Skip to main content

Czego startupy szukają u kandydatów do pracy - muza

Where good ideas come from | Steven Johnson (Czerwiec 2026)

Where good ideas come from | Steven Johnson (Czerwiec 2026)
Anonim

Większość osób poszukujących pracy spędza dużo czasu na odpowiednim ustawianiu doświadczenia zawodowego - tworząc pociski CV, aby ich doświadczenie zawodowe stanowiło dla nich odpowiedniego kandydata do pracy.

Ale tutaj jest sekret: jeśli chodzi o start-upy, nie zawsze najważniejsze jest to, co znajduje się w twoim CV.

Weź nasz zespół w The Muse. Bardzo niewielu naszych wczesnych pracowników miało doskonałe przygotowanie „na papierze” - nasz dyrektor marketingu pochodził ze sprzedaży, nasz dyrektor kreatywny był byłym nauczycielem, a ja zajmowałem się komunikacją korporacyjną przed przejściem do redakcji. I często słyszysz historie o ludziach z bardzo niewielkim doświadczeniem zawodowym w świecie rzeczywistym, które szybko dołączają do startupów i szybko zdobywają wysokie stanowiska.

Jeśli więc nie jest to doświadczenie zawodowe, czego chcą startupy?

Niedawno zadałem to pytanie założycielom i firmom partnerskim Startup Institute, a także innym osobom w świecie startupów, i wielokrotnie słyszałem kilka kluczowych tematów. Oto, czego szukają startupy - i, co ważniejsze, jak pokazać im, że masz to, czego potrzeba.

1. Jedź

(Mam nadzieję, że już to słyszałeś), ale jeśli chcesz pracy, która pozwoli ci szybko wylogować się o godzinie 5 lub marszczyć brwi, robiąc rzeczy, których „nie ma w opisie pracy”, początkowe życie prawdopodobnie nie jest dla ciebie .

Firmy na wczesnym etapie szukają ludzi, którzy starają się znaleźć lepszy sposób na zrobienie czegoś, chętnie pomagają firmie iść do przodu i uwielbiają skakać tam, gdzie jest to potrzebne. „Startupy mają wielkie marzenia, ale ograniczone fundusze, ograniczone zasoby i małe zespoły” - mówi Shaun Johnson, współzałożyciel Startup Institute i dyrektor programowy w Nowym Jorku. „Niewiele rzeczy jest cenniejszych dla założycieli startupów i kierownictwa niż pracownik, który przejmie inicjatywę, aby nauczyć się nowego zestawu umiejętności w celu zaspokojenia potrzeb firmy”.

Jak pokazać, że masz

Zacząć coś! Nic nie pokazuje startupowi, który inicjuje coś, co cię ekscytuje, na przykład tworzenie czegoś od zera. I (na szczęście) nie musi to być firma - nawet prowadzenie bloga, planowanie grupy Meetup, udział w platformie open source lub prowadzenie zajęć online jest pomocne w pokazaniu, że masz dysk, którego potrzebujesz dla życia startupowego.

2. Genialne myślenie

Na starcie większość pracy nie będzie polegać na podążaniu wytyczoną ścieżką, którą wytyczyli dla ciebie szef i koledzy, będzie współpracować z zespołem, aby dowiedzieć się, jaka powinna być ta ścieżka. Kluczowa jest umiejętność krytycznego myślenia o problemach, których nigdy wcześniej nie widziałeś.

Jak to ujęła Francesca Romano, wiceprezes ds. Zarządzania talentami i wydajnością w Collective: „Collective ceni wielkich myślicieli. Nie zawsze jest to osoba z najwyższym GPA lub najlepszym wynikiem SAT lub najbardziej imponującym stopniem zaawansowanym. Raczej to osoba, która pyta dlaczego i do jakiego celu oraz jak mogę to zrobić lepiej. To osoba, która umie łączyć surową inteligencję z doświadczeniem, zaradnością i pomysłowością, aby uzyskać wyniki. ”

Jak pokazać, że masz

Pomyśl o czasach, w których rozwiązałeś duży problem, i wplec to w list motywacyjny, spotkania w sieci i wywiady. Jeszcze lepiej, jeśli widzisz okazję, aby zanurkować i pomóc firmie rozwiązać ją, zrób to! „Podczas rozmowy pracownik, którego szukaliśmy, stwierdził, że mamy problem z analizą danych”, opisuje Liam Martin, założyciel Staff.com. „Następnego dnia odesłał wiadomość e-mail z pełną ekspercką analizą danych, nad którymi spędził godziny pracując. Zatrudniliśmy go na miejscu.

