Wierzę, że to, co zarabiasz na życie, sprowadza cię do pracy, a z kim pracujesz, to wszystko jest tego warte. Dlatego to taki ogromny ból, gdy ktoś w twoim biurze nie tylko nie chce być graczem zespołowym, ale także wydaje się być oddany walce.
Mówi „nie” przy każdym przedstawionym przez ciebie pomyśle. Odmawia uznania niczyich wysiłków oprócz własnego. Ona nawet szmata na twoje wybory na lunch. Mówię poważnie ?!
Niestety, nie jest to pierwsza klasa (chociaż ten współpracownik może się zachowywać tak, jak jest), więc nie możesz się martwić o jakiegoś wyższego szczebla, aby grała ładnie. Jesteś osobą dorosłą i profesjonalistą, więc od Ciebie zależy strategia zmiany tonu relacji.
W tym 15-minutowym podcastie Brian Uzzi, profesor kierownictwa w Szkole Zarządzania Kellogg na Northwestern University, przedstawia swoje zalecane podejście do radzenia sobie z „wrogami pracującymi”. Sprowadza się do 3 R: przekierowania swoich emocji od ciebie, oferując wzajemność, aby zmniejszyć punkt napięcia, bez zobowiązań i używając racjonalności do ustanawiania nowych warunków.
Śmiało, przywróć teraz swój spokój (moja czwarta R). Załóż słuchawki, aby sprawdzić poniższy podcast, a następnie przeczytaj argument Uzzi w Harvard Business Review .
