Rozumiem: chcesz udowodnić swoim kolegom, że jesteś graczem zespołowym. Ponadto nie chcesz zawieść nikogo w biurze. Ale czasami twoi współpracownicy lub szef mogą przekroczyć linię lub poprosić o zbyt wiele, a powiedzenie „nie” staje się całkowicie konieczne - nawet jeśli wydaje się to prawie niemożliwe.
Więc kiedy powinieneś mówić to w pracy i jak powinieneś to powiedzieć (nie ryzykując swojej reputacji)? Zanim cokolwiek zrobisz, zapoznaj się z tymi dziewięcioma artykułami.
- Łatwym usprawiedliwieniem dla odmowy jest ustalenie priorytetów i ustalenie, co jest ważne, a co pilne. (Marie Forleo)
- Wyznaczanie granic w pracy ma kluczowe znaczenie dla trzymania ludzi z dala od pleców. (Psych Central)
- Wiedz, że jest całkowicie w porządku powiedzieć to swojemu szefowi; musisz tylko wiedzieć, jak to zrobić. (US News and World Report)
- Jeśli pełnisz bardziej rolę kierowniczą, możesz zastanawiać się, w jaki sposób możesz zamknąć prośby i pomysły pracowników, nie brzmiąc jak szarpnięcie lub zrujnowanie morale zespołu. Nie obawiaj się, jest sposób. (Inc.)
- Odrzucenie kogoś bez zaoferowania rozwiązania może bardzo szybko spalić mosty. Zamiast tego spróbuj użyć jednej z tych trzech ścieżek. (Business Insider)
- Może się to wydawać oczywiste, ale nigdy nie zapominaj o tym, by być dyplomatycznym. (The Next Web)
- Jedno odrzucenie nie pasuje do wszystkich. Na szczęście 99U stworzyło szablony dla siedmiu najczęstszych żądań, które musisz odrzucić. (99U)
- Czujesz, że mówisz to za dużo? Zaufaj mi, ten CEO mówi o wiele więcej - i jest mądra. (Szybka firma)
- Nie jesteś pewien, kiedy jest właściwy moment, aby go rozmyć? Oto cztery typowe scenariusze dla biura, w których może być to w twoim najlepszym interesie. (The Daily Muse)
