Wydajne, pełne szacunku relacje między szefem a jego pracownikami są kluczem do sukcesu każdej firmy. Chociaż najwyższym priorytetem szefa mogą być pracowici pracownicy, którzy realizują swoją wizję firmy, to bezpieczny zakład, że chciałby mieć więcej niż powierzchowne relacje z ludźmi, z którymi współpracuje na co dzień. W końcu prawdopodobnie spędza więcej czasu ze swoim personelem niż z kimkolwiek innym.
Oczywiście jest w tym także coś dla pracowników: szef odgrywa kluczową rolę w możliwościach awansu, więc im bardziej cię zna, twoją pracę i etykę pracy, tym większe prawdopodobieństwo, że zostaniesz nagrodzony.
Zdrowe, pełne szacunku relacje z menedżerem mogą poprawić morale i wydajność, a ostatecznie mogą przyspieszyć twoją karierę. Jeśli chcesz relacji, która wykracza poza „dobrze się dogadujemy”, oto pięć sugestii dotyczących budowania silniejszego sojuszu z szefem.
1. Podejmij inicjatywę, aby skonfigurować comiesięczne spotkania
Kiedy zaczynałem swoją działalność, spotkanie z każdym pracownikiem było prawie codzienne, ponieważ miałem tylko pięciu pracowników. Teraz, mając 19 lat, trudniej jest codziennie zameldować się u każdego pracownika i śledzić wszystkie zadania, nad którymi pracuje każda osoba. Dlatego ważne jest, aby moi pracownicy podejmowali inicjatywę organizowania indywidualnych spotkań ze mną przez cały miesiąc. Pomaga mi to wiedzieć, co dzieje się w branży - i pokazuje mi, że zależy im na ich pracy i pamiętają o moich celach i oczekiwaniach.
Twój szef może być zajęty, ale jako pracownik możesz i powinieneś podjąć inicjatywę spotkania się z szefem jeden na jednego przynajmniej raz w miesiącu. Wykorzystaj ten czas jako okazję do przedyskutowania stanu swoich bieżących projektów, przedstawienia swoich pomysłów na przyszłość oraz sprawdzenia, czy jesteś na bieżąco z celami i strategiami szefa.
2. Zademonstruj swoją innowację i inicjatywę
Każdy dyrektor generalny lub menedżer chce firmy pełnej zmotywowanych i produktywnych pracowników. Pokazanie, że jesteś podekscytowany podjęciem nowych projektów pomoże zarówno Tobie, jak i Twojemu szefowi odnieść większy sukces.
Jeśli pracujesz w biurze, w którym ludzie stale szukają pomysłów na nowe produkty, usługi, projekty lub usprawnienia procesów, nie bój się podnieść ręki i zgłosić się do inicjatywy. Jeśli sugestie nie są płynne, prowadź listę własnych pomysłów i przedstawiaj je na comiesięcznych spotkaniach z szefem.
Bycie innowacyjnym i podejmowanie inicjatywy pokazuje swojemu menedżerowi, że zainwestowałeś w rozwój w firmie, co z pewnością doprowadzi do lepszych relacji między wami.
3. Dąż do otwartej komunikacji
Ile razy mówiłeś szefowi, że jeden z jego pomysłów nie jest taki świetny? To przerażająca rozmowa dla każdego pracownika, ale ważna.
Wielokrotnie dzieliłem się pomysłami z pracownikami, którzy wrócili i zasugerowali - oczywiście grzecznie - że mój pomysł może nie być najlepszą drogą. Powodem, dla którego nie denerwuję się, jest to, że wraz z odrzuceniem mojego pomysłu przedstawiają sugestię na coś innego. Albo jeszcze lepiej, zastanawiają się, w jaki sposób mogą dostosować mój pomysł i sprawić, by działał efektywniej.
Kluczem jest pamiętać, że zostałeś zatrudniony, ponieważ masz określony zestaw umiejętności, które firma ceni i często może zaoferować inną perspektywę niż Twój szef. Czując się wystarczająco wygodnie, aby nie zgodzić się z szefem i mieć otwartą linię komunikacyjną, zbudujesz silną relację - taką, w której wiesz, że najlepsze pomysły zawsze osiągną szczyt.
4. Pamiętaj, że twój szef to także człowiek
Większość liderów przychodzi do pracy ze swoją profesjonalną grą, uzbrojoną w listę rzeczy do zrobienia o długości mili. Dni spędzają na skupieniu się na przybliżeniu firmy do jej celów. Jednak nawet liderzy doceniają, gdy ich pracownicy postrzegają ich jako coś więcej niż faceta lub kolesia, którzy podpisują swoje wypłaty.
W poprzednim artykule, w którym omawiałem pytania, które powinieneś zadać swoim pracownikom, aby byli szczęśliwi i lojalni, zasugerowałem, aby liderzy zapytali swój zespół: „Jak minął weekend?”. Myślę jednak, że dzieje się to w obie strony: pracownicy powinni poświęcić czas zadawać szefom pytania, takie jak „Jak się masz?” lub „Czy robiłeś coś w ten weekend?”. Nie chodzi o bycie najlepszymi kumplami lub poczucie, że musisz spędzać czas poza pracą - chodzi o komunikację bardziej osobisty poziom.
5. Bądź sobą
Prawdopodobnie słyszałeś, że niektórzy z twoich współpracowników odnoszą się do ich „żon pracujących” lub „pracujących mężów”. Zazwyczaj mówi się to żartem, ale sentyment jest trochę prawdy - wielu z nas spędza więcej czasu z kolegami niż my. z naszymi rzeczywistymi rodzinami. A czasami to zaangażowanie może powodować tarcia w domu lub urazę w pracy. Ale chyba, że twój szef jest znaną wróżką Theresą Caputo, nie będzie miał pojęcia, że w twoim życiu prywatnym jest jakiś problem.
Zawsze wolałbym, aby pracownicy mówili mi, kiedy coś w pracy lub w domu wpływa na resztę życia, niż zastanawiać się, dlaczego ich wydajność nagle spadła lub dlaczego mieli złe nastawienie.
Tak więc, jeśli jesteś rodzicem, którego godziny pracy odbierają żniwo twojej rodzinie, zaproponuj harmonogram, który pozwoli ci pracować z domu w niepełnym wymiarze godzin. Lub, jeśli jesteś studentem w niepełnym wymiarze godzin, który potrzebuje dodatkowego czasu wolnego w tygodniu finałowym, sprawdź, czy istnieje sposób, aby nadrobić czas w innym miejscu w twoim harmonogramie. Zapytaj o to, czego potrzebujesz i bądź gotów pójść na kompromis, a twoje relacje z menedżerem będą lepsze.
Pamiętaj, że Twoim celem nie powinno być zaprzyjaźnienie się z szefem. Zamiast tego skoncentruj się na rozwijaniu dobrych umiejętności komunikacyjnych i budowaniu zaufania - a nagrody będą następujące.
