, aby zapewnić ankieterowi kontekst, ale poświęć większość czasu na opisanie tego, co faktycznie zrobiłeś ( działanie ) i co osiągnąłeś ( wynik ). Na przykład: „W ciągu jednego miesiąca usprawniłem ten proces, co zaoszczędziło mojej grupie 10 roboczogodzin każdego miesiąca i zmniejszyłem błędy na fakturach o 5%.” Nicole Lindsay, @MBAminority
27. Kiedy pojawi się skomplikowane pytanie, nie bój się odpowiedzieć na więcej pytań. To, czego naprawdę poszukuje ankieter, to to, że możesz przemyśleć informacje potrzebne do znalezienia rozwiązania, a następnie poprosić o nie - lub wyjaśnić, jak tego szukać - w uporządkowany, logiczny sposób. Suki Shah, @SukiShah
28. Pokaż im, że zaznaczyłeś swój ślad na poprzednich pozycjach, a nie tylko postępowałeś zgodnie z listą kontrolną poprzednika, niezależnie od tego, czy był to staż, ostatnia praca, klub studencki, czy impreza integracyjna, którą zorganizowałeś, aby wzmocnić morale firmy. Czy zarobiłeś na swoim oddziale więcej pieniędzy niż osoba przed tobą? Podziel się różnicą pieniężną. Uwielbiałeś więcej sprzedawców niż twoi rówieśnicy, aby wziąć udział w zbiórce pieniędzy? Pokaż, że wybitna praca z czymś, z czym nikt nie może się kłócić - matematyka. Megan Broussard, @ProfessionGal
29. Kiedy zaczniesz słuchać odpowiedzi ankietera, możesz ustalić, jakiego rodzaju odpowiedzi on lub ona szuka. Czy Twój ankieter przeprowadza wiele opracowań? Czy on lub ona używa źródeł danych jako przykładów? Modeluj swoje odpowiedzi w ten sam sposób: jeśli Twój ankieter konsekwentnie wspomina o procentach i liczbach, pamiętaj o ich zapisaniu w swoich odpowiedziach, wyraźnie wskazując, że zmniejszyłeś zaległości w swoich działach o 65% lub że przekroczyłeś swój cel zbiórki funduszy o 1500 USD w ostatnim kwartale. Katie Douthwaite, @kdouth
30. Jeśli znasz kogoś w firmie, znajdź sposoby, by wychować go naturalnie podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Pomyśl: „John opowiedział mi o twoich corocznych firmowych grillach podczas zawodów w sztuczkach - to brzmi jak moja zabawa”. Erin Greenawald, @erinaceously
31. To niesamowite, gdy ludzie pomijają typowe, szerokie pytania dotyczące „dnia w życiu” i „kultury firmy” i wnikają znacznie głębiej w to, co robimy, jak to robimy i czego szukamy. ” Steffi Wu, @steffiwu
32. Badania pokazują, że najwyżej oceniani rozmówcy to osoby, które wydają się pozytywne, zainteresowane i zaangażowane (SROKA) w rozmowę. Ale trudno jest oderwać tę trifekcję, gdy masz obsesję na punkcie tego, jakie pytanie może się pojawić w następnej kolejności, a następnie próbujesz przypomnieć sobie, jak masz na nie odpowiedzieć. Skoncentruj się bardziej na byciu rozważnym uczestnikiem rozmowy niż na przewidywaniu, co będzie dalej i jak zareagujesz. Jenny Foss, @jobjenny
Podążaj właściwą drogą
33. Poza tym, że udzielam przemyślanych i zwięzłych odpowiedzi na zadane pytania, myślę, że osobiste notatki z podziękowaniami (odnoszące się do konkretnych części naszej rozmowy) naprawdę przykuły uwagę, że ta osoba była zainteresowana i niesamowita. Christie Mims, @revolutionsclub
34. Po tym, jak dyrektor agencji marketingowej powiedział mi, że nie mam wystarczającego doświadczenia na koncercie, wysłałem list z podziękowaniami oraz trochę gotowego języka do ich niedługo ponownie uruchomionego strona internetowa, jak gdybym był już częścią zespołu. Trzymając krótką i słodką notatkę uzupełniającą - i włączając zaskakujący wybuch hojności - przyciągnąłem uwagę reżysera, kiedy to się stało. To było proste a-ha! to na zawsze zmieniło sposób, w jaki proszę o przysługi, pomysły na pomysły i wykorzystuję okazje. Alexandra Franzen, @alex_franzen
35. Spotkałem się z wieloma świetnymi kandydatami, ale wyróżniał się projektant, który wszedł i zdmuchnął wszystkich. Przeprowadziła wiele badań dotyczących firmy, roli i luk, które wypełniała, i zadawała naprawdę mądre pytania. Przeprowadziła także badania ankieterów, aby poznać swoich odbiorców i osobiście związać się z każdym z nich. To było prawie tak, jakby była już częścią zespołu. A jeśli to nie wystarczy, napisała odręcznie notatkę dołączoną do tuzina niesamowitych babeczek! Amy Knapp, @amoodyknapp
