W każdej nowej pracy przechodzisz okres dostosowań. Nie ma znaczenia, na jakim jesteś poziomie i na jakiej roli - prawdopodobnie będziesz potrzebować szkolenia, nowych umiejętności i czasu, aby przyzwyczaić się do nowych obowiązków.
Ale ten okres dostosowania może sprawić, że każdy poczuje się nieswojo. Jasne, twój szef z pewnością rozumie, że potrzebujesz trochę czasu na naukę lin. Ale czy uczysz się nowych umiejętności wystarczająco szybko? Czy podejmujesz pracę tak szybko, jak tego oczekuje szef? A może zalegasz i nie spełniasz oczekiwań swojego menedżera?
Nie chcesz czekać do corocznego przeglądu, aby dowiedzieć się, czy postępujesz we właściwym tempie. Ale nie chcesz też zbyt często prosić o informacje zwrotne. Wejdź do biura szefa, aby zapytać o każde zadanie, a ryzykujesz, że będziesz postrzegany jako potrzebujący.
Jeśli więc czujesz się niepewnie w nowej pracy, oto jak możesz poprosić o opinię w produktywny i proaktywny sposób.
Skorzystaj z możliwości jeden na jednego
Bez względu na to, czy jesteś nowicjuszem, czy 10-letnim weteranem biura, powinieneś być w biurze szefa raz w tygodniu na regularnych spotkaniach jeden na jednego (jeśli nie masz zaplanowanego, zapisz go w kalendarzu JAK NAJSZYBCIEJ). To idealny czas, aby poprosić o opinię.
Idealnie byłoby, gdyby twój szef nie kontrolował całego porządku obrad tego spotkania (tutaj jest więcej wskazówek na temat udanych spotkań jeden na jednego), więc powinieneś mieć trochę czasu na zajęcie się własnymi obawami. Możesz zapytać o konkretne zadania, ale poświęć trochę czasu, aby zadać bardziej ogólne pytania, które pomogą ci wskazać większe problemy:
- Na czym powinienem się skupić, aby robić lepiej?
- Czy moje postępy są jak dotąd tego, czego można oczekiwać od kogoś na tym etapie szkolenia?
- Jakich kluczowych umiejętności potrzebuje ktoś na moim stanowisku, aby odnieść sukces?
Z odpowiedzi szefa na te pytania powinieneś być w stanie stwierdzić, czy robisz postępy normalnie, czy też pozostajesz w tyle. A jeśli czujesz, że nie jesteś do końca równy, te odpowiedzi powinny również wyjaśnić, nad czym możesz zacząć nadrabiać zaległości.
Znajdź i naśladuj sukces w swoim dziale
Twój szef nie musi być jedynym źródłem twojej opinii. Pomocne może być także porównanie się z innymi.
Kiedy już znajdziesz się w miejscu pracy, powinno stać się jasne, kto osiągnął wysokie wyniki w grupie.
Gdy poznasz tych współpracowników, skorzystaj z ich wiedzy specjalistycznej, aby zapewnić wzajemne oceny swojej pracy. Nie musi to być formalny proces - wystarczy (ładnie) poprosić kolegę, aby spojrzał na skompilowany raport lub napisany post na blogu i zobaczył, co on lub ona myśli. Ponieważ ta osoba ma doświadczenie w tej roli i wie, czego szuka twój szef, prawdopodobnie będzie w stanie przekazać cenne informacje zwrotne na temat tego, co robisz dobrze i czego, jeśli w ogóle, brakuje ci w pracy.
Następnie możesz kopać głębiej za pomocą kilku dodatkowych pytań:
- Jak długo zajęło ci zrozumienie obowiązków związanych z tym stanowiskiem?
- Czy na podstawie mojej recenzji, którą przejrzałeś, widzisz jakieś obszary, nad którymi powinienem pracować?
- Czy są jakieś specjalne szkolenia, które Twoim zdaniem powinienem odbyć, które pomogą mi w tej roli?
- Czego szuka nasz menedżer w tym konkretnym zadaniu?
Prosząc o opinie zarówno od szefa, jak i współpracowników, zyskujesz szereg perspektyw, które mogą pokazać Ci cały obraz - bez dręczenia go tylko o swoim przełożonym.
A dzięki temu wyraźnemu obrazowi tego, gdzie jesteś i gdzie musisz być, możesz być pewien, że jesteś na drodze do sukcesu.
