Obecnie rzadko spotyka się kogoś, kto był w tej samej pozycji przez całą swoją karierę. Ale chociaż większość z nas rozumie, że przejście do innej roli jest niemal pewną sytuacją dla każdego profesjonalisty, często zapominamy o tym, że szefowie również się poruszają.
Jest to zakłócające, gdy ktoś rezygnuje ze swojego stanowiska, ale szczególnie, gdy chodzi o główne honcho - w końcu on lub ona trzymali grupę razem, prawda?
W ciągu moich 14 lat posiadania bossów widziałem, jak sporo ludzi przechodzi na zielone pastwiska, i wybrałem kilka rzeczy, które pomogą mi przejść (a nawet widzę okazję do zielonych pastwisk posiadać).
Nie panikuj
Nigdy nie zapomnę, kiedy pierwszy z moich szefów zrezygnował z założenia własnej firmy. (Wówczas nazywaliśmy to „przejściem na emeryturę”, ilekroć ktoś wpadł na błąd przedsiębiorcy). Chociaż teraz nic o tym nie myślę - widziałem, jak wiele osób robi to samo przez lata - było to wtedy dość denerwujące.
Natychmiast pomyślałem, że coś jest nie tak z firmą i że jego odejście było oznaką kłopotów. Czy moja praca była zagrożona? Czy nasze świadczenia zostały zmniejszone? Czy reputacja firmy zmieniała się na gorszą?
Chociaż rozważanie tych wszystkich rzeczy jest naturalne - i mądre - za każdym razem, gdy jeden z głównych graczy odkłada swoje korki, nie pozwól, aby uzyskało to, co najlepsze. Pamiętaj, że szefowie też są ludźmi i to zupełnie normalne, że znajdą inne możliwości kontynuowania kariery. Panikowanie nad tym, czego nie wiesz - lub nad czym nie masz kontroli - nie pomoże ci iść naprzód.
Badaj - dyskretnie
To powiedziawszy, czasami w raju pojawiają się kłopoty, gdy starszy człowiek ucieka. Na przykład, kiedy jeden z założycieli mojej firmy nagle „przeszedł na emeryturę” po spędzeniu ostatniej dekady na rozwijaniu firmy, nie mogłem się nie zastanawiać, czy coś się dzieje poza jego nagłym zainteresowaniem żeglowaniem po całym świecie.
Tak więc, przeprowadzając trochę tajnych badań, możesz pomóc ci być na bieżąco i przygotowywać się. Ilekroć jest to możliwe, idź prosto do źródła po informacje (staraj się zdobyć historię od swojego szefa, a nie z młyna plotek). Jeśli nie jest to możliwe - lub prawdopodobne, jeśli masz ograniczony dostęp do swojego menedżera - musisz przeprowadzić małe dochodzenie.
Pytaj w biurze, ale staraj się ograniczać swoje pytania do osób, które szanujesz. Wyraź swój żal, widząc, że twój szef odchodzi, a także najlepsze życzenia związane z jego następnym przedsięwzięciem. Następnie od niechcenia zapytaj, czy ktoś wie, dokąd zmierza twój szef. Odpowiedź może ci wiele powiedzieć nie tylko o tym, gdzie on lub ona się skończy, ale także o tym, co mogą wiedzieć o niej znawcy.
Chociaż nie ma gwarancji, że możesz polegać na tych informacjach z drugiej ręki jako faktach, zrozumienie, jak koledzy z pracy odeszli od szefów, może dać ci podpowiedź, jeśli pojawią się kłopoty (i powinieneś też patrzeć) lub jeśli możesz zacznij planować pożegnalną szczęśliwą godzinę z czystym sumieniem.
Nie bierz tego osobiście
Kilka lat temu, kiedy jeden z moich ulubionych szefów zrezygnował, wziąłem to naprawdę osobiście. Przez lata budowaliśmy świetną współpracę, a ona stała się dla mnie cennym mentorem. Kiedy odkryłem, że wyjeżdża, zostałem zmiażdżony. Nawet samolubnie zastanawiałem się: „Jak mogła mi to zrobić?”
Chociaż jest całkowicie uczciwe, gdy czujesz się oszołomiony - a nawet opuszczony - kiedy twój szef się porusza, pamiętaj, że każda decyzja o odejściu z pracy jest skomplikowana, osobista i rzadko podejmowana lekceważąco. Podczas gdy Twój menedżer prawdopodobnie zastanawiał się, jak wpłynąć na zespół, pod koniec dnia musiał zrobić to, co najlepsze.
Podziel się wsparciem i podekscytowaniem dla nowych starań szefa i zasugeruj, abyście byli w kontakcie. Wywołanie pozytywnego ostatniego wrażenia pokaże ci uznanie dla przywództwa szefa i zapoczątkuje dalsze relacje w dalszej części drogi - gdziekolwiek oboje skończycie.
Zwiększyć swoją grę
Chociaż utrata bossa może być wyzwaniem - zarówno zawodowym, jak i emocjonalnym - jest srebrna podszewka. W końcu, za każdym razem, gdy drużyna zmienia swój skład, istnieje szansa na przyspieszenie gry.
Jeśli to możliwe, zabierz swojego przyszłego byłego szefa na kawę i wybierz jego mózg na temat tego, czego drużyna potrzebuje od następnego lidera. Uzyskaj opinie na temat swoich wyników i sprawdź, gdzie możesz zaspokoić te potrzeby. (Z mojego doświadczenia wynika, że ludzie, którzy wychodzą, są bardziej otwarci na szczere dyskusje na temat swojej pracy - i twojej - kiedy wiedzą, że nie będą musieli codziennie wpadać na ciebie windą przez następny rok.)
Nie obawiaj się też dzielić swoimi pomysłami i sugerować, w jaki sposób chcesz przyczynić się do rozwoju firmy - Twój szef może być w stanie przenieść część swoich obowiązków na ciebie lub zasugerować innym, że ty jesteś gotów wziąć więcej.
Jeśli twój szef skacze na statek, pamiętaj tylko o zachowaniu spokoju i kontynuowaniu, zdobywaniu faktów z zaufanych źródeł, unikaniu osobistego traktowania i zawsze wykorzystuj sytuację jako okazję do ulepszenia własnej gry. Mając spokojną głowę, szacunek i etykę pracy zabójcy, pokażesz przełożonym, z czego jesteś zbudowany, i udowodnisz, że możesz na nim polegać, aby ułatwić przejście do nowego szefa.
i kto wie? Tym nowym szefem mógłbyś być ty!
