Ambicja jest godna podziwu. Nie ma absolutnie nic złego w ustaleniu celu i oderwaniu ogona, aby go osiągnąć - hej, nawet bym go polecił.
Ale wszyscy znamy przynajmniej jedną osobę, która przekracza bardzo cienką granicę między ambicją a niecierpliwością. Zaśmieca twoją skrzynkę odbiorczą prośbami o odpowiedzi i aktualizacje, pomimo tego, że już wyjaśniłeś swoją oś czasu przy różnych okazjach. Oczekuje tak dużej promocji - mimo że pracuje w firmie dopiero od dwóch miesięcy. I robi zbyt wiele komentarzy na temat tego, jak prowadziłby sprawy, gdyby był odpowiedzialny. Zasadniczo doprowadza wszystkich do szału.
Tak, zdecydowanie istnieje różnica między byciem prowadzonym a byciem natrętnym. I radzenie sobie z tymi zbyt chętnymi współpracownikami może być trochę uciążliwe. Ale czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, czy masz skłonność do przekraczania tej linii? Czy uważasz się za wyjątkowo zmotywowanego lub niesamowicie denerwującego?
Czas na małą refleksję. Zadaj sobie te pięć pytań, aby ustalić, czy jesteś cholernym oszustem - czy przyczyną tych przewrotów oczu w całym biurze.
1. Czy zapłaciłem moje składki?
Jest to prawdopodobnie jeden z największych wyróżników. Gdy jesteś ambitny, zechcesz podjąć wysiłek i podjąć niezbędne kroki, aby osiągnąć swoją misję. Może to trochę potrwać, ale na dłuższą metę warto. Ale kiedy jesteś niecierpliwy, natychmiast oczekujesz pożądanego rezultatu.
Niezależnie od tego, czy szukasz promocji, podwyżki, czy otwartej pozycji w wymarzonej firmie, ważne jest, aby poświęcić trochę czasu i ocenić, czy naprawdę zarobiłeś na to, czego chcesz. Czy osiągnąłeś cel w swojej obecnej pozycji? Czy udowodniłeś pracodawcy wystarczającą wartość, aby uzasadnić wypłatę wynagrodzenia? Czy rzeczywiście masz doświadczenie i kwalifikacje do tej upragnionej pracy - czy też możesz doskonalić swoje umiejętności i mieć jeszcze kilka lat za sobą?
Bardzo niewiele osób otrzymuje to, czego chcą od samego początku, bez względu na to, jak uprawniony do tej natychmiastowej gratyfikacji możesz się czuć. Więc bądź ze sobą szczery, czy naprawdę położyłeś fundamenty dla swojego celu - czy tylko próbujesz pominąć kilka kroków.
2. Jak inne osoby reagują na moje wysiłki?
Nie martw się - jeśli nie rozumiesz, czy zachowujesz się jak zawodowy kierowca lub irytujący szkodnik, twoi rówieśnicy i współpracownicy nie będą mieli problemu z odnalezieniem cię.
Czy ludzie w twoim biurze szukają u ciebie wskazówek, instrukcji, a nawet zachęty? Czy też rażąco ignorują twoje 18 kolejnych e-maili? Czy jesteś przyjazny dla ludzi, z którymi współpracujesz? A może uciekają z pokoju wypoczynkowego za każdym razem, gdy wchodzisz - z obawy, że poprosisz ich o aktualizację statusu? Gdyby twoi współpracownicy musieli opisać cię trzema słowami, które według ciebie użyliby?
Nie wszyscy jesteśmy samoświadomi. Dlatego zwracaj szczególną uwagę na to, jak inni reagują i reagują na twoje zachowania, aby lepiej zrozumieć, jak się prezentujesz. Jeśli nadal nie masz pewności, nie wahaj się zbliżyć do współpracownika, który jest ci bliski, i zapytaj go o opinię, czy należy nacisnąć „wyślij” na adres e-mail 19.