Możesz to również pokazać zadawanymi pytaniami. Zamiast trzymać się typowego skryptu „Jak tu jest dzień?”, Zadaj wnikliwe pytania dotyczące produktu, użytkowników i modelu biznesowego, które pokazują, że możesz głęboko przemyśleć problemy, z którymi może się spotkać firma - a co ważniejsze, ich rozwiązania.

3. Pokora

Możesz myśleć, że poszukiwanie pracy jest czasem, aby się pochwalić, ale może cię to zranić, gdy rozmawiasz ze startupami. „Praca dla startupu może naprawdę katapultować Cię na wiele sposobów, ale wymaga również wyjątkowej pokory”, mówi Johnson.

Czemu? Po pierwsze, dołączenie do startupu oznacza, że ​​popełnisz błędy - i wiele z nich. Dlatego startupy szukają osób, które mogą odzyskać optymizm, łatwość i pomysły na dalsze działania. Po drugie, prawdopodobnie zostaniesz poproszony o przyjęcie wielu ról i chyba, że ​​w przeszłości byłeś marketerem / programistą / sprzedawcą / rzecznikiem / śmieciarzem, będziesz robił rzeczy, których prawdopodobnie nie do końca wiesz, jak to zrobić zrobić.

Aha, a co z tym śmieciowaniem? Tak, prawdopodobnie robisz trochę tego na początku.

Jak pokazać, że masz

Chociaż zawsze chcesz wysunąć swoją najlepszą stopę do przodu, nie bój się mówić o swoich słabościach. „Pokorna osoba ma dobre poczucie własnej wartości i realistyczne rozumienie swoich mocnych i słabych stron” - mówi Elise James-Decruise, starszy dyrektor i kierownik ds. Globalnego szkolenia w MediaMath. (Oto świetna formuła odpowiedzi na to przerażające pytanie „jaka jest twoja największa słabość”).

Przygotuj też wspaniałą historię o przeszłym błędzie lub porażce. Jeśli potrafisz wyjaśnić, czego się nauczyłeś i jak ostatecznie przekształciłeś to doświadczenie w coś pozytywnego, pokażesz startupom, że nie boisz się pułapek, które nieuchronnie napotkasz.

4. Pasja

Założyciele startupów (przynajmniej ci dobrzy) naprawdę wierzą w swoje pomysły biznesowe. (Dlaczego inaczej zrezygnowaliby z lukratywnych karier, rachunków oszczędnościowych i regularnego snu, aby je zrealizować?) Więc nie zamierzają nikogo przynosić na pokład, by pomógł zmienić ich wizję w rzeczywistość, chyba że poczuje się tak samo. „Firmy na wczesnym etapie nie mogą sobie pozwolić na samozadowolenie”, mówi Aaron O'Hearn, kolejny ze współzałożycieli Startup Institute. „Trzeba ludzi z pasją, motywowanych do rozwoju firmy - i dokładnie tego szukają startupy u swoich pierwszych pracowników”.

Jules Pieri, CEO The Grommet, z całego serca się z tym zgadza. „Nie interesuje mnie zatrudnianie osób, które chcą tylko pracy” - wyjaśnia. Mówi, że przede wszystkim szuka ludzi, którzy mogą „wyrazić naszą misję i pokazać jej osobisty związek”, a także „pozytywną energię i przemyślane podejście do życia i kariery”.

