Sonia Misak, globalny partner klienta w Hall & Partners
Kim chciałeś być, kiedy byłeś dzieckiem? Behawiorysta zwierząt
Wykształcenie: University of London, BSc, Psychology, University of Oxford, MPhil
Pierwsza praca: The Donmar Warehouse Theatre w Londynie
Ulubiona praca: dyrektor ds. Badań Vision Headlight Vision w Londynie
Kraje odwiedzone w ciągu ostatnich 12 miesięcy: Chiny, Francja, Japonia, Hongkong, Indie, Korea i Wielka Brytania
Tło: Jako młoda dziewczyna w Sheffield w Anglii Sonia Misak wiedziała, że chce podróżować po świecie i nigdy nie przestawać się uczyć. Ale kiedy przyszedł czas na znalezienie pracy, mniej oczywiste było, jak połączyć te dwie pasje w jedną ścieżkę.
Szybko posuwaj się naprzód poprzez karierę, która zygzakowała od badań akademickich i badań polityki do najwyższych stanowisk wiodących globalnych badań dla niektórych z najbardziej interesujących marek na świecie. Misak jest teraz globalnym partnerem klienta w firmie badawczej Hall & Partners, gdzie konsultuje się w zakresie innowacji produktów, pozycjonowania marki i zarządzania portfelem. Wcześniej pracowała dla Headlight Vision w Londynie, aw 2003 roku założyła biuro firmy w Nowym Jorku.
Pomimo nieuniknionych zwrotów akcji, Misak była w stanie zaprojektować swoje życie wokół swoich pasji. Teraz wie, że jedyną rzeczą, którą możesz zaplanować, jest zmiana - ale to, co trzyma cię na kursie, to pozostawanie w kontakcie z tym, co lubisz robić. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak nieprzestrzeganie głównego planu doprowadziło do sukcesu zawodowego.
Czy wiesz, co chcesz robić po studiach?
Byłem rozdarty między przeprowadzką do Brazylii a uzyskaniem doktoratu z zachowań zwierząt. Przez przypadek zgłosiłem się do Oxford Studies Program i zostałem przyjęty - i to podjął decyzję.
Kiedy tam dotarłem, spotkałem antropologa i nauczyłem się, że mogę jednocześnie pracować, podróżować i uczyć się. Natychmiast przeszedłem na antropologię z naciskiem na autentyczność i pamięć.
Przejście od zachowań zwierząt do studiów żydowskich to wielka zmiana! Co skłoniło cię do podjęcia decyzji?
Prawdopodobnie było przeczucie, że żadna z pozostałych dwóch opcji nie była całkiem odpowiednia. Niezdecydowanie skłoniło mnie do zgłoszenia się jako remis.
Jaka była Twoja pierwsza praca?
Przeprowadziłam się do Polski, aby rozpocząć etnograficzne prace terenowe dla mojego doktoratu na Kazimierzu, historycznej żydowskiej dzielnicy Krakowa. To było fantastyczne miejsce dla antropologa - kultura godząca się ze swoją historią. Poza tym byłem młody, uczyłem się nowego języka, w miejscu, które przechodziło wielką zmianę wraz z upadkiem komunizmu. Kocham to!
Jednocześnie było to trudne. Nauczyłem się dyscypliny w młodym wieku, ponieważ musiałem opracować własny harmonogram badań, pisania i wypełniania kamieni milowych, aby zachować fundusze i granty. Pod wieloma względami dał mi umiejętności potrzebne do założenia biura firmy.
Jaki był pierwszy guz na twojej ścieżce kariery?
Kiedy Steven Spielberg przyjechał do Kazimierza, aby sfilmować Listę Schindlera , oprowadziłem ekipę po tournee i doradziłem w zakresie historii i kultury. Spotkałem też mojego męża, dodatek do filmu. Zakochaliśmy się, przeprowadziliśmy do Wiednia i miałem dwójkę dzieci w wieku 20 lat.
To nie było w moim planie. Zawsze byłem bardzo niezależny i uważałem rodzinę za coś, co może cię związać i ograniczyć twoje możliwości. Ale tak naprawdę było odwrotnie. Posiadanie rodziny zmienia twoją perspektywę, ale niekoniecznie ogranicza twoje szanse. W rzeczywistości posunąłbym się nawet do stwierdzenia, że może uziemić cię i pomóc w dokonywaniu lepszych wyborów.
Teraz jestem wdzięczny za zamówienie, w którym to zrobiłem. W wieku 20 lat możesz rozwijać swoją rodzinę i karierę. Masz dużo energii, jesteś bardziej elastyczny i masz inny system wsparcia. W wieku 30 lat wszystko jest ważniejsze.
Ale jednocześnie nigdy nie zrobiłbym tego bez wspierającej rodziny. Mój mąż, z zawodu elektryk, mógł poruszać się ze mną i opiekować się dziećmi podczas podróży.
Jak skończyłeś z naukowcami w świecie biznesu?
Po dwóch latach pisania mojej pracy doktorskiej, bycia z synem, nauki niemieckiego i cieszenia się kulturą kawiarnianą w Wiedniu poczułem swędzenie stóp. Mój mąż zaproponował zamieszkanie w Londynie, miejscu, które zawsze kochał. Przyjąłem więc pracę w zakresie badań polityki i ostatecznie do doradztwa w zakresie strategii startupów i innowacji, które specjalizowały się w globalnych trendach.
Nie uważałem tego za rezygnację ze środowisk akademickich, ale raczej za okazję do zastosowania tego, czego się nauczyłem w nowy sposób. Byłem gotowy „zrobić”, a moje studia dały mi podstawy do odniesienia sukcesu. Sam nie miałem planu głównego, po prostu wiedziałem, co lubię robić. Podejmujesz wówczas decyzje, które są dla Ciebie odpowiednie.
Jakie lekcje z przeszłości badawczej przygotowały cię do świata korporacji?
Badacze są szkoleni w zakresie odkrywania motywacji. Ta umiejętność jest nieoceniona zarówno w nowych relacjach biznesowych, jak i relacjach z klientami. Nowy biznes polega na słuchaniu wskazówek, czego naprawdę potrzebuje Twój potencjalny klient. Liczy się zwykle problem. To samo dotyczy utrzymywania relacji z klientami. Musisz zrozumieć swoją rolę - aby Twój klient wyglądał dobrze. Możesz być sprytny później.
Po tym, jak pomogłeś w prowadzeniu Headlight Vision przez dwa połączenia, odszedłeś, aby dołączyć do butikowej globalnej firmy badawczej. Co skłoniło cię do dokonania tej zmiany?
Chciałem spędzać więcej czasu na podróżach i badaniach, a mniej na polityce administracyjnej i biurowej. Fakt, że nauczyłem się zarządzać zespołem podczas budowania nowego biznesu, dał mi swobodę wyboru tego, co chcę robić na tym etapie mojej kariery.
Czego nauczyłeś się na swojej drodze, że podzielisz się z kobietami w wieku 20 lat?
Kiedy budujesz swoją karierę, nie bądź zbyt specjalistyczny zbyt wcześnie. Zdobądź ogólne doświadczenie, zarówno w zarządzaniu, jak i w szerszym obszarze, abyś mógł później wybrać, na czym chcesz się skupić. Ogólne umiejętności są zbywalne. Możesz być świetny w tym, co robisz, ale jeśli przekroczyłeś trzydziestkę i nigdy nie zarządzałeś zespołem, trudno będzie się go nauczyć. W końcu wiele z nich uczy się przez pomyłkę.