Nawet jeśli lubisz swoją pracę, czy chciałbyś kiedykolwiek poświęcić kilka dni na pracę nad projektem pasji, który bardzo różni się od codziennych obowiązków? A może zobaczysz proces lub projekt, o którym wiesz, że może być o wiele lepszy - jeśli tylko możesz uwolnić się od wypełnionego dżemem harmonogramu spotkań i faktycznie spędzić na nim czas?
Słyszymy Cię - i okazuje się, że również pracodawcy, którzy coraz częściej znajdują sposoby na zintegrowanie tego rodzaju projektów ubocznych z życiem swoich pracowników. Czemu? Po pierwsze, nie jest tajemnicą, że pomaganie ludziom w znalezieniu pracy, która sprawia, że są podekscytowani, że każdego ranka wyskakują z łóżka, z pewnością zwiększy morale i zaangażowanie. Jest także dobry dla biznesu. W końcu w dzisiejszym ciągle zmieniającym się świecie inteligentni liderzy wiedzą, że innowacje mogą pochodzić od każdego, w dowolnym miejscu i na dowolnym poziomie. Nie musi to zajmować dużo czasu - w końcu wszyscy mamy swoje rzeczywiste zadania do wykonania - ale ważną rzeczą jest budowanie poświęconego czasu i przestrzeni na rozkwit pomysłów.
Jak to wygląda? Hackathony to jeden świetny przykład - pierwotnie przeniesiony do inżynierów w firmach technologicznych z Doliny Krzemowej, stał się głównym nurtem w ciągu ostatnich kilku lat. Jeśli nie jesteś zaznajomiony, hackaton to określony czas, zwykle trwający od jednego dnia do tygodnia, kiedy masz za zadanie ukończyć projekt od początku do końca, często poza typowymi obowiązkami. Od lotnictwa poprzez piwo po bankowość, wszystkie firmy przyjęły hackathon jako sposób na umożliwienie pracownikom cofnięcia się o krok od „normalnej” pracy i zainspirowania do szybkiego myślenia i nowych pomysłów.
Maeve McCoy, inżynier oprogramowania w Capital One, niedawno wykorzystał hackaton, aby wymyślić pomysł, jak ulepszyć istniejącą aplikację, aby pomóc małym firmom w finansach. „Myślę, że czasami ludzie utkną w monotonii wykonywania pracy, a następnie jej zwolnienia, a następnie przejścia do kolejnej funkcji. Ale lubię być w stanie cofnąć się i humanizować problem, wcielić się w naszych klientów i dowiedzieć się, co może ułatwić ich życie ”, mówi o tym doświadczeniu.
Oczywiście, jest jedna rzecz, która ma czas na wymyślenie pomysłów - kolejna całkowicie wiedzieć, że twój projekt zwierzęcia może wywrzeć rzeczywisty wpływ. Dlatego niektórzy pracodawcy wybrali fundusze na innowacje lub konkursy, które dają ludziom szansę na realizację swoich projektów w nadziei na uzyskanie wewnętrznego wsparcia.
Na przykład Departament Zdrowia i Opieki Społecznej zorganizował wewnętrzny konkurs „Shark Tank”, w którym nagradzane są zespoły o wartości 50 000 $ z funduszu IDEA Labs Venture Fund, a także pomagają w dopracowaniu ich pomysłów. Adobe wsparło ponad 1000 eksperymentów za pośrednictwem programu Kickbox, który zapewnia pracownikom wszystko, czego potrzebują, aby wymyślić genialny pomysł i rozpocząć realizację, w tym wytyczne dotyczące innowacji, 1000 USD na realizację projektu oraz trochę kofeiny i słodyczy do zachowania płyną kreatywne soki.
Inni pracodawcy oferują ten wolny czas na śledzenie ciekawości na bieżąco. Rozwiązana przez Google „polityka 20%”, która zachęcała pracowników do spędzania 20% czasu na pracy nad kreatywnymi projektami, jest chyba najbardziej znanym przykładem, ale wiele innych stworzyło własną wersję. Na przykład 3M ma podobną politykę, która doprowadziła do niektórych z największych innowacji, a Intuit pozwala pracownikom gromadzić swój „nieustrukturyzowany” czas, jeśli wolą korzystać z niego w większych porcjach niż co tydzień.
Niektórzy posunęli się nawet do stworzenia wewnętrznych think tanków lub centrów innowacji w celu zbadania i przetestowania nowych pomysłów (38% z największych 200 firm już je stworzyło, w tym BMW, Sephora i Target). Briana Crabb, inny inżynier oprogramowania w Capital One, była zachwycona, że mogła uczestniczyć w jednym z think tanków firmy. Wraz z zespołem opracowała aplikację internetową, która pomaga usprawnić proces zatrudniania nowych pracowników w programie rotacyjnym firmy - pomysł, który pojawia się za kilka tygodni.
„Osobiście takie rzeczy sprawiają, że jestem najszczęśliwszy z tego, gdzie pracuję. Rozmawiałem z przyjaciółmi, którzy niedawno skończyli studia, i nie wydają się tak podekscytowani, ani nawet podekscytowani możliwościami, nad którymi pracują. Pracuję nad naprawdę fajnymi rzeczami i uwielbiam to, co robię, więc zdecydowanie wpływa to na sposób, w jaki wizualizuję swoją pracę ”- mówi Crabb. „To nie tylko motywuje i inspiruje, ale także sprawia, że mój dzień jest interesujący.”
Dowiedz się więcej o pracy w Capital One
Czy jesteś gotowy, aby poczuć podekscytowanie w pracy? Sprawdź, czy z obecnym pracodawcą są jakieś możliwości, które pozwolą Ci urozmaicić codzienne życie - lub, szukając kolejnego koncertu, wykopać, jak bardzo firmy, na które patrzysz, cenią innowacje i pomysły pochodzące od wszystkie poziomy. Wielu będzie promować takie profity, ale jeśli nie jest to oczywiste, zadaj pytania takie jak:
- Czy pracownicy mają możliwości zaangażowania się w projekty wykraczające poza ich opis stanowiska?
- Co ludzie tutaj zazwyczaj robią, jeśli mają dodatkowy czas w pracy?
- Czy zachęca się pracowników do wypowiadania się na temat pomysłów dotyczących różnych części firmy?
Jesteś wszechstronną istotą ludzką z zainteresowaniami i talentami, które wykraczają daleko poza twoją podstawową pracę - dlaczego nie pracować w firmie, która nie tylko je rozpoznaje, ale także daje ci czas na ich dobre wykorzystanie?
To druga część naszej serii „Modern Work Perks”, stworzonej we współpracy z Capital One w celu zbadania rzeczy, które są najważniejsze dla pracowników w dzisiejszym świecie pracy.
