Skip to main content

Jak odpowiedzieć na swoją największą słabość? (wideo)

Krystyna Mazurówna, 20m2 talk-show, odc. 304 (Kwiecień 2025)

Krystyna Mazurówna, 20m2 talk-show, odc. 304 (Kwiecień 2025)
Anonim

Jeśli kiedykolwiek przeprowadzałeś wywiad w swoim życiu, prawdopodobnie nauczyłeś się oczekiwać tego wspólnego pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej - i zapewne się go boisz.

W końcu trudno rozmawiać o swoich wadach w wywiadzie, nie sprawiając, że brzmisz jak okropny kandydat. Nie chcesz podnosić żadnych poważnych czerwonych flag ze swoim ankieciem, ale nie chcesz też mówić o tym, że jesteś „zbyt doskonały”. (Zaufaj nam).

Ale istnieje sposób na osiągnięcie równowagi, pokazując ankieterowi, że jesteś świadomy swoich wad i - jeszcze lepiej - pracujesz nad ich poprawieniem.

Obejrzyj poniższy film, aby poznać kilka odpowiedzi, których należy unikać za wszelką cenę - i jak ostatecznie odpowiedzieć na to trudne pytanie podczas rozmowy kwalifikacyjnej.

: Najlepszy sposób na rozmowę o swoich mocnych i słabych stronach w rozmowie kwalifikacyjnej

Transkrypcja

Przeprowadzający wywiad: Dzięki za przybycie Jimmy'ego. Dlaczego nie usiądziesz. Wskoczmy od razu. Jaka jest Twoja największa słabość?

Jimmy: Stary, nie mogę przekroczyć terminu uratowania życia.

Jimmy: Mówienie o moich słabościach daje mi naprawdę negatywny klimat. Wolę o nich nie rozmawiać. Czy możemy przejść do następnego pytania?

Jimmy: Dlaczego miałbym ci to mówić w wywiadzie?

Jimmy: Jestem po prostu zbyt idealny.

Przeprowadzający wywiad: Zbyt doskonały? Nikt go nie kupuje, ale musisz odpowiedzieć na pytanie. Zobacz, że wszyscy mamy słabości, a pracodawcy szukają pracowników, którzy znają swoje wady i pracują nad ich poprawą. Spróbuj: Porozmawiaj o swojej prawdziwej słabości (nie takiej, która nie podnosi żadnych czerwonych flag). Porozmawiaj o tej słabości i o tym, co robisz, aby ją poprawić. Spróbujmy jeszcze raz.

Jimmy: Cóż, kiedy zacząłem zarządzać ludźmi, miałem trudności z delegowaniem. Pomyślałbym tylko, że nauczenie kogoś, jak coś zrobić i po prostu zrobić to sam, zajmuje zbyt dużo czasu. Uświadomiłem sobie, że nie mogę zrobić wszystkiego sam. Za każdym razem, gdy dostaję nowe zadanie, sprawdzam, czy w moim zespole jest ktoś bardziej odpowiedni niż ja. Zauważyłem, że dzięki temu stałem się znacznie lepszym menedżerem.

Lektor : Sprawdź więcej filmów i porad dotyczących kariery na themuse.com.