Niezależnie od tego, czy przeprowadziłeś wywiad ponad milion razy, czy możesz liczyć na jedną rękę, ile razy spotkałeś się osobiście z kierownikiem ds. Rekrutacji, proces ten jest zawsze stresujący. Nie tylko starasz się jak najlepiej zaprezentować najlepszą wersję siebie, ale także próbujesz czytać swoim odbiorcom i gromadzić jak najwięcej informacji na temat roli, kultury firmy i samej organizacji. Brak ciśnienia.
Zapytaj menedżera, jak to jest podjąć decyzję o zatrudnieniu, a ona najprawdopodobniej powie ci, że nie jest to dla niej łatwe zadanie. Dokonanie właściwego wyboru może być trudne - szczególnie, gdy wybiera z grupy dobrze wykwalifikowanych kandydatów. Jak więc przechylić szalę na swoją korzyść? Oprócz przychodzenia do każdego wywiadu dobrze przygotowanego, spróbuj postawić się w sytuacji osoby siedzącej naprzeciwko.
Ostatnim razem, gdy sprawdzałem, nikt jeszcze nie wymyślił, jak czytać w myślach, ale możemy zbliżyć się do nich, zwracając uwagę na pięć typowych myśli, które prawie każdy menedżer ds. Zatrudnienia prawdopodobnie miał podczas rozmowy.
1. Czy mogę zarządzać tą osobą?
Przełożony nie zamierza zatrudnić kogoś, z kim nie wierzy, że mógłby współpracować. Menedżerowie są w różnych kształtach i rozmiarach - niektórzy są wolni od pracy i oczekują od swoich pracowników, że zrobią to, co powinni, z niewielkim nadzorem lub bez niego. Inni lubią otrzymywać codzienne aktualizacje, religijnie przeglądać karty czasowe i planować regularne spotkania odpraw ze swoimi pracownikami. Jeśli lubisz otrzymywać regularne informacje zwrotne i pragniesz spędzić czas ze swoim przełożonym, wyluzowana osoba może nie być dla ciebie najlepsza. I odwrotnie, jeśli jesteś niezależnym operatorem, który ceni sobie autonomię, praktyczny przełożony prawdopodobnie nie pasuje idealnie do twojego stylu pracy.
Więc kiedy twój potencjalny przyszły szef zacznie myśleć o twoim meczu jako kierownik i pracownik podczas rozmowy kwalifikacyjnej, co możesz zrobić? Na początek możesz pokazać, że jesteś świetnym słuchaczem, nawiązując kontakt wzrokowy, robiąc notatki, zadając pytania i udzielając przemyślanych odpowiedzi. Wspomnij, że jesteś dumny z tego, że bierzesz odpowiedzialność za swój wkład w miejscu pracy, doceniasz konstruktywne opinie i cieszysz się, że nadal rozwijasz swoje umiejętności. Wykazanie chęci posiadania własnej pracy, słuchania i uczenia się z pewnością zdobędzie kilka punktów na twoją korzyść.
W pewnym momencie spotkania powinieneś także mieć okazję zadać kilka pytań. Spróbuj zapytać potencjalnego przełożonego, jak opisałaby swój styl zarządzania. Jeśli jej odpowiedź jest zgodna z twoimi preferencjami, powiedz: „Brzmi świetnie! Uważam, że bardzo dobrze pracuję z menedżerami, którzy są zaangażowani i udzielają wielu szczegółowych informacji zwrotnych ”lub„ Jest to bardzo zgodne z moim stylem pracy. Posiadanie pewnego stopnia autonomii w wykonywaniu pracy pomaga mi zmaksymalizować wydajność ”.
Jeśli odkryjesz, że styl przywództwa twojego przyszłego szefa nie jest dla ciebie odpowiedni, być może nadszedł czas, aby ocenić, czy jest to praca dla ciebie.
2. Czy ta osoba naprawdę rozumie tę rolę?
Ankieterzy chcą mieć pewność, że nie tylko wiesz, w co się wpakujesz, ale także że odrobiłeś lekcje. Upewnij się, że dokładnie zapoznałeś się z opisem stanowiska przed rozmową kwalifikacyjną i postaraj się powiązać swoje dotychczasowe doświadczenie z obowiązkami, które będziesz pełnić w roli, za którą jesteś brany pod uwagę.
