Chociaż zawsze chcesz być rozważny, zdecydowanie możliwe jest, że przemyślisz decyzje dotyczące kariery.
Czy duży wybór, taki jak odejście z pracy lub zmiana kariery, zasługuje na wiele przemyśleń?
Absolutnie! Ale jako trener decyzyjny, który pomaga ludziom, którzy nie potrafią się zdecydować, widziałem też, jak klienci spędzają wiele godzin na zadręczaniu się, czy poprosić o przysługę, czy udać się do biura happy hour. A to czas i energia, które można by lepiej wydać gdzie indziej.
Tak więc zapoznaj się z tym przydatnym przewodnikiem, który pomoże ci szybko podjąć właściwą drogę w przypadku drobnych, związanych z karierą decyzji. Stamtąd będziesz mógł poświęcić tyle czasu, ile zaoszczędzisz, będąc niezdecydowanym i wykorzystać to do pracy, która Cię zauważy.
1. Czy powinienem zapisać się na nowy projekt?
Tak, jeśli widać wyraźną korzyść z kariery, reputacji lub zestawu umiejętności.
Nie, jeśli robisz to tylko po to, aby wyglądać na zajętego lub ważnego. Jeśli nie zamierzasz dawać z siebie wszystkiego, lepiej w ogóle tego nie rób. Kiedy coś zadzwonisz, możesz wyrządzić swojej reputacji więcej szkody niż pożytku.
Powiązane : 3 lepsze sposoby na odrzucenie nowego projektu (które nie wymagają powiedzenia „nie” )
2. Czy powinienem dołączyć do imprezy towarzyskiej w biurze?
Tak, jeśli potrafisz włączyć go do swojego harmonogramu. Te działania mogą nie być twoimi ulubionymi, ale pomagają budować twoją reputację jako gracza zespołowego i, hej, zwykle trwa to tylko kilka godzin.
Nie, jeśli masz naglący problem osobisty lub masz wrażenie, że spędzasz więcej czasu towarzysko ze współpracownikami niż ktokolwiek inny. Jeśli spotkałeś się ze swoimi kolegami już w tym tygodniu, możesz powiedzieć „nie”. Pamiętaj jednak, że jeśli jest to część kultury firmy, możesz być postrzegany jako ktoś, kto nie chce być częścią drużyna.
Powiązane : Bezbolesny przewodnik Introverta na temat kontaktów towarzyskich ze współpracownikami
3. Czy powinienem wezwać chorego?
Tak, jeśli jesteś zaraźliwy. Nie bądź tym, który spowodował grypę w całym biurze.
Nie, jeśli masz historię wzywania chorych na drobne dolegliwości. Nie chcesz, żeby ludzie przewracali oczami, gdy usłyszeli, że jesteś w domu - znowu.
Powiązane : 3 kłamstwa, które sam sobie mówisz, kiedy przychodzisz do pracy
4. Czy powinienem powiedzieć mojemu szefowi?
Tak, jeśli wpłynie to na ich pracę lub pogorszy wygląd, jeśli nie będą wiedzieć. Tak, tak, jeśli pomoże to zbudować relację roboczą lub dać wgląd w to, jak pracujesz.
Nie, jeśli jest to sprawa osobista, drobna lub nieprofesjonalna.
Powiązane : Jak znaleźć granicę między udostępnianiem a nadmiernym udostępnianiem w biurze
5. Czy powinienem dziś odpowiedzieć na tego e-maila?
Tak, jeśli jest to kultura biurowa, jeśli jest to pilne lub jeśli jesteś jedynym, który ma odpowiedź. W razie potrzeby możesz odpowiedzieć wierszem: „Będę w kontakcie za około”.
Nie, jeśli chodzi o coś, z czym poradzi sobie ktoś inny, lub potrzebujesz czasu, aby przemyśleć swoją odpowiedź.
Powiązane : 2 razy zrobisz lepsze wrażenie, jeśli nie wyślesz szybkiej odpowiedzi e-mailem
6. Czy powinienem skorzystać z tego e-maila?
Tak, jeśli to naprawdę ważne, żeby to widzieli.
Nie, jeśli próbujesz zdobyć punkty lub nie ma to związku z ich pracą. (Ludzie mogą to zobaczyć.)
Powiązane : CC, BCC, Odpowiedz wszystkim: Nie jesteś jedyną osobą, która spieprzyła to wcześniej
7. Czy powinienem właśnie wyskoczyć z czegoś, czego jeszcze nie skończyłem?
Tak, jeśli absolutnie musi zostać przekazane lub przedstawione, nie ma wyjątków (np. Klient czeka w lobby na wiadomość od ciebie) - ale podejmij kroki, aby upewnić się, że to się więcej nie powtórzy.
Nie, jeśli posiadanie ma tylko konsekwencje dla Ciebie. Innymi słowy, jeśli dzielenie się tym, co pozostało w tyle, sprawia, że źle wyglądasz, ale ratuje Twój zespół (lub szefa) przed wydaniem czegoś, co nie zostało dobrze zrobione, postaw na integralność pracy na pierwszym miejscu i zobowiązaj się, że załatwisz sprawy na czas przyszłość.
Powiązane : Co zrobić, gdy wiesz, że dotrzymasz terminu
8. Czy powinienem powiedzieć moim kolegom, że nie zgadzam się z kierunkiem projektu grupowego?
Tak, jeśli jest to na wczesnym etapie, masz plan obrotu i jesteś przygotowany na to, że ludzie się z tobą nie zgodzą.
Nie, jeśli jesteś już głęboko zaangażowany w projekt i nie masz żadnych alternatyw. Stanie się tak mało, jak narzekać, jeśli będzie za późno, aby cokolwiek z tym zrobić.
Powiązane : Jak nie zgadzać się ze współpracownikiem bez wchodzenia w walkę
Oczywiście zdarzają się sytuacje, w których okoliczności łagodzące skomplikują nawet typowo prostą decyzję. Ale podejmowanie decyzji jest jak każda inna umiejętność - z biegiem czasu będzie silniejsze. Jeśli pracujesz nad powiedzeniem „tak” i „nie” na bardziej proste pytania, to następnym razem, gdy dyskutujesz o drobnych czynnościach, takich jak podniesienie ręki na spotkaniu lub przyjęcie kawy na spotkaniu klienta, będziesz mógł szybciej odpowiedzieć i lepiej poczuć swoją decyzję.
