Twoja firma właśnie ogłosiła dużą inicjatywę - która przyciąga konsultantów. Czy to oznacza, że twoja praca jest zagrożona?
Zrelaksuj się - są szanse, że nie. Konsultanci często dostają złego rapu, ale prawdą jest, że są zwykle przynoszeni, ponieważ Twoja firma potrzebuje specjalistycznej wiedzy, która pomoże jej rozwiązać określone problemy lub uzyskać przewagę konkurencyjną.
Tak więc, zanim zaczniesz panikować (lub uderzać w tablice z ofertami pracy), weź pod uwagę te wskazówki, aby jak najlepiej wykorzystać sytuację, a nawet przyspieszyć własną karierę.
1.
Pamiętasz pierwsze kilka dni pracy? Prawdopodobnie były trochę niespokojne, dopóki nie zorientowałeś się w kulturze biurowej i nie poznałeś wszystkich. Pamiętaj, że konsultanci to ludzie, tak jak ty, i zapewne czują to samo.
Podejmij inicjatywę i pomóż konsultantom się zaaklimatyzować. Przedstaw siebie i swoje działania, daj im znać, że możesz odpowiedzieć na pytania, a nawet wskazać swoje ulubione miejsce na kawę. To nie tylko pokazuje im (i szefowi), że jesteś graczem zespołowym, ale także pokazuje dojrzałość i profesjonalizm. Ponadto, im wcześniej nowi członkowie zespołu poczują się komfortowo, tym szybciej zaczniesz z nimi współpracować.
2)
Część pracy konsultanta polega na tym, aby naprawdę nauczyć się swojej firmy, zadając wiele pytań i gromadząc dane. Jedynym sposobem, w jaki on lub ona otrzyma te informacje, jest współpraca. Pamiętaj, że konsultanci są zwykle ograniczeni do określonego budżetu projektu, zakresu i harmonogramu (ustalonego przez szefa), więc szanuj to i uzyskaj to, czego potrzebują w odpowiednim czasie - nawet jeśli oznacza to trochę dodatkowej pracy dla ciebie. Na pewno nie chcesz być znany jako osoba, która wstrzymuje ten proces.
I kto wie - dostarczone informacje mogą być kluczowe dla zaoszczędzenia pieniędzy Twojej firmy lub zdobycia większego udziału w rynku. Jest to dalekie od redukcji, o którą tak bardzo się denerwowałeś.
3)
Jeśli konsultanci pomagają Twojej firmie wdrożyć coś nowego (np. Oprogramowanie lub usługi finansowe), masz dużą szansę na zdobycie wewnętrznej wiedzy specjalistycznej. Konsultanci byli już narażeni na niezliczoną liczbę innych firm, którym pomogli przy projektowaniu projektu, kryzysie public relations lub kierunku strategicznym. Skorzystaj z ich doświadczeń i wybierz mózg. Możesz nauczyć się nowych umiejętności lub lepiej zrozumieć branżę swojej firmy, a to ogromna korzyść dla rozwoju zawodowego.
Pamiętaj również, że nie chcesz być zależny od konsultantów po ich odejściu, ani też nie chcesz, aby szef pytał cię, dlaczego upuściłeś piłkę, gdy projekt został przekazany. Jeśli jesteś zdezorientowany lub nie otrzymujesz potrzebnych odpowiedzi, nie bój się mówić. Jeśli konsultant powie ci, że nie musisz wiedzieć, jak coś naprawić, spraw, by i tak cię pokazała. Prawo Murphy'ego mówi nam, że sześć miesięcy później ten sam problem nieoczekiwanie się ujawni, a ty zostaniesz wezwany do jego rozwiązania.
4. Użyj ich jako mentorów
Niektórzy konsultanci mogą być także niesamowitymi nauczycielami. Współpracowali z niezliczonymi innymi klientami, takimi jak Ty, więc często wiedzą, jaka wiedza i umiejętności najlepiej pomogą Ci zdobyć następną promocję. Zawsze będę wdzięczny jednemu konkretnemu konsultantowi, który kazał mi dowiedzieć się jak najwięcej o nowym systemie komputerowym (nawet gdy niekoniecznie chciałem). Był nieugięty, że te szczególne umiejętności zwrócą mi się w przyszłości - i miał rację. Mam teraz umiejętność niszową, która jest bardzo pożądana na rynku, a jego sukces zawdzięczam mentoringowi.
Aby zbudować ten rodzaj relacji, upewnij się, że konsultant zna twoje cele i jak może ci pomóc je osiągnąć. Zapytaj o historie sukcesu, które widziała i jakie kroki podjęto, aby się tam dostać. I pamiętaj, że relacja mentor-podopieczny musi być korzystna dla obu stron - więc nie zapomnij odwzajemnić się. Moim ulubionym sposobem na to jest udzielanie świecących rekomendacji potencjalnym klientom konsultantów.
Przede wszystkim pamiętaj, że praca z konsultantami nie musi być bolesna. Mogą one nie tylko zapewnić cenne usługi dla Twojej firmy, ale także pomóc Ci zdobyć ważne umiejętności dla Twojej kariery.