3. Czy jestem uczciwy i uważam się za innych?
Jestem za wspinaniem się po drabinie - ale nie, jeśli oznacza to nadepnięcie na innych ludzi, aby to zrobić. Najlepszymi typami ludzi są ludzie, którzy są nie tylko kierowani i zdeterminowani, ale także sumienni.
Czy słyszałeś o „ślepych ambicjach?”. Kiedy skupiasz się na swoim celu końcowym, zaniedbujesz rozpoznać, co dzieje się wokół ciebie. Ten raport, którego ciągle domagasz się od jednego ze współpracowników, mimo że tak naprawdę nie należy go jeszcze przez dwa dni? Być może nie zdajesz sobie sprawy, że jest on obecnie pochowany w tonach innych ważnych - i czasochłonnych - projektów. Zamiast być wspierającym graczem zespołowym, po prostu dodajesz mu stresu swoimi przytłaczającymi i nierealistycznymi wymaganiami i oczekiwaniami.
Nie trzeba dodawać, że nie chcesz paść ofiarą pułapki ślepych ambicji (choć myślę, że to byłaby całkiem niesamowita nazwa zespołu). Zastanów się więc nad tymi, na które twoje działania mają bezpośredni wpływ. Jeśli skończysz z listą osób, na które negatywnie wpłynie to być może nadszedł czas, abyś ponownie ocenił swoje podejście.
4. Dlaczego potrzebuję tego teraz ?
Słuchaj, od czasu do czasu wszyscy możemy być trochę niecierpliwi. To ludzka natura. Pytanie o uzasadnienie, dlaczego chcesz czegoś od razu, jest świetnym sposobem na ustalenie, czy jesteś realistyczny, czy po prostu nachalny.
Weźmy jako przykład promocję. Zastanawiając się, dlaczego czujesz, że potrzebujesz teraz tego kroku, jakie masz odpowiedzi? Jeśli myślisz na przykład: „Cóż, jestem tu od trzech lat i myślę, że to stanowisko jest logicznym kolejnym krokiem w mojej karierze” lub „Udało mi się ukończyć XYZ w nadziei na zdobycie takiego stanowiska”, są na dobrej drodze.
Ale jeśli jedyne, co przychodzą mi do głowy, to proste, puste wyjaśnienia, takie jak: „Cóż, jest tutaj, a ja tego chcę”, być może bawisz się na natarczywym terytorium.
5. Jak zareaguję na odrzucenie?
Czy ci się to podoba, czy nie, odrzucenie jest częścią życia. Niektórzy z najbardziej odnoszących sukcesy i godnych uwagi ludzi na świecie doświadczyli więcej porażek i odmowy, niż zapewne chcieliby przyznać - chociaż oszczędzę wam kolejnego kliszowego przykładu Abrahama Lincolna.
Jak zapewne już się domyślasz, ambitni ludzie nie pozwalają przeszkodom zatrzymać ich na drodze. Zamiast tego podnoszą się, odkurzają i próbują ponownie. Niecierpliwi ludzie? Cóż, znacznie częściej narzekają na swoje niefortunne okoliczności, obwiniają, a potem pogrążają się we własnej litości.
Tak więc, choć może się to wydawać pesymistyczne lub bolesne, zastanów się, jak zareagujesz, jeśli nie osiągniesz tego celu. Czy nadal będziesz iść do przodu? A może poczułbyś się lekceważony?
Istnieje znacząca różnica między byciem ambitnym a niecierpliwym. Ale choć różnica ta jest ogromna, chodzenie jest niesamowicie cienką linią. Zbyt łatwo jest przejść z motywacji i motywacji do nachalnych i zbyt chętnych.
Tak więc, zachowaj kontrolę nad tymi pięcioma pytaniami, a na pewno unikniesz tych rozdrażnionych westchnień i przewracania oczami od podrażnionych współpracowników.
