A więc jesteście, idąc wzdłuż swojej obecnej pracy. Lubisz swoją pracę, a szczególnie swoją firmę.
Chodzi o to, że ostatnio czujesz się trochę niespokojny. Być może znasz swoją pracę tak dobrze, że możesz to zrobić we śnie. A może nie widzisz w swoim dziale dużej szansy na rozwój lub ruch. Ten cichy głos w twojej głowie mówi, że jest gotowy na nowe wyzwania, ale myśl o odejściu z niesamowitego towarzystwa jest naprawdę zniechęcająca. Musi być lepszy sposób, prawda?
Zanim zaczniesz dopracowywać swoje CV, warto pomyśleć o tym, jak stworzyć własną okazję w swojej obecnej firmie . Ale jak to robisz? Od czego zaczynasz Jak zdobyć odpowiednich ludzi, aby cię słuchali? Zapoznaj się z pięcioma łatwymi krokami tworzenia nowej pracy w Twojej obecnej firmie.
1. Zdefiniuj bieżący problem biznesowy i dopasuj do niego swoje umiejętności
Aby twój szef i firma zastanowili się nad zmianą roli, będą chcieli wiedzieć, co w niej jest. Rozejrzyj się. Jakie są największe wyzwania i problemy, które należy rozwiązać w Twojej firmie? Być może w twoim dziale brakuje kompleksowego programu szkoleniowego, a może nikt nie opracował tak bardzo potrzebnej strategii w mediach społecznościowych. Być może dział marketingu to osoba, która nigdy nie została zastąpiona. Spróbuj dopasować te możliwości do własnej wiedzy i zastanów się, co możesz zaoferować.
2. Utwórz plan szczegółowy
Po zidentyfikowaniu nowej roli lub możliwości, którą możesz wypełnić, będziesz chciał stworzyć plan. Najpierw utwórz dokładny opis stanowiska wraz z zestawem celów dla tego stanowiska w ciągu pierwszego roku. (Aby mówić w języku szefa, stwórz go przy użyciu tego samego formatu, którego już używa Twoja firma.) Dokładne określenie, jak ta rola będzie wyglądać, pozwoli zarządowi lepiej zrozumieć, co możesz osiągnąć.
Następnie zastanów się, co stanie się z twoją obecną rolą - czy zachowasz część swoich zadań i przeniesiesz niektóre z nich na inne, czy też twój szef będzie musiał zatrudnić zastępcę? Pamiętaj, że w takim przypadku musisz przedstawić szczególnie przekonujący argument, dlaczego twoja nowa rola jest potrzebna lub jak może wpłynąć na biznes. W tej notatce:
3. Przekaż pomysł swojemu przełożonemu
W tym momencie możesz być tak podekscytowany swoim pomysłem, że chcesz pobiec prosto do szefa swojego szefa (lub wyżej). Jednak najlepszym miejscem do rozpoczęcia jest zazwyczaj bezpośredni przełożony. Miejmy nadzieję, że będzie świetną początkowo brzmiącą deską. Zacznij od zaplanowania spotkania w ciszy, kiedy przełożony będzie mniej rozproszony. Następnie przedstaw prosty zarys swojego pomysłu, zaczynając od problemu biznesowego, który rozwiążesz. Pamiętaj o silnym zainteresowaniu rozwijaniem umiejętności i posiadaniem kariery. W końcu opanowałeś już swoją obecną pracę i jesteś teraz gotowy na nowe wyzwania. Nie zaszkodzi też wspomnieć, jak bardzo lubisz pracować dla swojej obecnej firmy i jak chcesz tam pozostać przez dłuższy czas.
Nie obawiaj się też prosić przełożonego o wybicie dziury w tym pomyśle; będziesz gotów odpowiedzieć na trudne pytania, jeśli Twój pomysł przejdzie na wyższy poziom. Jeśli Twój przełożony zgadza się, że Twój pomysł może zadziałać, zapytaj o kolejny krok - tj. Odpowiednich ludzi, z którymi możesz porozmawiać, aby praca stała się rzeczywistością.
Z drugiej strony, jeśli twój menedżer wykazuje opór, poproś go o przemyślenie go, a następnie skontaktuje się z Tobą z konkretną opinią. Być może twój pomysł może nadal działać z niewielkimi poprawkami. A może twój przełożony obawia się zasypywania twojej roli i musisz opracować lepszy plan przejścia. Jeśli pomysł jest całkowicie odrzucony, nie bój się porozmawiać z mentorem lub zaufanym kolegą, który ma świeżą perspektywę - on lub ona może mieć inny pomysł na podejście do sprawy (lub inne przemyślenia na temat tego, jak możesz zmienić swoją rolę ).
4. Sprawdź swój pomysł i przedstaw go decydentom
Gdy twój szef zaświeci pomysł na zielono i skieruje cię do odpowiednich osób, z którymi możesz porozmawiać, spójrz jeszcze raz na swój plan. Będziesz chciał dostosować swoje podejście do osób, z którymi się spotykasz. Jeśli spotykasz się z dyrektorem wysokiego szczebla, możesz sprecyzować szczegóły i skoncentrować się na wynikach. Jeśli spotykasz się z zasobami ludzkimi, powinieneś przedstawić pewne konkretne doświadczenia, które pokazują twój niewykorzystany talent.
Bez względu na wszystko, ponownie będziesz chciał skupić się na tym, jak ta nowa rola będzie świetną rzeczą dla firmy - i dlaczego jesteś dokładnie odpowiednią osobą do podjęcia tej roli.
5. Bądź cierpliwy
Nawet jeśli wszyscy, od personelu powierniczego po dyrektora generalnego, uważają, że Twój pomysł jest wspaniały, nie musi to oznaczać, że zaczniesz nową pracę w ciągu dwóch tygodni. Niektóre pomysły muszą zostać sprawdzone z odpowiednimi ludźmi, zanim będą mogły uciekać, podczas gdy inne mogą po prostu potrzebować odpowiednich funduszy, aby stać się rzeczywistością. I niestety niektóre pomysły mogą zależeć od właściwego momentu. Twoja organizacja może potrzebować zakończyć bieżące projekty strategiczne, zanim odpowiednie zasoby będą mogły zostać przekierowane do Twojego pomysłu.
Ale pamiętaj: jeśli twój pomysł jest warty zrobienia i naprawdę Ci się spodoba, postaraj się tam pozostać, dopóki nie nadejdzie odpowiedni czas - może się w końcu opłacić. Tymczasem wykorzystaj ten okres oczekiwania, aby odświeżyć umiejętności, które wykorzystasz w swojej nowej pracy. Nigdy nie wiadomo, kiedy zostaniesz dotknięty, aby wykonać ten skok.
Czy kiedykolwiek stworzyłeś własną okazję w swojej obecnej firmie? Co zrobiłeś? Podziel się z nami swoimi doświadczeniami w The Muse!
