Martwisz się, co myśli o tobie twój szef - jeśli cię lubią, ufają ci i myślą, że twój wkład odpowiada ich oczekiwaniom?
Jeśli tak, to nie jesteś sam. Biorąc pod uwagę, że skończysz spędzać 10 lat życia w pracy, dogadywanie się z szefem jest nie tylko kluczowe dla sukcesu w karierze, ale ma znaczenie dla ogólnego szczęścia i zaangażowania w biurze.
Mając to na uwadze, oto trzy proste sposoby na stworzenie efektywnej, produktywnej i wzajemnie satysfakcjonującej relacji z menedżerem (nawet jeśli są trudnym ciasteczkiem do złamania):
1. Przestań używać poczty e-mail, aby prowadzić ważne rozmowy
Czy e-mail jest Twoim forum dla wszystkich ? W niektórych przypadkach może to zaszkodzić twojemu związkowi. Nawet jeśli jest to ulubione medium Twojego menedżera , nadszedł czas, aby przełamać schemat polegania na tym.
Zdecyduj się na spotkania osobiste, jeśli rozmowa wykracza poza zadanie lub element ustalania porządku dziennego - na przykład, jeśli prosisz o coś lub przepraszasz za pomyłkę. Jest nie tylko uprzejmy, ale najprawdopodobniej doprowadzi do bardziej produktywnej dyskusji i pomoże zapewnić, że ty i twój szef jesteście naprawdę na tej samej stronie.
„Wszyscy jesteśmy najgorszą możliwą wersją siebie w mediach cyfrowych” - dodaje Celeste Headlee, dziennikarka i autorka „ Musimy porozmawiać: jak rozmawiać, co się liczy” . „Możemy myśleć, że jesteśmy przekonujący w e-mailach, ale naukowo jesteśmy o wiele bardziej przekonujący osobiście.”
2. Zobacz swoje relacje z szefem jako ulicę dwukierunkową
Zbyt często postrzegamy siebie jako wykonawców, a naszych menedżerów jako twórców pracy, zapominając, że nasz menedżer jest również odpowiedzialny za własne zadania.
Tak więc, jeśli chcesz natychmiast poprawić swój związek, zadaj im to proste pytanie: „Co mogę dla ciebie zrobić?” Otwierając tę rozmowę, otwierasz im drzwi do delegowania projektów, których w innym przypadku nie wzięliby pod uwagę. Przyjmowanie zadań odcinkowych może poprawić widoczność i doprowadzić do awansu zawodowego.
Zastanawiasz się, o czym jeszcze powinieneś rozmawiać ze swoim menedżerem? Przeczytaj: 8 pytań, które powinieneś zadać swojemu szefowi .
3. Bądź dobrym odbiorcą opinii (i zadawaj pytania)
Postaw na myśl, że potrzebujesz rzeczywistej, uczciwej opinii - i bądź fizycznie na to przygotowany.
Nawet jeśli informacje zwrotne wydają się niewrażliwe, uprzejmie wyjaśnij, w jaki sposób podejście zraniło twoje uczucia, ale następnie zadaj pytania, aby znaleźć źródło problemu, wyjaśniając, że naprawdę chcesz poprawić. Jeśli jesteś dobrym odbiorcą informacji zwrotnej, Twój szef chętniej podzieli się z Tobą cennymi radami, które ostatecznie pomogą Ci się rozwijać.
A jeśli okaże się, że otrzymujesz tylko pozytywne opinie, poproś swojego menedżera o bardziej szczegółowe informacje lub spróbuj wspomnieć o czymś, co chciałbyś zrobić inaczej.
„Jeśli otworzysz dialog z autorefleksją, dajesz swojemu szefowi - który może być niekomfortowy, krytykując - możliwość udania się z tobą w podróż edukacyjną” - radzi Denise Cox, wiceprezes ds. Usług technicznych w Cisco Systems.
Wreszcie, nie czekaj na okresowe recenzje, aby uzyskać konstruktywne opinie. Jeśli możesz, poproś swojego przełożonego o zaplanowanie spotkania w trybie tygodniowym lub miesięcznym.
Badania przeprowadzone przez Gallup pokazują, że 50% pracowników odchodzi z pracy „aby uciec od swojego kierownika, aby poprawić swoje ogólne życie w pewnym momencie swojej kariery”, co oznacza, że budowanie odpowiedniego rodzaju relacji z szefem może mieć istotny wpływ na twoje zadowolenie z pracy i rozwój kariery. Ponadto sprawi, że Twoi znajomi i rodzina będą o wiele bardziej zadowoleni z przebywania poza pracą.
