Praca w technologii oznacza bycie w czołówce nowych trendów, ogromną szansę na awans i (bądźmy szczerzy) często osiąganie całkiem niezłej pensji.
Ale utrzymywanie najlepszej technologii oznacza ciągłe ściganie ruchomych celów. W końcu języki programowania i środowiska programistyczne zmieniają się tak szybko, jak wybór napoju sezonowego w lokalnej kawiarni.
Jak więc upewnić się, że pozostajesz odpowiedni i dotrzymujesz kroku? Jednym z naszych ulubionych sposobów jest przeprowadzenie osobistej oceny 360 ° przed bardziej formalną oceną firmy. W ten sposób otrzymujesz wszelkie opinie (pozytywne lub konstruktywne) i możesz zacząć wdrażać przed corocznym przeglądem wyników firmy.
Krótko mówiąc, ta taktyka jest sposobem na zebranie opinii od kolegów, przyjaciół, a może nawet twojej rodziny. Dostarczasz listę pytań, agregujesz ich odpowiedzi, a następnie dowiadujesz się o tym, w czym jesteś świetny - i gdzie możesz poprawić. Kiedy skończysz, będziesz mieć wgląd w umiejętności, których musisz się nauczyć, te, które powinieneś doskonalić, oraz w jaki sposób możesz doskonalić się jako profesjonalista i współpracownik.
Jeśli obawiasz się pomysłu kolejnej recenzji, możesz mieć pewność, że proces ten różni się znacznie od tradycyjnej oceny wydajności. Chcesz dowiedzieć się więcej? Oto, w jaki sposób Personal 360 ° może zapewnić Ci konkurencyjność technologiczną i przygotować Cię do następnego dużego ruchu.
Kogo zapytać
Recenzje 360 ° stają się powszechne wśród startupów i dużych firm, więc być może już je otrzymałeś. Ale nawet jeśli tak, Personal 360 ° może rzucić dodatkowe światło na sposób, w jaki możesz się rozwijać - zwłaszcza jeśli dostosujesz go tak, aby koncentrował się na przygotowaniach do nowej roli.
Pierwszym krokiem jest zidentyfikowanie osób, od których lubisz opinie. Twój szef lub inni przełożeni to wspaniali ludzie. Twoi rówieśnicy w biurze są kolejni bez zastanowienia - widzą, jak codziennie kontaktujesz się z innymi. Zdecydowanie włącz każdego, z kim ściśle współpracujesz, który jest od jednego do dwóch kroków przed tym, gdzie chcesz być teraz lub który może mieć dobry wgląd w twoje umiejętności techniczne. (Po prostu uważaj, aby nie ujawnić swojej chęci, aby przejść dalej. Spróbuj ją określić w kategoriach „rozwój zawodowy” i „być lepszym kapitałem dla firmy”).
Możesz nawet rozważyć dodanie kilku znajomych lub członków rodziny do miksu. Powinny to być bliskie kontakty, które dobrze cię znają, a nie tylko znajomości. I chociaż nie, mogą nie być w stanie wyrazić opinii na temat twoich umiejętności kodowania lub stylu pracy, prawdopodobnie będą mieli wgląd w takie rzeczy, jak twoja reakcja, wrażliwość i otwartość na zmiany.
Jak zapytać
Po zidentyfikowaniu 10-15 respondentów nadszedł czas na zbudowanie samej ankiety. (Uwielbiamy Formularze Google, które są łatwe w użyciu, nic nie kosztują i mogą być całkowicie anonimowe).
Zacznij od pytań na temat swoich umiejętności technicznych - zarówno umiejętności, języków i programów, z których korzystasz na co dzień, jak i tych, które mogą być potrzebne do pracy. Następnie skup się na umiejętnościach miękkich, takich jak współpraca, szybkość reakcji i cechy przywódcze.
W przypadku tego rodzaju umiejętności zastanów się nad zaoferowaniem respondentom możliwości uszeregowania cię w skali liczbowej, przy czym jedna z nich „wymaga poważnej poprawy”, a pięć „Już się opanowała”. Łatwo i szybko oceni ją, ponieważ a także daje ogólny przegląd swoich mocnych stron i obszarów wymagających poprawy.
Jednak równie cenne jest zadawanie otwartych pytań jakościowych w celu zebrania szerszej opinii na temat twojego stylu pracy i umiejętności. Trener wykonawczy Michael Melcher sugeruje pytania dotyczące parowania, aby pomóc uczestnikom uniknąć skupiania się wyłącznie na negatywnych lub pozytywnych opiniach, takich jak „Jaka jest moja siła? oraz „Co nie jest moją siłą?” lub „W jakiej karierze mnie widzisz?” i „W jakiej karierze zdecydowanie mnie nie widzisz?” Struktura takich pytań może ułatwić respondentom udzielenie uczciwej opinii bez obawy o postrzeganie jako zbyt surowe.
Dowiedz się więcej o nowojorskiej technologii życia!
Nasze biuro
Jak wysłać
Gdy będziesz gotowy wysłać pytania do wybranych respondentów, utwórz wiadomość e-mail dostosowaną do każdej osoby, do której wysyłasz. Powiedz na przykład swojemu współpracownikowi: „Naprawdę podobała mi się praca z tobą nad tym projektem sprzedaży w zeszłym miesiącu. Mam nadzieję, że poprawię swoje umiejętności negocjacyjne, więc chętnie skorzystam z Twojej opinii i opinii. Byłbym bardzo wdzięczny, gdybyś wypełnił ten formularz Google (jest całkowicie anonimowy), dzięki czemu mogę zobaczyć, gdzie nadal muszę się rozwijać ”.
Najprawdopodobniej otrzymasz najcenniejszą informację zwrotną, jeśli krótko przedstawisz, co chcesz osiągnąć lub konkretne obszary, nad którymi pracujesz.
Jak radzić sobie z opiniami
Tak więc o recenzjach (szczególnie anonimowych): na pewno dostaniesz komplementy, ale opinie mogą cię również zaskoczyć, i to nie w dobry sposób.
Pamiętaj, że krytyczna informacja zwrotna jest najcenniejszym rodzajem, jaki możesz otrzymać. W końcu, jak będziesz rosnąć, jeśli nie wiesz od czego zacząć? Aby Personal 360 ° był skuteczny, ważne jest, abyś nie stał się defensywny ani zły. Bądź otwarty, akceptujący i wdzięczny, że twój szef, koledzy i przyjaciele doceniają cię na tyle, aby zapewnić konstruktywną informację zwrotną.
The Wrap
Po zidentyfikowaniu obszarów, w których możesz się rozwijać, nadszedł czas na ostatni krok przeglądu: Zdecyduj, co zrobisz z tymi wszystkimi informacjami. Poświęć trochę czasu na przetworzenie opinii, a następnie usiądź, aby wyznaczyć cele, przejrzeć kursy lub inne zasoby, które mogą pomóc Ci ulepszyć, i opracować osobisty plan działania.
Aha, a przy okazji, możesz to zrobić więcej niż raz - może raz w roku lub za każdym razem, gdy rozważasz duży ruch. Doskonal swoje umiejętności, nigdy nie przestawaj się poprawiać, a na pewno pozostaniesz na czele.
