Jeśli jesteś gotowy na nowe wyzwanie, pierwszym krokiem może być znalezienie tablicy ogłoszeń. Ale zanim zaczniesz szukać nowego koncertu w innym miejscu, możesz najpierw zajrzeć do własnej firmy.
Przeniesienie do nowego zespołu wewnętrznie może pomóc Ci nauczyć się nowych umiejętności i dać nowe wyzwanie w firmie, którą lubisz. A ponieważ jesteś obecnym pracownikiem, znasz już (i kochasz) kulturę, misję i zasady swojej firmy.
Ale przejście do nowego zespołu nie zawsze jest płynne. Skuteczne przełączenie wymaga finezji, strategii i dużej komunikacji. Aby dowiedzieć się więcej, skontaktowaliśmy się z niektórymi specjalistami, którzy przenieśli się do nowych zespołów w BlackRock, aby dowiedzieć się, jak sprawić, by przejście było płynne.
Zdobądź Ukształtowanie Ziemi
Po sześciu latach swojej kariery w BlackRock Stephanie Linker zebrała imponującą listę osiągnięć, w tym uruchomienie pierwszej aplikacji mobilnej BlackRock. Uwielbia wyzwania. Właśnie dlatego, po kilku latach kierowania zespołem odpowiedzialnym za technologie mobilne i eventowe, poczuła, że jest gotowa na większą odpowiedzialność, która pomogłaby określić kolejny etap jej kariery.
Przez sześć lat Stephanie dokładała wszelkich starań, aby spotkać jak najwięcej ludzi w tak wielu różnych zespołach, jak to możliwe. Pielęgnowała te relacje i zbudowała nie tylko grupę mentorów, ale solidną markę osobistą. I to jej osobista marka pomogła jej w przypadku, gdy zwrócono się do niej o nową ofertę pracy, która zwiększyłaby jej odpowiedzialność, której szukała.
Stephanie podkreśla, że budowanie tych zaufanych relacji oznacza coś więcej niż tylko rozmowę ze współpracownikami. Powiedziała, że zadawanie ton wskazanych pytań jest kluczowe. I muszą być odpowiednie.
Rozmawiając z ludźmi z innych zespołów, zrób listę pytań, które pomogą ci ustalić, co robi zespół i czy ich wyzwania - i sam zespół - są tym, czego szukasz. Zacznij od tych:
Ale nie przestawaj. Staraj się uzyskać jak najwięcej wglądu.
Wyjaśnij swoje intencje - ostrożnie
Komunikacja ma kluczowe znaczenie przy rozważaniu ruchu wewnętrznego. Sposób, w jaki przekazujesz komunikat, że chcesz pracować w innym zespole, może oznaczać różnicę między płynnym przejściem a chaotycznym rozstaniem.
Kiedy Madhuri Kommareddi dołączyła do zespołu ds. Strategii korporacyjnej BlackRock, wyjaśniła swoim kolegom i przełożonym, że jej celem było w końcu przejście do działającej jednostki biznesowej. Ale wykorzystała swój czas na roli strategicznej, aby zebrać jak najwięcej informacji.
„Strategia była świetnym sposobem na poznanie ludzi w całej organizacji i zrozumienie różnych branż” - powiedziała. „Ale zawsze wiedziałem, że to nie tam, gdzie chciałem się zatrzymać. Ponieważ byłem bardzo szczery, jeśli chodzi o moje pragnienie przeniesienia się do działającej firmy, mogłem zabrać ze sobą kolegów w podróż. Byli świetni płyta rezonansowa, gdy moje myśli ewoluowały. ”
Madhuri od samego początku potrafiła być transparentna ze swoimi kolegami, ale nie wszyscy będą dzielić jej szczęście. W niektórych przypadkach telegrafowanie, że szukasz nowego zespołu, może spowodować zranienie uczuć i utratę zaufania wśród rówieśników i kierownika. Dlatego tak ważne jest staranne zarządzanie wiadomościami.
„Nie zapisuj tych rozmów w celu formalnego zameldowania lub przeglądu wyników” - powiedziała Noreen McEnaney, dyrektor ds. Pozyskiwania talentów i globalny dyrektor ds. Rekrutacji w BlackRock. „Wyjaśnij swojemu przełożonemu, że jesteś zainteresowany innym zespołem lub innym wyzwaniem. Nie kadruj początkowej rozmowy, tak jak chcesz odejść. Po prostu powiedz, że chcesz dowiedzieć się więcej. Twój szef powinien pomóc ci zrobić planuj dowiedzieć się więcej o tym aspekcie firmy ”.
Stamtąd, powiedziała Noreen, możesz prowadzić dodatkowe rozmowy, gdy uczysz się więcej, a twoje zainteresowanie poruszaniem się będzie wydawać się bardziej organiczne.
Zważ swoje opcje
Kiedy Stephanie zastanawiała się nad podjęciem kolejnej roli, musiała dokładnie przemyśleć pozostawienie swojej obecnej pozycji i swojego zespołu. Nie była to łatwa decyzja, zwłaszcza że nowa rola, którą BlackRock miał dla niej na myśli, przeniesie ją na drugą stronę globu. Sukces w tworzeniu cyfrowych produktów w Nowym Jorku sprawił, że doskonale pasowała do otwartej roli w Hongkongu, co oznaczało opuszczenie domu, przyjaciół i sieci.
Na szczęście Stephanie miała okazję spędzić sześć miesięcy w Hongkongu, aby poznać rolę i nową lokalizację. Możesz jednak nie mieć podobnej szansy na przetestowanie potencjalnej pozycji. Zamiast tego pamiętaj o rozważeniu zalet i wad przyjęcia nowego koncertu.
Stephanie zaleciła zadanie sobie następujących pytań:
Ostatecznie czas Stephanie w Hongkongu skłonił ją do podjęcia decyzji, że nowa pozycja jest dla niej odpowiednia. W połowie września oficjalnie przeprowadziła się tam, aby zostać szefem marketingu cyfrowego BlackRock w regionie Azji i Pacyfiku.
Nie pal swoich mostów
Wylądowanie nowego koncertu to nie koniec procesu przejścia. Sposób zarządzania przejściem z obecnym zespołem może mieć dalekosiężne efekty w następnej roli - a może nawet później.
Kiedy pojawiła się okazja, aby Madhuri została wiceprezesem w dziale Global Credit w BlackRock, bardzo ostrożnie wybrała swoje przesłanie. Zarówno ona, jak i Stephanie podkreśliły, że ważne jest, aby wyjaśnić swojemu zespołowi, że Twoja transformacja polega na zdobywaniu nowych umiejętności i doświadczenia, i nie jest to refleksja na temat obecnego zespołu.
„Upewnij się, że wiedzą, że nadal są wspierani i że im pomożesz, jak możesz, nawet w nowej roli” - powiedziała Stephanie. „Powiedz im, że nadal jesteś ich kolegą i nadal jesteś w towarzystwie. Uważaj, aby nie spalić żadnych mostów”.
Stephanie zaoferowała także ostatnią - i bardzo mądrą - radę: „Musisz poprosić o to, czego chcesz. Jeśli widzisz miejsce, w którym możesz dodać wartość, musisz podnieść rękę. Nikt nie zamierza przekażę ci następną okazję. ”
