Czasami w nowej pracy rzeczy po prostu klikają. W mgnieniu oka czujesz się częścią zespołu. Żartujesz sobie ze współpracownikami, rozmawiasz swobodnie z szefem i ogólnie czujesz się całkiem dobrze ze sposobem, w jaki działa twoje nowe biuro.
Ale słowo dla mądrych: bez względu na to, jak dobrze się czujesz i jak niesamowita jest twoja nowa praca, istnieją pewne środki ostrożności, które wszyscy nowi pracownicy powinni podjąć - ze względu na twoją reputację, awans i karierę zawodową.
Jasne, są to rzeczy, z którymi możesz łatwo uciec po kilku miesiącach, ale na razie najlepiej jest grać bezpiecznie. Dla dobra twojej pracy nie próbuj uciec od tych pięciu rzeczy - przynajmniej jeszcze nie.
1. Opowiadanie o poprzedniej pracy lub szefie
Gdy poznasz swoich nowych kolegów, prawdopodobnie skończysz na rozmowach na temat twojego pochodzenia - co może łatwo skończyć się opowiadaniem przez ciebie historii o swojej okropnej poprzedniej pracy oraz okropnych współpracownikach i szefie, których tam miałeś.
Jasne, te historie mogą wywołać kilka śmiechu, ale jako nowy dodatek do zespołu mogą również postawić Cię w negatywnym świetle. Słysząc, że nie rozumiesz swoich poprzednich współpracowników, możesz sprawić, że twoi nowi współpracownicy zobaczą cię jako narzekającego, kogoś, kto nie ceni pracy zespołowej, i kogoś, kto prawdopodobnie skończy mówić o twoich nowych współpracownikach za ich plecami.
Za kilka miesięcy, kiedy ludzie cię poznają, jakość twojej pracy i lojalność, możesz uciec od opowiadania tych historii bez żadnych konsekwencji. Ale na razie - kiedy atrament w liście ofertowym ledwo wyschł - lepiej zachować pozytywne nastawienie.
2. Korzystając z elastycznego harmonogramu
Najbardziej rozsądni szefowie są elastyczni i zrozumieją, że musisz przyjść późno z powodu wczesnego porannego wizyty u dentysty, wyjść wcześnie, aby zabrać psa do weterynarza lub wziąć długi lunch tylko dlatego.
Ale nawet jeśli masz najbardziej elastycznego bossa na świecie, do pewnego stopnia musisz zdobyć te przywileje. Przez pierwsze kilka tygodni pracy ważne jest, aby wyrobić sobie reputację pracowitego pracownika - co oznacza, że o ile konflikt nie jest absolutnie nieunikniony, najlepiej stawić się na czas (lub wcześnie), pozostać do końca drużyna wychodzi i rób rozsądną przerwę na lunch.
Po kilku tygodniach będziesz miał lepszy pomysł na to, jak często możesz korzystać z elastyczności - a ponieważ Twoja reputacja zostanie już ustalona, nikt nie pozostanie pytaniem, czy naprawdę wyjeżdżasz na wizytę do lekarza lub pomijam wcześnie, by złapać happy hour.
3. Używanie nadmiernego sarkazmu
Oczywiście chcesz, aby twoi współpracownicy poznali prawdziwego ciebie. I może „prawdziwy ty” używa sarkazmu lub niezbyt poprawnego politycznie humoru, by się rozśmieszyć.
Chociaż zdecydowanie opowiadam się za szczerością w kontaktach z nowym zespołem, prymitywny humor i sarkazm często mogą się wydawać nieco surowe, a nawet pozbawione szacunku. I to nie będzie świetnym tonem dla twojego wkładu w zespół.
Moja rada? Stonuj to na chwilę, aż będziesz lepiej rozumieć osobowości i poczucie humoru reszty swojego zespołu - a oni będą mieli lepsze pojęcie o twoim. Następnie możesz powoli (i odpowiednio) rozpocząć pracę w swoim prawdziwym poczuciu humoru.
4. Osądzanie współpracowników
Kiedy zaczynasz pracę na nowym stanowisku, możesz od razu ulec pokusie osądzenia niektórych kolegów - że są denerwujący, niezorganizowani, nielojalni lub niechlujni.
Ale chociaż pierwsze wrażenie jest nieuniknione, założenia te nie zawsze są dokładne. Po kilku miesiącach poznawania kolegów zapewne przekonasz się, że pod pozornie niechlujną pracą kryje się genialnie kreatywny umysł lub że nieustannie gadatliwy współpracownik jest naprawdę świstem podczas prezentacji.
Jakkolwiek może to być trudne, nie oceniaj, gdy jesteś nowy. Gdy już lepiej zrozumiesz mocne strony i osobowości współpracowników, będziesz w stanie dokonywać bardziej zdecydowanych i dokładnych ustaleń dotyczących tego, z kim chcesz pracować przy określonych projektach, wiedząc dokładnie, czego można oczekiwać od każdej osoby.
5. Kwestionowanie przywództwa
Często doradzamy, abyś przyszedł do nowego środowiska pracy uzbrojonego w sugestie i gotowego do rozwiązywania problemów - i to świetnie.
Problem pojawia się, gdy nowi pracownicy natychmiast zaczynają przesłuchiwać swoich szefów lub decyzje kierownicze bez prawdziwego zrozumienia problemu, ważnej sugestii jak dokonać zmiany lub zrozumienia temperamentu szefa i tego, jak on lub ona przyjmie sugestię . Innymi słowy, po prostu narzekają.
Aby przedstawić najskuteczniejsze sugestie - i ewentualnie zmiany - warto naprawdę zagłębić się w wyzwania swojego działu, starając się zrozumieć, co wymaga zmiany, co już próbowano i dlaczego zmiana jeszcze się nie wydarzyła. Pomocne jest również zrozumienie osobowości i preferencji komunikacyjnych szefa, abyś mógł przedstawiać sugestie w sposób, który najprawdopodobniej zostanie zaakceptowany.
Po ustaleniu tego, za wszelką cenę, kwestionuj wszystko i wszystko. Ale do tego czasu kopaj dalej.
Podjęcie tych dodatkowych środków ostrożności może sprawiać wrażenie chodzenia po skorupkach jaj. Ale stąpaj ostrożnie przez chwilę, a będziesz mieć znacznie większą szansę na sukces w przyszłości.
