Po rozmowie kwalifikacyjnej początkowy lęk przed kandydatem do pracy (jakie pytania zadają? Ile czasu zajmie dotarcie?) Jest zwykle zastępowany przez nowy zestaw: Czy ci się podobało? Czy jesteś lepszy od innych kandydatów? Czy wrócisz do drugiej rundy? I oczywiście nie pomaga to, gdy dobroduszni przyjaciele bombardują cię pytaniami, próbując dowiedzieć się, jak minął ten wielki dzień. Gdybyś tylko wiedział!
Dobra wiadomość: Richard Bolles, jakiego koloru jest twój spadochron? Sława jest tutaj, aby pomóc. W swojej niedawno opublikowanej książce Guide to Rethinking Interviews oferuje porady dotyczące całego procesu wywiadu. Jedna część książki, która szczególnie mnie interesuje (i prawdopodobnie ciebie), zawiera informacje na temat tego, jak sprawdzić, czy twój wywiad idzie dobrze. Sygnał, wyjaśnia, jest raczej prosty:
Im bardziej ramy czasowe pytań ankietera przesuwają się z przeszłości w przyszłość, tym bardziej przychylnie możesz założyć, że rozmowa jest dla Ciebie. Z drugiej strony, jeśli pytania ankietera zawsze pozostają w przeszłości, jest to zły znak.
Radzi, abyś szybko i cicho zanotował ramy czasowe zadawanych pytań w miarę postępu rozmowy. Jeśli wywiad płynie płynnie (i zakładając, że kierownik ds. Rekrutacji nie trzyma się scenariusza z góry ustalonymi pytaniami), pytania powinny przejść przez pięć przewidywalnych etapów.
- Odległa przeszłość
- Natychmiastowa przeszłość
- Teraźniejszość
- Natychmiastowa przyszłość
- Odległa przyszłość
Pytanie „odległa przeszłość” może brzmieć mniej więcej tak: „Jak zacząłeś w tej dziedzinie?”, A pytanie „bezpośrednia przeszłość” brzmiałoby bardziej jak „Powiedz mi o dużym projekcie, który prowadzisz najwyżej ostatnie stanowisko. ”„ Obecne ”pytanie koncentruje się bardziej na twoich bieżących zainteresowaniach i umiejętnościach, takich jak:„ Nad jakim typem projektów chciałbyś pracować? ”. Wreszcie pytania„ najbliższej przyszłości ”mogą dotyczyć zaplanowania następnego wywiadu, podczas gdy Pytania dotyczące „odległej przyszłości” są prawdopodobnie odmianą standardu: „Gdzie widzisz siebie za 10 lat?” (Oto 31 dodatkowych pytań, które możesz zadać).
Oczywiście nie wszystkie wywiady będą zgodne z tą strukturą (więc nie ma powodu do paniki), ale nie zaszkodzi spróbować zwrócić na to uwagę podczas następnego wywiadu. Jeśli spotkanie rzeczywiście ma taką strukturę, może zapewnić bardzo potrzebny wzrost zaufania. Lub, jeśli zauważysz, że minęło pół godziny, a pytania ankietera wciąż utknęły w przeszłości, zastanów się, czy naprawdę możesz zacząć robić wrażenie. Spróbuj opowiedzieć historie w odpowiedziach na rozmowę kwalifikacyjną, aby pochwalić się swoimi umiejętnościami w bardziej niezapomniany sposób, lub wypróbuj te pięć sposobów, aby pokazać ankieterowi, że świetnie się zatrudnisz.
Niezależnie od przypadku, rozważ tę sztuczkę jako kolejne narzędzie do rozmowy kwalifikacyjnej.