Jak pokazać masz to

Po pierwsze, poświęcaj swój czas i wysiłek firmom, które naprawdę cię ekscytują. Pamiętaj, że ty również będziesz pracować długo i ciężko (i prawdopodobnie bez ogromnej wypłaty), a to pasja do misji firmy, produktu lub zespołu, która zapewni Ci długotrwały dystans.

Następnie zrób wszystko, aby pokazać założycielom lub menedżerom ds. Zatrudnienia, jak bardzo jesteś pasjonatem. Zamiast wysyłać list motywacyjny (czego tak naprawdę nie powinieneś nigdy robić), porozmawiaj o tym, jak po raz pierwszy znalazłeś firmę, opisz, co lubisz w jej produktach, i zaoferuj sugestie, co możesz zrobić, aby zabrać firmę do Następny poziom. I znajdź sposoby na dotarcie do osób pracujących dla firmy: Weź udział w wydarzeniach, w których mówią założyciele, skorzystaj z sieci, aby zapoznać się z obecnymi pracownikami i - oczywiście - jeśli firma ma produkt konsumencki, skorzystaj z niego!

5. Kultura Fit

„Nigdy nie słyszałem, żeby przedsiębiorca powiedział, że zatrudnił kogoś, kto nie byłby sprawny kulturowo, ponieważ kandydat miał odpowiednie umiejętności”, mówi Marie Burns, która pracowała jako rekrutator dla kilku startupów. „W rzeczywistości większość dyrektorów generalnych startupów jest przeciwna”.

Zgadza się - ten mały, skrupulatny, pracowity zespół, do którego dołączysz, naprawdę chce się upewnić, że każdy nowy członek zespołu będzie pasował, zarówno teraz, jak i w przyszłości. „To osoba, która nie tylko wpasuje się w naszą kulturę, ale ją wzmocni” - mówi Romano. „Osoba, która jest zainspirowana naszą wizją i niesamowitymi ludźmi, z którymi codziennie będzie pracować, i która wie, że ich entuzjazm i wkład, bez przesady, sprawią, że firma będzie jeszcze lepsza”.

Jak pokazać, że masz

Kultura oczywiście różni się w zależności od miejsca, więc najlepszym sposobem wykazania, że ​​jesteś odpowiedni, jest, cóż, bycie jednym. Przeszukuj firmy, które Cię interesują: Porozmawiaj z ludźmi, którzy tam pracują, regularnie rozszerzaj profile firmowe w mediach społecznościowych i przeglądaj źródła takie jak Muse, aby dowiedzieć się, jak naprawdę byłoby tam pracować.

Następnie wykorzystaj to, czego się nauczyłeś, aby pokazać, jak dobrze się czujesz podczas procesu poszukiwania pracy - pisząc list motywacyjny, nawiązując kontakty z obecnymi pracownikami i przeprowadzając rozmowy kwalifikacyjne, szczególnie w późniejszych rundach, gdy członkowie zespołu często sprawdzają dla dopasowania kultury. Bądź sobą, rozmawiaj o swoich pasjach i zadawaj przemyślane pytania.

A jeśli potrafisz wymyślić sposób, aby odważnie pokazać, że pasujesz do kultury? To może właśnie pomóc wyróżnić się spośród innych. „Jeden z ostatnich kandydatów stworzył pełny profil przelotki. Został znakomicie wykonany, aby wyglądał jak strona w naszej witrynie, ale poszedł jeszcze dalej, ponieważ był odważny i przezabawny ”- mówi Pieri. „Wiedziałem, że za tym odważnym i kreatywnym posunięciem musi być pewny siebie, bystry umysł i niekonwencjonalny myśliciel”.

Tak więc, kieruj się, pasją, pokorą - szczerze mówiąc, jeśli wiesz, że chcesz pracować dla startupu, zapewne masz takie rzeczy. Najlepsze, co możesz zrobić, to pochwalić się tymi atrybutami tak samo, jak robisz swoje umiejętności. „Wiele osób ma umiejętności”, mówi Romano. „Znacznie mniej ma w nich pewne światło - ta błyskotliwa, zaraźliwa, zróbmy z tego niesamowitą wytrwałość. Tego zawsze szukamy. ”