Najlepszymi pracownikami są często ci, którzy znacznie ułatwiają życie szefowi. Ale czasem menedżerom może być trudno zorientować się, ile pracy wykonujesz, pomagając im.
Czy chcesz mieć pewny sposób, aby być postrzeganym w ten sposób (zwłaszcza z horyzontem przeglądu wyników na horyzoncie)? Zapytaj szefa, czego on lub ona potrzebuje.
Brzmi prosto, ale sprawdźmy to w praktyce. Pewnego dnia byłem w środku stresującego dnia dość stresującego tygodnia, kiedy jeden z moich bezpośrednich raportów podszedł do mnie, aby sprawdzić, czy możemy porozmawiać przez chwilę. Następnie zapytała mnie: „Jakie są najważniejsze, ale nudne zadania, których się boisz?” Uznając, że chciała dowiedzieć się nieco więcej o mojej codzienności, odpowiedziałam kilkoma rzeczami, na które byłam zmęczona.
Ale potem podążyła za dzwonkiem: „Czy mogę je zdjąć z talerza?”
Nagle poczułem, że mój stres wyraźnie się zmniejsza. Podczas gdy niektóre rzeczy z mojej listy (e-mail, e-mail), moja pracownik nie mogła nic zrobić, w szczególności było jedno zadanie, dla którego była w rzeczywistości idealna, ale że nie myślałem o dawaniu jej, ponieważ już to zrobiła dużo na jej talerzu.
Zadając to pytanie, pokazała mi, że nie tylko radziła sobie z obciążeniem pracą w sposób zapewniający jej więcej czasu, ale nie poświęcała go sobie. Zamiast tego szukała sposobów, aby użyć go, aby mi pomóc - i pomóc firmie. To pokazało, że była gotowa zintensyfikować działania i wziąć jeden dla zespołu, jeśli chodzi o rzeczy, które trzeba było załatwić. I pokazało, że naprawdę była kimś, kto mógł podjąć rosnące obowiązki w firmie.
To osoba, którą chciałbym promować.
Chociaż oczywiście nie chcesz tego robić, jeśli jesteś przeciążony w pracy (nie pozwól, aby Twoja główna praca cierpiała w nadziei pomocy szefowi), jeśli masz dodatkową przepustowość, rozważ zadanie tego pytania swojemu kierownikowi. Obiecuję, że poważnie to doceni (i prawdopodobnie chwali się tym swoim przełożonym).