Większość menedżerów ds. Rekrutacji zazwyczaj zaczyna od kilku prostych pytań, takich jak: „Czy możesz mi powiedzieć o sobie?” I „Dlaczego interesuje Cię to stanowisko?” Są to doskonałe okazje do wykazania, że rozumiesz rolę. Powiedz coś, co wskazuje, że rozumiesz, co pociąga za sobą praca i dlaczego twoje doświadczenie jest solidne: „Mam cztery lata doświadczenia w zarządzaniu produkcją i specjalizuję się w relacjach z dostawcami. Wiem, że zarządzanie dostawcami byłoby ważnym elementem tej roli, dlatego jestem szczególnie podekscytowany tą możliwością ”lub„ Jestem pasjonatem mediów społecznościowych i szczególnie celuję w możliwości, które pozwolą mi poszerzyć swoją wiedzę w tej dziedzinie. Wiem, że jednym z moich głównych obowiązków w tej roli jest pisanie i planowanie tweetów dla firmowego konta na Twitterze i mam kilka świetnych pomysłów na to, jak mogę pomóc ci zwiększyć liczbę obserwujących. ”
Innym świetnym sposobem na wykazanie, że rozumiesz, o co rozmawiasz, jest zadawanie pytań na temat roli, gdy udowodnisz, że zrobiłeś coś więcej niż tylko przeczytanie opisu stanowiska. Mówiąc: „Jakie masz cele w zakresie ruchu dla Twittera i jakie zasoby, Twoim zdaniem, pomogą Ci osiągnąć ten cel?”
Ilekroć możesz wyjść poza listę zadań, aby pokazać imponujące zrozumienie obowiązków roli, powinieneś to zrobić. Marnowanie czasu zarówno twojego, jak i rekrutera, na odtworzenie tylko tego, co jest związane z danym stanowiskiem.
3. Czy ta osoba jest naprawdę podekscytowana pracą tutaj?
Podobnie jak dogłębne zrozumienie potencjalnej możliwości, ważne jest, aby pokazać, że jesteś naprawdę podekscytowany całą organizacją. Oczywiście nie każdy wywiad będzie z Twoją wymarzoną firmą, ale postaraj się znaleźć coś, co jest dla Ciebie interesujące.
Czy firma została ostatnio uznana za jedno z najlepszych miejsc pracy w Twojej okolicy? Czy dział, w którym pracowałbyś, tworząc innowacyjne nowe produkty? Czy prezes był ostatnio wspomniany w znanej publikacji? Poświęć trochę czasu na badanie i czytanie najnowszych, odpowiednich artykułów, do których możesz odwoływać się podczas wywiadu.
Oprócz zastanawiania się, czy naprawdę jesteś podekscytowany tą możliwością, osoba przeprowadzająca wywiad będzie chciała ocenić, czy dobrze się dopasowujesz. Podczas spotkania skorzystaj z okazji, aby zapytać o zespół, ich styl pracy i kulturę firmy. To nie tylko pokaże, że jesteś naprawdę pochłonięty nauką o organizacji jako całości i nie tylko koncentrujesz się na stanowisku, o które się ubiegasz, ale pokaże, że ty również zależy ci na byciu odpowiednią osobą do pracy.
4. Czy ta osoba sprawi, że będę wyglądać dobrze?
Do pewnego stopnia wyniki pracownika odzwierciedlają jego przełożonego. Twój potencjalny przyszły szef chce mieć pewność, że jeśli weźmie dzień wolny lub nie uda się na spotkanie, nadal będziesz na szczycie. Jeśli wykonujesz wspaniałą pracę i dobrze się prezentujesz, ona też dobrze wygląda. Jeśli wygłupiasz się, gdy szef jest na wakacjach lub nie weryfikujesz tego bardzo ważnego e-maila, osoba, którą zgłasza, prawdopodobnie nie będzie zbyt zadowolona z żadnego z was.
Jaki jest najlepszy sposób na zapewnienie przyszłego menedżera, że jesteś całkowicie godny zaufania? Dowiedz się, co ceni w członku zespołu. Spróbuj zapytać: „Jakie cechy są dla Ciebie najważniejsze u pracownika?” Lub „Jakie są Twoje oczekiwania wobec osoby, która wkroczy na tę rolę?” Jeśli jej odpowiedzi są zgodne z Twoim stylem pracy, powiedz jej to. Na przykład, jeśli twój ankieter mówi, że ceni sobie jasną komunikację ponad wszystko, powiedz: „Nie mogę zgodzić się więcej. Zawsze staram się, aby mój zespół i mój menedżer byli na bieżąco z postępami, obciążeniem i dostępnością. Przekonałem się, że utrzymanie otwartych linii komunikacyjnych znacznie przyczynia się do optymalizacji wydajności i pracy zespołowej. ”
Na koniec twojego wywiadu, kiedy twój przyszły przełożony zapyta, czy masz coś do dodania, spróbuj napisać: „Naprawdę doceniam wszystkie informacje, które mi przekazałeś, o tym, jak to jest tu pracować i jakie są twoje oczekiwania dotyczące tej roli . Myślę, że moje doświadczenie i styl pracy byłyby idealne dla tego zespołu. Chcę, żebyś wiedział, że jako pracownik możesz oczekiwać, że będę proaktywny, elastyczny i zorientowany na terminy. ”
Ten rodzaj odpowiedzi pokazuje, że zwracałeś uwagę i jest dobrym wskaźnikiem twojego profesjonalnego zachowania.
5. Kiedy jest lunch?
Rozmowy kwalifikacyjne mogą być wyczerpujące również dla osób po drugiej stronie biurka - szczególnie jeśli kierownik ds. Rekrutacji spotyka się z wieloma kandydatami jeden po drugim. Nie zdarza się to podczas każdego wywiadu, ale czasami umysł ankietera wędruje. Może być głodny, zmęczony lub może rozproszyć go zbliżający się termin, ale tak się dzieje bez względu na przyczynę rozproszenia.
Oczywiście nie możesz kontrolować zewnętrznych czynników, które mogą wpływać na stan umysłu osoby przeprowadzającej wywiad, ale możesz pracować, aby stać się najbardziej interesującym i angażującym rozmówcą. Zrekrutuj przyjaciela, który pomoże ci przećwiczyć niektóre często zadawane pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej i poprosić o opinię na temat języka ciała, kontaktu wzrokowego, tonu głosu i treści twoich odpowiedzi. Czy patrzysz w dół, gdy mówisz lub mówisz tępym, monotonnym głosem? Jeśli nie wydajesz się zainteresowany własnymi odpowiedziami, nie możesz oczekiwać, że będzie to ktoś inny.
Kolejna kluczowa sztuczka do zapamiętania? Twoje odpowiedzi powinny być krótkie i słodkie. Wiele osób błąka się, gdy są zdenerwowani, co może sprawić, że spotkanie będzie się ciągnąć. Spróbuj stworzyć wyjątkowe odpowiedzi, używając tej prostej formuły: odpowiedz + przykład + wynik. Na przykład w odpowiedzi na pytanie „Jak zarządzasz czasem?”, Powiedz: „Zarządzam czasem, ustalając priorytety moich obowiązków. Na przykład, jeśli pracuję jednocześnie nad dwoma projektami, zawsze zajmę się tym, który jest bardziej złożony lub w pierwszej kolejności wcześniej. Pomogło mi to być bardzo skutecznym w moich poprzednich rolach. W rzeczywistości regularnie otrzymuję komplementy za moją zdolność do żonglowania dużym obciążeniem bez opóźnień. ”
Pamiętaj, że celem tutaj nie jest po prostu przekazanie osobie przeprowadzającej wywiad tego, co Twoim zdaniem chce usłyszeć. Celem jest aktywne reagowanie na pytania, które prawdopodobnie zadaje sobie podczas spotkania. Celem rozmowy kwalifikacyjnej nie jest znalezienie pracy, a Ty i Twój potencjalny przyszły pracodawca oceniacie, czy jesteście dla siebie nawzajem stosowni. Dobrze przygotowane i odgrywające aktywną rolę w rozmowie pomogą temu celowi, a jednocześnie sprawią, że będziesz wyglądać jak gwiazda.
